三级点检管理制度范本

第页共页三级点检管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司设备设施的巡检工作，保障设备设施的正常运行，避免事故的发生，提高设备设施的使用率，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有设备设施的巡检工作，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。第三条点检是指对设备设施进行定期的外观检查、性能检查以及维护保养的工作。第四条点检工作由公司设备管理部门负责组织实施，各部门配合完成。第五条点检工作的目的是及时发现设备设施的故障隐患，确保设备设施的正常运行，预防事故的发生。第六条点检工作应遵循规范、全面、及时的原则。第七条点检工作应按照设备设施的特点和使用要求制定点检方案，并经设备管理部门审核通过后执行。第二章点检计划制定和执行第八条点检计划应根据设备设施的使用频率、使用要求以及维护保养周期等因素进行制定。第九条点检计划应至少包含以下内容：点检时间、点检内容、点检人员、点检频率等。第十条设备管理部门应在每月初制定当月的点检计划，并通知相关部门负责人。第十一条各部门负责人应按照点检计划指派人员执行点检任务，并确保点检任务按时完成。第十二条点检任务完成后，相关人员应及时填写点检记录，并报送设备管理部门。第十三条设备管理部门应定期对各部门的点检记录进行查验，并将查验结果汇总上报公司领导。第三章点检内容和频率第十四条点检内容应根据设备设施的特点和使用要求进行制定，可以包括但不限于以下内容：（一）外观检查：检查设备设施的外观是否完好，有无损坏、变形、松动等情况。（二）性能检查：检查设备设施的各项性能指标是否正常，如电流、电压等。（三）保养维护：对设备设施进行定期维护保养，包括润滑、清洗、紧固等。（四）安全检查：检查设备设施的安全装置和警示标识是否完好，有无安全隐患。第十五条点检频率应根据设备设施的使用频率、使用要求以及维护保养周期等因素进行制定。第十六条大多数设备设施的点检频率应为每月一次，特殊设备设施的点检频率可根据实际情况进行调整。第十七条对于重要设备设施，可以增加点检频率，保障设备设施的可靠性和稳定性。第十八条对于关键设备设施，可以采取自动化监测手段，实时监控设备设施的运行状态，提高点检的效率和准确性。第四章点检记录和报告第十九条点检记录应包含点检时间、点检内容、点检人员、点检结果等信息，并签字确认。第二十条点检记录应按照规定的格式进行填写，内容应详实、准确、完整。第二十一条点检记录应妥善保存，便于查阅和检索。第二十二条点检记录应及时报送设备管理部门，设备管理部门应组织查验并进行存档。第二十三条设备管理部门应根据点检记录分析设备设施的运行状况，并及时对存在的问题进行处理。第二十四条设备管理部门应定期报告点检工作的情况，并对问题设备设施的处理情况进行汇报。第五章点检考核与奖惩第二十五条公司设备管理部门应定期对各部门的点检工作进行考核，包括点检完成率、点检记录的准确性等。第二十六条对于点检工作优秀的部门和个人，应给予奖励和表彰。第二十七条对于点检工作存在问题的部门和个人，应进行批评教育，并按照情节轻重给予相应的惩罚措施。第二十八条对于严重违反点检制度的行为，应根据公司相关规定进行严肃处理，直至追究法律责任。第六章附则第二十九条对于本制度未涉及的事项，应参照相关