fidic合同中的工程价格与定价策略

fidic合同中的工程价格与定价策略

菲迪克合同是合同。使用的前提是，咨询工程师为业主提供了整个市政项目的设计。在合同中，提供与bq（成本效益）相对应的项目数量清单，并给出估计的项目数量。承包商将签署最终价格。因为承包商希望通过招标获得设计承包商的权利。因此，承包商希望尽量接近标准，接受比竞争公司低的报价。投标单位根据掌握的设计情况,确定自己的报价策略.在定价时,哪些项目定价宜高些,哪些项目宜低些都有一定技巧,运用得好坏,在一定程度上决定工程的中标与否,也会影响到利润.1通过优化基本前置确定模型的造价不平衡报价是相对于通常的平衡报价而言的,是指在不影响总报价水平的前提下,将FIDIC合同的工程量清单中某些项目的单价定得比正常单价高一些,而将另一些项目单价定得比正常单价低一些,在保证报价(一般总价不变)具有竞争力的前提下,尽量中标并为企业创造经济效益最大化.1.1后期工程项目1.对能够早日结账的项目(如土方工程、桩基、基础工程等)单价定得较高,可增加早期收入,加快资金周转;对后期工程项目(如水电安装、油漆、粉刷等)单价适当降低.2.预计施工中工程量可能会增加的项目,提高单价;工程量会减少的项目,降低单价.3.设计图纸不明确或有错误时,估计修改后工程量会增加的项目,单价提高;工程内容说明不清的,降低单价,以便今后索赔.4.对暂定项目,预计会做的单价定得高些,估计不发生的则降低单价.1.2a+b+d的算法首先,采用常规平衡报价.设早期施工的A,B2个分项工程报价分别为A=1600,B=1400,后期施工的C,D2个分项工程报价分别为C=1300,D=1700A+B=1600+1400=3000C+D=1300+1700=3000由于A+B=C+D,前期与后期处于平衡分配状态.4个分项工程总报价为A+B+C+D=6000现在,使用不平衡报价进行调整.若A,B分项报价增加30%,C,D分项减少30%,则早期施工的A′,B′不同的分项工程报价为A′=1600×(1+30%)=2080B′=1400×(1+30%)=1820后期施工的C′,D′2个分项工程报价为C′=1300×(1-30%)=910D′=1700×(1-30%)=1190调整后4个分项工程的总报价为A′+B′+C′+D′=6000仍维持在调整前的水平.1.3通过提高基本工作的总费用,来创造较多的经济效益1.尽早收回验工计价款,加快项目资金的周转.FIDIC合同通用条款第55款、第56款、第57款和第60款中规定,项目的进度付款是根据已完工作的工程数量和相关单价,采用验工计价的方式计量支付.因此,承包商在标书编制付款安排时,应该与施工组织统筹考虑,通过适当提高早期施工的分项工程单价,降低后期施工的分项工程单价,使前期工作的收入合理地大一些,尽早回收资金并加大现金流量,减少贷款的利息支出,甚至获得存款的利息.2.为承包商创造较多的效益.如果承包商根据经验初步计算的工程量小于业主根据设计文件计算的工程量,可以适当降低单价以获取中标,而且可以从多出的工程量中获取利润.如果业主提供的工程量少于实际的工程量,根据FIDIC的测量与估价条款承包商可以重新与业主制定新的单价.承包工程市场经验表明,所有单价合同的项目在完工后,承包商实际收入的验工计价款与合同金额从来没有相等过,因此不平衡报价的另一基础就是合同BQ单中的实际施工数量与咨询工程师编制的设计数量存有出入.承包商应利用合同BQ单与实际情况的差异,在单价与工程数量的矛盾上寻找标书中存在的疏漏,在自己核算分析的基础上,投标时做出人为的合理协调,最终挣回潜在的经济收入.2资金费用fnpv运用不平衡报价策略投标为承包商在所承包的施工项目中获得额外的收益是一个很复杂的问题,简单地说,单价的调整确实是中标获利的很好方法.调整BQ中各分项工程的单价,对于参与工程竞标的投标者十分重要.针对此类问题有必要建立一种数学模型.这种模型主要的中心思想是资金的时间价值对承包商的损益的影响,主要的原则是承包商收到业主的工程款越早数额越大越有利于自身资金周转,减少自身资金的时间价值的损失,从而得到工程款现值的最大.数学模型首先建立在几种理论条件下:①业主按月支付工程款;②招标文件中的工程量业主已经计算得当,在工程建设过程中出现的差额是小部分的,不足以让承包商提出修改单价的变更;③承包商以编制好施工组织计划,并按该计划正常施工;④银行按月计息,每月为3%的利率,按复利计算.假设工程包括n个分项工程,工程总价为S=∑i=1nqipi=∑i=1nqixiS=∑i=1nqipi=∑i=1nqixi(1)式中:qi为第i个分项工程的工程量;pi为第i个分项工程的市场平均水平的单价报价;xi为第i个分项工程的报价单价;si为第i个分项工程的总价;S为工程总价;qipi为实际工程量的支出费用;qixi为按合同业主应支付承包商的费用.从资金的时间价值上考虑FNPV=∑i=1n(CIi−COi)(1+ic)−tiCIi=qixi‚COi=qipiFΝΡV=∑i=1n(CΙi-CΟi)(1+ic)-tiCΙi=qixi‚CΟi=qipi得到FNPV=∑i=1n(qixi−qipi)(1+ic)−ti(2)FΝΡV=∑i=1n(qixi-qipi)(1+ic)-ti(2)式中:ic为行业规定的市场平均收益率;ti为该分项工程期末到项目开工时刻的时间.从采用不均衡报价的角度来看,投标者总希望资金的财务净现值FNPV越大越好.但从实际的xi取值来看,不能太高或者太低,否则将被视为影响工程质量的不正当竞争,即为废标.通常的做法是将xi的报价控制在一定的范围之内,比如说上下幅度s不能超过10%等,这些要视招标人对项目质量特殊要求而定,所以将之规定在s之内,s值由投标者灵活控制.当施工组织计划编制好以后,各分项工程的完成时间ti是定值.由式(1)、式(2)可得出:为了将FNPV达到最大值,就要在项目前期的分项工程中尽量将报价提高到限值xi=pi(1+s),而项目后期将报价控制在最低xi=pi(1-s),如图1所示.从理论上找出ti时间点,得到该分项工程以前用高报价,以后用低报价能达到净现值最高,是一个函数最大值问题,将ti称为时效最大点.最直接的方法是采用试算逼近法求出时效最大点.方法为:1.设分项工程项目报价为x1,x2,…,x10.时间对应t1,t2,…,t10.先假设时效最大点在第6个分项工程中,将x1,x2,x3,x4,x5的值定为xi=pi(1+s);x7,x8,x9,x10的值定为xi=pi(1-s).然后将x1,x2,…,x10代入式(1),计算x6.①如果x6<p6(1-s),说明x5取值较大,重新令x6=p6(1-s),将x5作为未知量,重新带入式(1),计算x5值.如果x5取值在p5(1+s)与p5(1-s)之内,说明x5,x6符合要求,做下一步计算.②如果x6>p6(1+s),说明x7取值较大,重新令x6=p6(1+s),将x7作为未知量,重新带入式(1),计算x7值.如果x7取值在p7(1+s)与p7(1-s)之内,说明x6,x7符合要求,做下一步计算.2.将试算得到的xi值和时间t代入式(2),得出FNPV值:①若FNPV<0,说明在前期的分项工程中,可能是时间长,资金投入较少的工程,而后期的工程时间较短,投入资金较大.因此重新调整时效最大点的位置,设出xi,再计算;②若FNPV>0,说明项目按现在投标报价对承包商来说是盈利的.35.2.25.2.2预测第2步按照建筑市场的单项工程的报价,取s=10%,见表1.首先进行第一组假设计算.1.x1=33,x2=880,x3=1320,x4=?,x5=144,x6=58,x7=40,分别代入式(1)得:x4=113.80<126.00,x3值偏大,所以重新赋值.令x1,x2,x5,x6,x7不变,x3=?,x4=126.再由式(1)计算出x3=1290,1080<1290<1320,满足条件.2.进行FNVP的计算.将第1步的结果代入式(2)得FNPV=8047.32>0,说明项目的收益较大.3.调整xi值,得到FNVP最大.当x1,x2,x5,x6,x7确定后,假设x3,x4不定,有方程组⎧⎩⎨⎪⎪600x3+1500x4=962700FNPV=22152.35+600(x3−1200)×1.1−3+1500(x4−140)×1.1−4{600x3+1500x4=962700FΝΡV=22152.35+600(x3-1200)×1.1-3+1500(x4-140)×1.1-4这是一个非线性求最优的问题,采用Lingo4.0软件来计算得到4不平衡报价法在投标过程中需要注意的几个问题1.不平衡报价法的应用是建立在理论模式