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文档简介

宁波万利安儿童用品有限公司战略规划方案项目建议书省份：浙江省准考证号：330720011400023姓名：完成日期：2015年10月30日目录TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景和目标项目思路和方法项目内容和成果项目运作和安排咨询质量保证措施为了确保项目的有效实施，采取以下人力资源策略：1、项目实施团队：由具有丰富管理实战经验和理论素养的管理专家组成。其中：研究生以上学历占80%。主要负责项目的实施，全程参与规划编制项目。2、专家团队：由国内著名大学教授、博士、硕士及行业专家等组成，负责指导和控制项目质量。根据项目进展的需要由项目经理安排专家团队的组成和具体的工作内容。3、信息支持团队：由咨询合作方、研究院管理人员组成，负责项目信息的传递、沟通和协调。机制保障在项目运行过程中，通过合同、报告、技术文件、会议等形式产生大量的信息，良好的沟通以及信息传递机制，是项目成功的基础。（1）沟通机制：建立项目例会制度，项目经理每周组织召开一次项目例会、报告项目进展情况，信息员负责项目例会的记录、整理、传达和归档。（2）信息传递：利用即时办公系统，与宝婴儿用品研究院相关职能部门、咨询合作方进行异地办公和信息交流和沟通，保持信息的畅通。（3）资料管理：项目团队设立专职信息管理员，负责项目资料的收集、登记和归档。资料的借阅须经项目执行经理同意，做好登记手续。条件保障在项目实施过程中，项目团队根据项目任务要求，需要到现场做项目的调研、沟通、评审、交底及实施指导等工作，为了便于项目组工作的顺利开展，需要一个良好的办公条件。（1）能容纳4人同时办公的办公场所，包括办公桌、打印机、饮水机以及相应的宽带网络连接及电源等。（2）项目团队在进行现场工作之前信息员将提供一份工作计划，工作计划包括人员数量、工作时间、主要工作内容等，以便做好准备及

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