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文档简介

慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2页/共2页精品文档推荐2023年仓库工作周总结报告收拾

仓库工作周总结报告

总结是在一段时光内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,因此异常有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是我收集收拾的仓库工作周总结报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓库工作周总结报告第一部分我于XX年8月参加##公司承担仓库主管。在过去的四个月里,我慢慢熟悉了公司简介、产品特点和仓库管理工作流程。随着农历新年的临近,我会写下自己的工作总结,总结过去,展望XX,努力在XX做得更好。

第一,保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库的全体员工做好以下工作:

1.对进货产品举行验收,对产品的数量、质量和包装举行验收。倘若这次发现来料不一致,仓库人员会及时报告来料,并采取相应措施。

2.将准确检查产品交付。对于出库产品,仓库必须郑重按照公司的规则制度发货,并逐项检查发货,确保数量确切、质量良好、标志清晰,并明确交付给送货员(司机),以避免客户收到的货物不一致的问题。

3.根据当地市场情况,合理利用进货计划、进出计划,编制客户畅销产品的`存储计划,确保客户在第一时光拿到货,并有满意的服务交付。

4.按照安全、方便、经济的原则,合理利用储存容量和仓库,须要的货物道路和适当的墙体间距、堆放间距和产品分层。产品交付按照先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理。

5.对于客户退货的产品,以对应的采购退货单作为收货收据。仓库在核实发票无误后会开具标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主管核实后返回总部换货或退货,让客户第一时光收到新产品。

6.仓库将根据产品的性质和储存条件,为储存的产品安顿合适的位置,合理堆放,妥善垫放,小心处理易碎产品。注意操作安全,保证仓库内的产品常年无事故,为客户供养一流的服务。

第二,交付和努力改善自己的管理

1.协调客户订单的发货时光控制,与流石仓库协调发货周期。

2.仓库郑重管理火种、火源、电源、水源。安全工作采取分区管理、分级负责的制度,各级安全领导要明确本地区仓库的安全,郑重执行各项安全规则制度,控制各项安全知识和技能。

3.加强对进出仓库产品的验收、清洁和安全,保证确切性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题。

4.以后每周每月打扫仓库,保持仓库整洁美观防潮。

5.努力提高自己的管理水平,加深对各种型号产品的了

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