矿业定岗定员管理制度

xx年xx月xx日《矿业定岗定员管理制度》目录contents引言定岗定员管理原则定岗管理流程定员管理内容与方法定岗定员实施效果评估定岗定员管理制度的完善与改进建议引言01本制度旨在明确矿业企业定岗定员管理工作的规范和要求，确保企业安全生产和经营管理的有效实施，提高企业运营效率和员工工作质量。矿业企业属于劳动密集型产业，安全生产和经营管理压力较大，定岗定员管理对于企业的稳定运营和员工的职业发展具有重要意义。目的和背景1制度的重要性23本制度的制定和实施有利于企业合理配置人力资源，提高员工工作效率和劳动生产率。有利于企业安全生产和经营管理的规范化、标准化，提高企业的整体运营水平。有利于员工个人职业发展的规划和发展空间的拓展，提高员工工作积极性和满意度。本制度适用于矿业企业的定岗定员管理工作，包括岗位设置、人员配置、薪酬待遇等方面。本制度不适用于矿业企业非全日制用工、临时用工等非常规用工方式。适用范围定岗定员管理原则02总结词在满足企业运营和发展的前提下，力求简洁、高效，避免人浮于事、效率低下。详细描述定岗定员管理要结合企业实际情况，以高效运行为目标，避免岗位设置冗余和人员浪费。在明确岗位职责和权责的前提下，合理配置人员，提高工作效率。精简高效原则根据工作性质和特点，将岗位分为专业性岗位和综合性岗位，实现专业分工。总结词根据岗位的工作内容和职责，按照专业性或综合性进行分类。专业性岗位注重专业知识和技能，综合性岗位则强调综合素质和管理能力。通过专业分工，提高员工的专业素养和企业的运营效率。详细描述专业分工原则总结词在多层级管理体制下，实行统一指挥，确保指令的一致性和执行的顺畅。详细描述在复杂的组织结构中，要确保指令的统一性和顺畅性。定岗定员管理要遵循统一指挥原则，避免多头管理和指令冲突。通过明确各级职责和权限，确保指令的贯彻执行。统一指挥原则权责对等原则岗位的权力和责任应相互匹配，实现权责对等。总结词在定岗定员管理中，要确保岗位的权力和责任相匹配。每个岗位都有明确的职责和权力范围，同时要承担相应的责任。通过权责对等原则，提高员工的责任感和工作积极性。详细描述定岗管理流程03岗位设立流程部门提出设立新岗位的需求，并填写《岗位设立申请表》人力资源部门审核《岗位设立申请表》，并出具审核意见总经理审批，同意后将结果通知部门部门设立新岗位，并填写《岗位人员补充申请表》岗位撤销流程部门提出撤销岗位的需求，并填写《岗位撤销申请表》人力资源部门审核《岗位撤销申请表》，并出具审核意见总经理审批，同意后将结果通知部门部门撤销岗位，并协助人力资源部门进行人员安置或调配岗位设立与撤销流程岗位职责确定流程部门根据新设立或撤销的岗位，填写《岗位职责说明书》部门根据审批结果调整或完善《岗位职责说明书》人力资源部门审核《岗位职责说明书》，并提出审核意见总经理审批，同意后将结果通知部门岗位绩效评价流程部门根据审批结果调整或完善《绩效评价标准》总经理审批，同意后将结果通知部门人力资源部门审核《员工绩效评价表》，并出具审核意见人力资源部门制定各岗位的《绩效评价标准》部门根据《绩效评价标准》对员工进行绩效评价，并填写《员工绩效评价表》定员管理内容与方法04定员计划编制方法根据企业生产规模、市场需求、人力资源等因素，综合平衡各项指标，确保定员计划的合理性和可行性。定期对定员计划进行评估和调整，以满足生产需求和人员配置的优化。依据生产计划和岗位工作职责，结合企业生产工艺和劳动组织要求，制定各岗位人员数量及素质要求。根据岗位性质、工作内容、技能要求等，将岗位划分为不同的类别，如管理类、技术类、操作类等。定员岗位分类方法定期对岗位分类进行调整和优化，以适应企业发展和生产工艺变化的需求。针对不同岗位类别，制定相应的职责、权限、技能要求和培训计划，确保人员素质与岗位需求相匹配。定员核定方法与标准根据企业生产工艺、设备配置、市场行情等因素，制定各岗位的定员标准和核定方法。依据岗位职责、工作量、工作效率等指标，对各岗位人员进行核定，确保人员配置的合理性和有效性。针对不同岗位类别和生产阶段，可采用不同的核定方法和标准，以实现人员配置的最优化。010203定岗定员实施效果评估05总结词：高度匹配详细描述：通过定岗定员制度的实施，矿业公司的岗位与人员匹配度得到了极大的提升。每个岗位都有明确的职责和要求，同时根据员工的技能和经验进行分配，确保了员工的能力得到最大程度的发挥，提高了工作效率。岗位与人员匹配度评估总结词：显著提升详细描述：定岗定员制度实施后，矿业公司的工作效率得到了显著提升。员工明确了自己的职责和工作目标，减少了推诿和重复工作的情况，大幅提高了工作效率。此外，员工之间竞争意识增强，也进一步推动了工作效率的提升。工作效率提升评估VS总结词：明显降低详细描述：定岗定员制度的实施，使得矿业公司的管理成本得到了明显降低。一方面，员工明确了自己的职责和工作目标，减少了工作中的浪费和失误，降低了成本；另一方面，公司对人员的配置更加合理，避免了人力资源的浪费，也进一步降低了管理成本。管理成本降低程度评估定岗定员管理制度的完善与改进建议06定期评估制度效果并提出改进建议要点三定期评估制度企业应定期对定岗定员管理制度进行评估，收集员工反馈，了解制度在实际执行过程中存在的问题和不足。要点一要点二提出改进建议根据定期评估的结果，提出针对性的改进建议，对制度进行不断完善和优化。建立反馈机制建立健全的反馈机制，鼓励员工积极参与定岗定员管理制度的制定和执行过程，提高制度的执行效果。要点三条款和规定的适应性在定岗定员管理制度执行过程中，应密切关注企业战略发展需要和外部环境的变化，及时调整不适应的条款和规定。更新制度内容针对不适应的条款和规定，应进行修订和完善，确保制度的时效性和适用性。遵循法律法规在调整条款和规定的过程中，应遵循国家法律法规的相关规定，确保制度的合法性和合规性。及时调整不适应的条款和规定战略发展需要定岗定员管理制度的完善应紧密结合企业的战略发展需要，确保制度与企业战略目标保持一致。