某焦化股份有限公司设备动力部应急预案

2023-10-26某焦化股份有限公司设备动力部应急预案目录contents编制目的和依据适用范围和应急处置原则组织机构及职责预防与预警机制应急响应与处置目录contents后期处置与恢复重建保障措施与能力建设宣传、培训与演练附则与附件其他事项与要求01编制目的和依据目的确保员工安全确保生产安全减少设备损坏及时处理事故编制依据国家相关法律法规公司内部规章制度行业标准设备动力部实际情况02适用范围和应急处置原则适用范围5.安全事故：如火灾、爆炸等。4.交通事故：如车辆碰撞、翻车等。3.公共卫生事件：如疫情、食物中毒等。1.设备故障：包括但不限于焦化设备、电气系统、传动系统、液压系统、气动系统等故障。2.突发性自然灾害：如地震、洪水、暴风雨等。1.及时响应发现紧急情况时，应立即采取相应的应急措施，并向上级领导和相关部门报告。在应急处置过程中，应始终将人员安全放在首位，采取必要的措施确保人员安全。设备动力部应与相关部门密切配合，协调行动，共同应对紧急情况。在应急处置过程中，应遵循科学规律，根据实际情况采取适当的救援措施。设备动力部应定期进行安全检查和维护，及时发现和消除安全隐患，预防紧急情况的发生。应急处置原则2.确保安全4.科学施救5.预防为主3.协同配合03组织机构及职责1领导机构及职责23负责组织协调和指挥设备动力部应急工作，决策应急响应过程中的重大事项，确保应急响应的顺利进行。设备动力部应急指挥部参与设备动力部应急指挥部的决策，提供技术支持和解决方案。总工程师负责组织设备动力部人员进行应急响应，协调其他部门提供必要的支持和协助。设备动力部经理03物资保障组负责对应急物资进行储备和管理，确保应急物资的充足和可用。办事机构及职责01设备动力部应急办公室负责接收和传达应急指挥部的指令，协调和组织设备动力部各职能部门进行应急响应。02设备维护组负责对应急设备进行维护和检修，确保应急设备的正常运行。负责对应急过程中的安全和环保事项进行监督和管理，确保应急过程中的安全和环保。安全环保组负责对应急过程中的生产事项进行协调和管理，确保生产过程的稳定和有序。生产协调组负责对应急过程中的信息宣传和报道工作，及时向公司内外发布应急进展情况。信息宣传组专项工作组及职责04预防与预警机制蓝色预警指可能发生一般级别（3级以下）的突发事件，需要采取一定的预防措施，但不会对设备动力部的正常运转产生明显影响。预防与预警级别黄色预警指可能发生较大级别（4级至5级）的突发事件，需要采取更加严格的预防措施，并可能对设备动力部的正常运转产生一定影响。橙色预警指可能发生重大级别（5级以上）的突发事件，需要采取特别严格的预防措施，并可能对设备动力部的正常运转产生重大影响。预警发布程序1.当设备动力部发生突发事件时，相关部门应立即向应急指挥部报告，同时采取必要的应急措施。3.预警信息应包括预警级别、预警时间、预警区域、预警内容、应对措施等。2.应急指挥部根据事件严重程度和影响范围，确定预警级别，并发布预警信息。4.预警信息的发布渠道应包括公司内部通讯、短信通知、邮件通知等。蓝色预警响应措施01设备动力部应加强日常巡检，发现异常情况及时处理，并做好相关记录。预警响应措施黄色预警响应措施02设备动力部应加强巡检频次，对重要设备和关键部位进行重点检查，同时做好相关记录。橙色预警响应措施03设备动力部应立即启动应急预案，组织专业人员对突发事件进行处置，并及时向应急指挥部报告进展情况。05应急响应与处置接警设备动力部值班人员接到事故报警后，立即报告部门负责人，并记录事故发生的时间、地点、原因等信息。成立应急指挥部部门负责人成立应急指挥部，负责组织协调各部门开展应急处置工作。判断响应级别部门负责人根据事故的性质、严重程度和影响范围，判断应急响应级别。现场处置应急指挥部根据事故情况，制定现场处置方案，并组织人员实施。启动应急预案根据响应级别，启动相应的应急预案，如一级预案、二级预案等。扩大响应如事故扩大或需要外部支援，及时向上级部门报告，并扩大响应范围。应急响应流程处置措施及实施步骤针对不同的事故类型，制定相应的处置措施。如火灾事故需启动消防系统进行灭火；泄漏事故需立即停机、关闭阀门、围堰等措施防止事态扩大。明确实施步骤和责任人，确保处置措施得到有效执行。如消防队员负责灭火，安全员负责疏散人员等。在实施处置措施时，注意保护现场人员安全，防止次生事故的发生。信息报告与发布建立信息报告制度明确信息报告的流程和责任人，确保信息及时、准确地传递。实时掌握现场信息部门负责人要实时掌握现场情况，及时向上级部门报告进展情况。与媒体沟通在事故处置过程中，如需向公众发布信息，应由公司公关部门统一发布，以保持信息的一致性和准确性。06后期处置与恢复重建在确保安全的前提下，对事故现场进行清理，消除危险因素，确保现场安全。清理现场对损坏的设备进行修复或更换，确保设备恢复正常运行。修复设备根据事故造成的损失情况，对受损方进行赔偿，包括财产损失、人身伤亡等。赔偿损失善后处置恢复重建方案及措施根据事故情况，制定详细的恢复计划，包括恢复时间、资源调配、人员组织等。制定恢复计划为确保恢复重建工作的顺利进行，采取必要的措施，如加强安全管理、提高设备维护水平等。采取必要措施在恢复重建过程中，对存在的风险进行评估，采取相应的措施消除或降低风险。评估风险对恢复重建计划的执行情况进行监督，确保各项措施落实到位，达到预期效果。监督执行07保障措施与能力建设建立应急通信网络在事故发生时，确保现场与外界的通信畅通，以便及时向有关部门传递信息。定期测试通信设备定期进行应急通信设备的测试，确保设备的正常运行。培训员工应急通信技能提高员工在紧急情况下的应急通信能力。通信与信息保障应急队伍保障建立专业应急队伍组建一支具备相关专业知识和技能的应急队伍，负责应急响应和处理工作。加强应急队伍培训定期对应急队伍进行培训，提高其应急处理能力。保持队伍的更新与维护对应急队伍进行定期的更新和调整，确保其始终保持最佳状态。010203提前储备好应急所需的物资，如防护用品、救援设备等。物资保障储备应急物资定期对应急物资进行检查和更新，确保其质量和数量。定期检查物资库存在紧急情况下，根据实际需要合理分配物资，确保资源的有效利用。合理分配物资定期检查资金状况定期对应急资金进行检查和更新，确保其充足和可用。设立应急资金设立专门的应急资金，用于应急响应、救援和处理工作。加强资金使用监管对应急资金的使用进行严格监管，确保其用于必要的应急工作。资金保障08宣传、培训与演练针对设备动力部员工、相关技术人员、管理人员进行应急预案的宣传教育。宣传教育对象宣传教育内容宣传教育形式讲解应急预案的流程、操作规范、安全注意事项等，确保员工了解并掌握应急处置方法。采用培训讲座、宣传册、部门内部演练等形式进行宣传教育。03宣传教育0201根据设备动力部的实际情况，制定应急预案培训计划，包括培训时间、地点、内容等，确保员工接受完整的应急预案培训。培训计划培训与演练计划制定应急预案演练计划，明确演练时间、地点、参与人员等，确保员工熟悉应急处置流程和操作规范。演练计划对应急预案的培训和演练效果进行评估，发现不足之处及时进行调整和改进，提高员工对应急预案的掌握程度和实际操作能力。培训与演练效果评估09附则与附件术语解释针对可能发生的突发事件或紧急情况，制定的应急处置方案和计划。应急预案设备故障动力系统应急处置指设备因非正常原因停止运转或性能下降，导致生产过程受到影响或安全风险增加的情况。指为生产过程提供能源和动力的系统，如电力、蒸汽、压缩空气等。指在突发事件或紧急情况下，采取的紧急措施和行动，以最大限度地减少损失和恢复生产。预案制定设备动力部应结合公司实际生产情况，制定符合实际需求的应急预案。预案审查应急预案制定后，需经过设备动力部内部审查和公司领导审查，以确保预案的有效性和可行性。预案更新根据实际生产情况的变化和应急处置的经验反馈，对应急预案进行及时更新和修订。预案管理与更新预案解释权与实施日期本应急预案由设备动力部负责解释。预案解释权本应急预案自发布之日起实施。实施日期10其他事项与要求应急预案的衔接设备动力部应急预案应与公司总体应急预案、其他部门应急预案相衔接，确保在紧急情况下能够高效协调、有序应对。与其他预案衔接问题预案的兼容性设备动力部应急预案应与其他部门的应急预案相互兼容，避免出现冲突或重复，确保信息共享和资源整合。预案的更新与修订随着公司及设备动力部的实际情况变化，应急预案应及时更新和修订，确保其适用性和有效性。制定应急预案管理制度设备动力部应制定应急预案管理制度，明确应急预案的编制、审批、演练、更新和修订等环节的管理要求。相关制度、规范和标准的制定和执行要求规范应急预案编制流程设备动力部应规范应急预案的编制流程，包括资料收集、风险评估、预案编制、审查和批准等步骤，确保预案的科学性和可操作性。执行应急预案的标准设备动力部应明确应急预案的执行标准，包括应急响应程序、处置措施、资源调配等方面的标准，以