2023年投资项目管理师《投资建设项目组织》真题模拟汇编（共102题）

2023年投资项目管理师《投资建设项目组织》

真题模拟汇编

（共102题）

1、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投

资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作

任务，这是由项目管理的（）所决定的。（单选题）

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量

试题答案：B

2、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人

民币（）万元。（单选题）

A.100

B.200

C.300

D.500

试题答案：D

3、项目管理承包商（PMC）模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作

包括（）。（多选题）

A.主持或参与项目的可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

E.配合建设项目业主进行生产准备

试题答案：A,C.D

4、项目结构图是一个重要的（）,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反

映组成项目的所有工作任务。（单选题）

A.项目结构

B.项目工具

C.项目控制

D.组织系统

试题答案：B

5、建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成

（）。（单选题）

A.设计概算

B.投资估算

C.计划概算

D.工程结算

试题答案：B

6、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（）.（单选题）

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

试题答案：C

7、在有限合伙制下，合伙人中（）。（单选题）

A.至少有一个一•般合伙人

B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人

C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任

D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任

试题答案：B

8、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，

建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。（单选题）

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

试题答案：C

9、股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。（单选题）

A.200

B.300

C.500

D.800

试题答案：C

10、工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时

间目标称为（）。（单选题）

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.管理目标

试题答案：C

11、职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括（）。（多选题）

A.经济和文化环境

B.工作评价标准

C.社会政治环境

D.建设项目参与方

E.建设项目的目标和任务

试题答案：A,C,D,E

12、建设项目管理规划包括（）。（多选题）

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析

E.为什么要进行项目管理

试题答案：A,C,D,E

13、管理的基本方法中，（）是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体

之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。（单选题）

A.教育方法

B.技术方法

C.经济方法

D.法律方法

试题答案：C

14、如果建设项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是（）o（单选

题）

A.设计单位得到50%〜60%,施工单位得40%〜50%

B.设计单位得到20%〜30%,施工单位得70%〜80%

C.设计单位得到60%〜70%,施工单位得30%〜40%

D.设计单位得到70%〜80%,施工单位得20%〜30%

试题答案：D

15、在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令()有可能会造成组织系统在一定

程度上运行的困难。(单选题)

A.路径过短

B.路径过长

C.路径不确定

D.路径不稳定

试题答案：B

16、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。(单选题)

A.35

B.40

C.45

D.50

试题答案：D

17、建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有()的特点。(单选题)

A.高效性

B.一次性

C.普遍性

D.专业性

试题答案：C

18、对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是()«(单选题)

A.一个项目的成果性目标必须是明确的

B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目

C.项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的

D.整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

试题答案：D

19、建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。（单选题）

A.管理

B.组织

C.设计

D.风险

试题答案：B

20、根据我国有关法律、法规，权益投资不包括（）。（单选题）

A.股权式合资结构

B.债权式合资结构

C.契约式合资结构

D.合伙制结构

试题答案：B

21、特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制

地被转移给项目公司。（单选题）

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

试题答案：D

22、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。（单

选题）

A.承包

B.代理

C.咨询服务

D.实质性的规划管理

试题答案：C

23、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（）内容。（单选题）

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

试题答案：D

24、建设项目的决策期和实施期是指（）。（单选题）

A.项目周期

B.建设项目周期

C.建设项目全寿命周期

D.建设项目的建设周期

试题答案：D

25、设计方项目管理的任务包括。。（多选题）

A.与设计工作有关的安全管理

B.工程设计工作进度控制

C.与工程施工有关的组织与协调

D.工程设计质量控制

E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

试题答案：A,B,D,E

26、下列关于TOT模式操作方法的描述正确的是（）。（多选题）

A.TOT,即拥有一经营一转让

B.是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营

C.政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金

D.用于兴建其他基础设施建设项目

E.TOT是在BOOT模式的基础上演变而来的一种融资模式

试题答案：B,C,D

27、投资控制工作流程包括（）。（多选题）

A.工程合同进度款付款流程

B.项目实施计划编制

C.变更投资控制流程

D.建筑安装工程结算流程

E.项目实施计划审批流程

试题答案：A,C,D

28、关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（）。（多选题）

A.管理者必须充分认识行政方法的本质是服务

B.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，只取决于领导者的指挥艺术和心理素质

C.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者和执行者的知识和能力

D.信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统

E.不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来

试题答案：A,C,D,E

29、建设项目负责人工作的核心是（）»（单选题）

A.决策

B.组织

C.控制

D.协调

试题答案：B

30、建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标

是（）.（单选题）

A.相对临时的和短期的

B.相对临时的和易变的

C.相对固定的和长期的

D.相对固定的和不变的

试题答案：A

31、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和

高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）o（单选题）

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

试题答案：D

32、在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中。等信息提供详细的描述。（多选

题）

A.组织的各个职位的设置目的

B.工作风险评估

C.在组织结构中的位置

D.工作职责

E.技能需求

试题答案；A,C,D,E

33、反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。（单选题）

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.职能组织结构图

试题答案：A

34、建立健全的信息管理制度应包括的内容有（）。（多选题）

A.建立统一的建设项目信息编码体系

B.对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一

C.建立完善的建设项目信息流程

D.注重基础数据的收集和传递

E.开发和引进建设项目管理信息系统软件

试题答案:A,B,C,D

35、建设项日策划的过程和方法的特点有（）。（多选题）

A.策划是一个开放性的工作过程

B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析

C.策划是一个静态过程

D.策划是一个创新求增值的过程

E.策划是一个知识创新的过程

试题答案：A,B,D

36、建设项目信息分类和编码体系的统一体现在（）。（单选题）

A.项目在整个实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一，即纵向统一

B.不同项目参与方如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一，即纵向统一

C.纵向统一有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享

D.横向统一有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较

试题答案：A

37、一般情况下，施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由（）直

接签订。（单选题）

A.设计方

B.项目总承包方

C.业主方

D.工程监理方

试题答案：C

38、对于运输建设项目都可以采用（）方式，因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企

业。（单选题）

A.BOOT

B.BOT

C.BOO

D.TOT

试题答案：B

39、设计文件应包括（）。（多选题）

A.设计标准书

B.说明工程形象的各种文件

C.各种专业设计图、规范、模型、相应的概预算文件

D.设备清单和工程的各种技术经济指标说明

E.设计依据的说明文件、边界条件的说明

试题答案：B,C,D,E

40、有限责任公司的股东（）。（单选题）

A.以其认缴出资额为限对公司承担责任

B.以其认购的股份为限对公司承担责任

C.以其全部资产总额对公司承担责任

D.对公司承担无限连带责任

试题答案：A

41、在进行项目信息分类时，按信息的内容属性不同，项目信息可分为（）o（多选题）

A.组织类信息

B.经济类信息

C.技术类信息

D.教育类信息

E.法规类信息

试题答案：A,B,C,E

42、达成组织目标的必要保证是。。（单选题）

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

试题答案：C

43、在建设项目决策期的管理是。。（单选题）

A.开发管理

B,设施管理

C.项目管理

D.行政管理

试题答案：A

44、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处

的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的

管理需要有很强的（）。（单选题）

A.科学性

B.艺术性

C.经济性

D.创造性

试题答案：D

45、建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。（多选题）

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.动用前准备阶段

E.决策阶段

试题答案:A,B,C,D

46、建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，这是遵从（）»（单选

题）

A.定量化原则

B.标准化原则

C.可预见原则

D.高效处理原则

试题答案：A

47、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素

多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的（）。（单选题）

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

试题答案：D

48、在组织规划中，对职位分析的原则说法正确的是（）。（单选题）

A.以理解的方法，做到对组织职位的整体性把握

B.以变动为前提，重视动态管理

C.职位对组织发展未来的不适应

D.以工作为基础，做到人与工作的有机融合

试题答案：D

49、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等

专业知识领域，体现出项目经理（）。（单选题）

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

试题答案：B

50、项目利益的直接相关人包括（）o（多选题）

A.承包商

B.政府相关部门

C.项目经理

D.项目组织上的高层管理者

E.项目投资人

试题答案：A,C,D,E

51、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是（）«（单选题）

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息

试题答案：B

52、在潜在任职人员的能力和条件中，智力素质不包括（）。（单选题）

A.记忆力

B.思辨力

C.想象力

D.学习能力

试题答案：D

53、在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（）任务

作出规划。（单选题）

A.确定合同结构

B.提出合同目标及标的技术要求

C.起草合同文件

D.调价及考察投标单位资格

试题答案：A

54、组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除组织结构图外，还有（）。（多

选题）

A.信息流程图

B.管理职能流程图

C.任务分工表

D.工作流程图

E.管理职能分工表

试题答案：C,D,E

55、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需

要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。（单选题）

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

试题答案：B

56、在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（）。

（多选题）

A.提高了业主的满意度

B,缩短了项目建设时间

C.降低了项目实施的风险

D.提高了业主的发包成本

E.降低了工程项目实施的成本

试题答案：A,B,C,E

57、建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项目中又称为（）o（单选题）

A.设计和施工总承包

B.设计与安装总承包

C.设计、采购和施工总承包

D.采购与施工总承包

试题答案：A

58、我国一般将建设项目划分为（）o（多选题）

A.复杂工程

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

E.分项工程

试题答案：B,C,D,E

59、在管理咨询的委托方法中，世界银行的方法具有（）。（多选题）

A.强制性

B.权威性

C.借鉴作用

D.代表性

E.综合性

试题答案：B,C,D

60、工程设计平行委托模式的主要特点包括（）,（多选题）

A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大

B.建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量

C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协

调

D.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大

E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

试题答案:A,C,D,E

61、在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。（多选题）

A.技术设计和初步设计的比较

B.设备质量和设计要求的比较

C.材料质量和施工图设计要求的比较

D.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

E.施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较

试题答案：A,D,E

62、建设项目的（）指项目交付使用直到项目废除这一时期。（单选题）

A.决策期

B.实施期

C.保修期

D.生产运营期

试题答案：D

63、建设项目价值偏低的表现包括（）。（多选题）

A.功能设置不合理

B.投资效益低

C.成本过高

D.工期拖延

E.质量低下

试题答案：C,D.E

64、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自

主权的领导方式是（）。（单选题）

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.指导型

试题答案：B

65、项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析

和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系

统，为项目控制服务。（单选题）

A.统一性

B.执行性

C.指导性

D.可行性

试题答案：D

66、下列关于施工总承包的投资控制，说法错误的是（）。（单选题）

A.在施工总承包的投资控制中，一般以施工图设计投标报价为基础

B.在施工总承包的投资控制中，在开工前没有明确的合同价

C.在施工总承包的投资控制中，若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

D.在施工总承包的进度控制中，一般要等施工设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

试题答案：B

67、建设项目信息管理（）是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可

以用于预测未来的情况。（单选题）

A.可行性原则

B.标准化原则

C.可预见性原则

D.定量化原则

试题答案：C

68、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（）。（单选题）

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

试题答案：C

69、在设计和施工总承包模式下，（）是影响建设项目经济性的决定因素。（单选题）

A.施工工作

B.发包工作

C.承包工作

D.设计工作

试题答案：D

70、担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）o（多选题）

A.率先做出榜样

B.对组织每天进行至少一次检查

C.对自己的员工要有深入的了解

D.能够很好地协调企业与员工之间的关系

E.在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

试题答案：A,C,D,E

71、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。（单选题）

A.开放性过程

B.知识管理过程

C.动态过程

D.创新求增值过程

试题答案：B

72、建设项目价值工程活动的过程主要有（）.（单选题）

A.研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段

B.研究阶段和研究后阶段

C.研究前的准备阶段和研究后阶段

D.研究前的准备阶段和研究阶段

试题答案：A

73、设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管

理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身

利益。（多选题）

A.监理

B.设计

C.物资供应

D.施工

E.竣工验收

试题答案:B,C,D

74、建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的

特点。（单选题）

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长

试题答案：D

75、在项目决策期，进行初步可行性研究和可行性研究形成（）。（单选题）

A.设计概算

B.投资估算

C.修正概算

D.施工合同价

试题答案：B

76、由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）.（多选题）

A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案

B.邀请外部专家参与，有利于节约开支

C.外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，但是，原设计人员的不足可能正好被外

部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补

D.原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程

E.原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发

现其中的问题

试题答案：A,C,D,E

77、投资建设项目的特点包括（）o（多选题）

A.具有明确的建设任务

B.具有明确的质量、进度和投资目标

C.建设项目具有易变性特点

D.建设产品具有整体性的特点

E.建设项目的投资巨大，价值高昂

试题答案：A,B,D,E

78、设计与施工的临时组织中，国外主要以施工为主体，因为施工企业承担风险的能力和控制项

目的能力比设计单位（）。（单选题）

A.高

B.低

C.弱

D.强

试题答案：C

79、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不

包括（）。（单选题）

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议

试题答案：A

80、关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）.（单选题）

A.人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效

B.人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点

C.人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通

D.人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力

试题答案：D

81、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。（单选题）

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

试题答案：D

82、对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。

（多选题）

A.进度目标

B.质量目标

C.安全目标

D.信誉目标

E.投资（成本）目标

试题答案:A,B.E

83、技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、（）等信息。（多选题）

A.建设程序法规要求

B.施工技术方案

C.合同管理信息

D.项目设计图纸

E.材料设备技术指标

试题答案：B,D,E

84、基于互联网的建设项目信息门户属于（）领域。（单选题）

A.电子科技

B.鬼子商务

C.网络系统

D.科学技术

试题答案：B

85、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，。的指令源问题始终没有得到解

决。（多选题）

A.一致

B.明确

C.矛盾

D.单一

E.多重

试题答案:C.E

86、项目的经济类信息包括（）.（多选题）

A.工程款支付信息

B.建设项目材料信息

C.施工技术方案信息

D.材料设备技术指标

E.设备、人工市场价格信息

试题答案：A,B.E

87、（）是获得知识和运用知识的能力。（单选题）

A.品德素质

B.智力素质

C.知识素质

D.心理素质

试题答案：B

88、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。（单选题）

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

试题答案：B

89、在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变

更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。（单选

题）

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

试题答案：C

90、施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract",简称MC,意为（）。（单选题）

A.管理型承包

B.设计型承包

C.领导型承包

D.施工型承包

试题答案：A

91、（）是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作

过程之间逻辑关系的桥梁。（单选题）

A.信息

B.物质

C.人员

D.策划

试题答案：A

92、职位分析的原则包括（）o（多选题）

A.面向工作和任务的原则

B.与组织系统的协调性原则

C.动态的适应性原则

D.经济性原则

E.静态的稳定性原则

试题答案：A,B,C

93、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

（多选题）

A.各子项目的项目管理部

B.质量控制

C.投资控制、进度控制

D.人事管理、财务管理

E.合同管理、信息管理

试题