企业人力部门职责范本

第页共页企业人力部门职责范本一、人力资源规划1.按照公司战略目标和业务发展需求，制定人力资源规划，并与业务部门进行沟通和协调，确保人力资源规划与业务发展目标一致。2.分析和评估现有人力资源需求与供给的差距，制定相应的招聘、培训和离职计划，以确保公司持续稳定的人力资源供应。3.进行组织架构的优化和调整，与业务部门协调，制定合理的岗位设置和职责划分，以支持公司的业务发展需求。4.监测和分析人力资源市场的变化趋势，提供人力资源需求和供应的市场情报，为公司人力资源管理决策提供参考依据。二、人力资源招聘与甄选1.制定有效的招聘计划和渠道策略，确保招聘活动的顺利进行。2.根据需求确定招聘岗位的任职要求和岗位描述，制定招聘广告和招聘简章。3.进行简历筛选和面试安排，与业务部门进行沟通和协调，确保招聘流程的顺利进行。4.参与面试工作，评估候选人的综合素质和适应能力，提供招聘意见和建议。5.进行背调工作，核实候选人的工作履历和背景信息，确保招聘的准确性和真实性。三、人力资源培训与发展1.制定培训策略和计划，根据员工的需求和公司的发展需要，开展各类培训活动，提高员工的工作技能和职业素养。2.组织和协调内外部培训资源，包括培训机构、讲师和培训课程，提供全面的培训支持和服务。3.进行培训需求调研和员工满意度调查，评估培训效果，优化培训计划和内容，提高培训的质量和效果。4.设计和开发公司内部培训课程和教材，建立和维护培训资料和知识库，提供员工的自主学习和发展机会。5.跟踪和评估员工的职业发展计划和培训成果，提供晋升和发展的建议和支持。四、员工绩效管理1.制定并完善公司的绩效评估体系和流程，确保绩效评估的公平、公正和准确性。2.协助各部门制定绩效目标和工作计划，提供绩效管理的指导和培训。3.组织和协调绩效评估工作，确保绩效评估过程的顺利进行，及时统计和分析绩效评估结果。4.根据绩效评估结果，制定绩效奖励和提升计划，提供员工绩效辅导和个人发展建议。5.跟踪和评估绩效管理的效果，提供绩效管理的改进和优化建议，以提高绩效管理的效能。五、员工关系管理1.维护和管理公司内部员工关系，加强员工的凝聚力和归属感，促进良好的工作氛围和团队合作。2.解决员工的工作纠纷和问题，提供咨询和支持，确保员工的合法权益得到保障。3.组织和协调员工活动和节日庆祝活动，增强员工之间的交流和沟通，促进员工的工作满意度和生活质量。4.建立和维护员工档案和数据库，及时记录和更新员工的个人信息和工作经历。六、薪酬福利管理1.根据员工的工作绩效和贡献，制定和调整薪酬福利政策，确保薪酬福利的公平和合理性。2.跟踪和分析薪酬市场的变化趋势，提供薪酬福利调研和分析报告，为薪酬福利决策提供参考和依据。3.管理薪酬核算和发放工作，确保薪酬的准确性和及时性，解答员工的薪酬问题和咨询。4.管理员工的福利和员工关怀工作，提供员工福利的咨询和服务，关注员工的生活和健康，提高员工的福利满意度。七、劳动关系和合规管理1.制定和完善公司劳动合同和劳动法规相关的政策和流程，确保公司的劳动关系合规管理。2.指导和协助各部门执行劳动合同和劳动法规，解答员工和业务部门的劳动法律问题。3.协调劳动纠纷和劳资谈判的处理，维护良好的劳动关系，推动和谐的劳动关系。4.监督和检查公司的合规管理工作，预防和处理各类违法违规行为，降低公司的劳动法风险。八、人力资源信息系统管理1.建立和管理人力资源信息系统，确保员工信息的安全和保密。2.组织和协调人力资源信息的采集和整理，建立和维护员工的人事档案和数字化信息。3.提供人力资源信息的查询和分析服务，为公司的人力资源管理决策提供可靠的数据支持。4.参与人力资源信息系统的升级