室内分布工程施工组织方案及规范两篇_第1页
室内分布工程施工组织方案及规范两篇_第2页
室内分布工程施工组织方案及规范两篇_第3页
室内分布工程施工组织方案及规范两篇_第4页
室内分布工程施工组织方案及规范两篇_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页5)施工难点重点的技术措施施工难点和重点主要体现在以下几个方面(1)认真审阅施工图设计,了解设计意图,做好设计交底、技术交底,使参加施工的每个人都能明确施工任务及技术标准,严格按施工图设计施工。自审施工图设计的记录应包括对施工图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。在施工图设计会审上由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同形成《施工图设计会审纪要》作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。(2)设备安装工程的质量控制,按照实施过程,可分为准备、实施、竣工三个阶段进行。控制工序包括:施工现场勘测-施工图复合-安装走线槽(架)抗震基座的安装制作-机架、设备的安装-电源线的布放-信号线的布放-电缆的布放-加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制。1>设备安装准备阶段1.1>现场查勘:机房内部装修,地槽、走线路由、交流电引入;机房的防雷接地、保护接地;机房内的消防设施等。进行勘查记录。填写《工程安装现场预先检查表》。1.2>器材检验:现场开箱检验设备、主要材料的品种、规格、数量、外观;设备、主要材料的出厂合格证书、技术说明书。填写《安装设备及材料验收表》。2>设备安装阶段走线槽(架)、机架安装、子架、室外设备的安装:按设计要求和规范的位置、高度、水平、垂直偏差、机架的加固、子架的安装排列、接插件安装。天线安装的位置、方向、紧固;馈线安装的接头、固定、防水、弯曲度、接地。执行安装过程控制程序,填写《安装项目检查表》、《随工检查记录表》、《工程日志》。3>设备测试阶段3.1>设备的通电检查:电源线的极性连接,电源电压、加电步骤、告警设施。输入、输出电压、绝缘测试等。3.2>基站设备测试:发射功率、时钟准确度、天馈线系统驻波比。3.3>以上测试执行安装过程控制程序,填写《设备测试记录表》、《随工检查记录表》、《工程日志》。4>关键过程的控制4.1>根据GSM网交换和基站施工的特点:确定设备机架的安装、设备的加电、各种缆线接头制作(电源接头、馈线接头、数据信号线接头等)、交换设备测试、基站设备测试。为质量控制的关键过程。4.2>关键过程质量控制要点:从事关键过程的人员,通过培训,持证上岗。操作者必须严格按照规程、规范、作业指导书进行施工。对工序自检、互检确保符合质量要求。质检员负责过程(工序)的质量检验及认定,对过程进行监控。保证专业仪表的准确性和安装机具的良好使用状态。质量记录资料准确、齐全。并在《过程/设备/人员确认记录》上做好过程监控记录。对发现的不合格,在规定时间内实施整改,执行《不合格品控制程序》。(3)LTE工程施工的难点和重点都是如何保证交换机、基站的施工安全,施工安全包括人身安全、设备安全、网络运行安全、环境安全保护等方面。尤其是网络运行安全是重中之重的问题。我们将采取以下措施保证工程的安全。1)工程全体参与者必须经过严格的培训,掌握正确的施工作业方法,及各种安全注意事项,方可参与工程的施工工作。2)施工旅途中的交通安全。遵守交通法律法规,做好被盗、被抢的自我防范措施。3)施工中的人身安全。遵守建设单位和设备厂家的操作规范、规范作业,不违章指挥和违章作业。听从工程组长的安排。4)出差工程人员应尽量住宿于离施工现场近,且有安全保证的住地。多人出差时,统一住宿。出差期间禁止赌博、私自外出等等不利于休息的与工程无关的活动。工程人员应听从工程组长的作息安排,下班后注意休息,保证良好的精神状态投入到工程施工中。确有要事外出,须向工程组长请假,得到批准后方可外出,应尽量保证不单独外出,并按时返回住地。5)交流电源的设备的安装,必须遵守当地的安全规范,严格按照规范进行防护和作业。高压设备的安装、调测安装人员必须具有相应的高压作业资格证书。作业时严禁佩戴手表、手链、手镯等易导电物体。潮湿环境下作业时,应防止水分进入设备。进行电源线的安装之前,必须关掉电源开关。连接电缆之前,确认标签与实际情况是否相符。6)静电。在接触设备,手拿电路板等之前,必须佩戴防静电手腕且防静电手另一端良好接地。7)激光。进行光纤的安装、维护等各种作业时,严禁肉眼靠近或直视光纤或光端机出口。严禁触摸光纤头。8)高空作业。高空作业人员必须经过相关培训,并取得相关证书。梯子的使用:使用梯子之前,应确认梯子有没有损伤;使用梯子是严禁超重;做好安全保护。9)设备搬运:在设备的搬运过程中,应避免划伤、碰伤设备,更应避免伤人。10)交换机施工中网络运行安全。坚持“安全第一,预防为主”的方针,定期开展安全学习教育。经常总结,工程人员相互提醒。项目经理为本项目安全第一责任人;工程组长为施工现场安全第一责任人。项目经理部实行逐级安全技术交底,项目经理向工程组长交底,工程组长向本工程组的所有人员交底,双方签署“交换机工程安全技术交底书”。在运行局的扩容安装工程中,进场开工前应要求移动分公司做好备份,并察看是否有告警存在,并做好LOG文件,收回客户签字的《交换机安装现场预先检查表》。施工完成后,由工程组长负责对工程进行全面的检查,并签署《交换机安装自检报告》;在运行局的扩容调测工程中,进场开工前认真做好系统备份、HealthCheck和TestLoading,并做好LOG文件,严格按测试流程操作。测试完成后,做好系统备份、HealthCheck和TestLoading。在安装和调测工程施工中,确保网络运行安全,禁止触碰未涉及的一切设备,对必须涉及的运行设备,应由熟练的人员小心施工,施工完成后,立即关好机柜门。在施工中,不破坏环境,注意保护好施工现场环境。由于在基站配套安装工作中存在以下特点:(1)基站所在地大多分散,由于施工地交通情况各异,造成施工时路途消耗时间较大。(2)工程施工过程中,有过多的外部因素制约工程进度及质量,如业主阻挠施工。(3)对每个员工的素质及能力要求较高。必须具备良好的通信专业及相关的专业知识,具有较强的实际动手能力,良好的个人作风,较强的语言沟通能力,同时还需具备一定的施工现场管理经验及责任心。(4)客户的特殊要求不同造成施工标准偏离。(5)施工组较分散,通信不便,管理较为困难。针对上述各阶段的施工特点,特制定以下技术措施:根据地理特点,合理安排施工小组片区,尽量减少路途耽搁时间。提前做好与业主的衔接工作,确保工程按时顺利进行。工程开工前加强工程人员的业务培训和学习,确保每个工程小组能够胜任自身的工作,提高单个小组的施工能力。确因业主的特殊要求造成不能按规范施工,要求现场人员做好记录并请监理签字认可,不能因为其它的原因延误工期。加强项目经理部的管理职能,确保项目经理部和各工程小组及片区负责人的沟通和联系。6)施工各阶段所采用的新技术、新工艺。工程期间可能因基站现场交流引入未到位而影响施工用电,我们将为施工小组配备停电宝(实现从直流到交流的逆变),满足施工过程中的临时用电要求。采用数字式的测试仪使测试结果更准确。7)工程验收阶段工程完工后,我们将严格按照省公司验收标准,并积极配合省公司组织的验收,认真填写验收报告,对验收过程中发现的因施工工艺、质量等产生的问题进行及时整改。8)根据工程实际情况按时提交竣工资料以及竣工结算工程人员在施工现场根据实际情况绘制工程图纸,填写原始工程记录,完成基站工程资料的基本整理工作,并请现场监理人员签字确认。每周定期将工程资料返回至公司工程部,由公司专职人员进行竣工资料的制作工作,保证工程施工和竣工资料的编写同步进行,待工程完工,即可尽快完成竣工资料的后续制作。完成竣工资料的制作,公司将派专人根据竣工资料的现场工程记录编写完成工程结算。(七)保证投资、进度和质量的措施1)保证投资控制措施加强成本管理,提高工程质量,缩短工期,降低成本,以提高社会经济效益和公司效益,提高管理人员的素质。加强工程材料的计划管理、定额管理及现场管理,健全领退制度,努力降低材料消耗。加强施工工具的计划管理及现场管理,健全领退制度,定期保养、检修,努力提高使用率和完好率。加强计划和统计管理工作,严格按施工进度计划组织施工,努力缩短工期。2)保证进度控制措施施工进度按照各地区业务需求紧要程度和到货时间,计划按地区穿叉施工,同时考虑每个地区的特殊情况,在安排每个专业施工时灵活调度,做到最大功效地发挥每个专业的施工能力。每个工程施工小组及时准确的上报工程具体实施进度,项目部根据每个施工小组提交的进度表,统一协调调度,保证工程按期完成。依据施工任务委托合同和建设中心对施工进度的要求,编制科学和严谨的施工进度计划,严格控制施工进度。施工负责人每星期根据实际情况对工作计划进行修改并上报项目经理,如有特殊情况需对本周工作计划进行重大调整,应及时上报项目经理。对进度采取动态控制方法。根据各地区具体情况,如设备物资等到货情况,及时地进行进度计划的动态调整,保证资源的合理充分利用。各工程小组人员实行动态配置,工程任务实行动态调整。针对本次工程有如下的安排:整体安排:施工应注意市区、郊区基站的分布情况,在整体安排上应首先集中在条件许可、市场急需的站进行,其次再进行其它基站(已具备进场条件)的施工。单站安排:各施工组进场施工应首先了解该站的具体情况,了解电源、地质、机房、铁塔等相应的配套情况。施工时应严格按照设计要求,同建设、监理和其它相关单位做好交流,依照设计进行施工(交流引入、接地网、室内装修及支撑杆制作、天馈线安装等)。若设计图纸存在不清楚或和实际情况相差较大时,应及时同建设单位、监理单位进行协商。明确新的要求后,经施工方、建设方、监理、设计方共同认可后更改设计再行施工。若遇自然条件不允许(如雷、雨、雾),室外部分不能进行,则在工程中抓紧时间集中进行室内部分配套工作,在自然条件较好的情况下及时完成室外配套的施工,以保证工作的顺利完成。部分配套应抓紧时间安装(电源、地网、支撑杆等),以保证主体设备能尽快进场安装调试,而天馈线配套工作尽量与主体设备安装同时进行,或在主体设备安装完成以后进行天馈系统配套工作,以保证天馈系统、整流设备与主体设备间完美结合,有效地保证工程质量目标。在工程预算中考虑加快工程进度所需要的资金,包括为实现进度目标采取的经济激励措施所需要地的费用。在保证安全和质量的前提下,优先选用对实现进度目标有利的施工技术方案。针对基站所在地大多分散,由于施工地交通情况各异,造成施工时路途消耗时间较大。根据地理特点,合理安排施工小组地区,尽量减少路途耽搁时间。工程施工过程中,有过多的外部因素制约工程进度,如业主或当地居民阻挠施工。提前做好与业主的衔接工作,确保工程按时顺利进行。对每个员工的素质及能力要求较高。必须具备良好的通信专业及相关的专业知识,具有较强的实际动手能力,良好的个人作风,较强的语言沟通能力,同时还需具备一定的施工现场管理经验及责任心。配备进度控制人员。3)保证质量控制措施质量是生存的保证,只有高质量的完成工程,才能赢得客户的信赖,树立公司良好的形象。我公司已有了多年移动通信工程施工的经验,同时积极响应省公司推行标准化工程施工。在工程中我们要求各个施工小组“坚决杜绝严重质量事故,力争消除一般的质量事故,尽量避免较轻的质量事故”,在施工过程中,把质量意识放在第一位,在任何一个细节都严格按照标准化规范执行。(1)工程质量目标将管理意识贯穿于施工全过程,实施全面质量管理,发现问题及时处理,不将质量隐患带入下一道工序,使工程质量全面达到设计要求和验收标准。杜绝重大质量事故,消灭关键性施工项目的永久缺陷。我们的目标是“实现零事故”。(2)工程质量保证措施加强质量管理意识,高度重视质量管理工作,认真开展优质工程活动,严格执行各项质量检验制度。针对施工中关键性部位、薄弱环节和质量通病进行重点检查。施工队伍进场前,项目部组织全体人员认真学习有关施工及设计规范、工程技术管理制度。工程开工前,组织全体施工人员结合施工图纸进行施工技术交底,工程进行过程中按照工序不同分别进行质量检查。施工中要及时根据出现的质量问题和缺陷进行讨论,找出原因,制定措施,落实到人,把检查出的质量问题和缺陷消除在下一道工序施工之前,不留隐患。工程小组长在施工现场对高空作业人员起好现场监管作用,在施工结束后,依程序对高空作业进行重点检查,针对有不符合规范的地方,立即进行现场返工整改,认真做好施工原始记录,每一个工序完成后,填写材料清单和工作量表。阶段施工完成并经检查合格后,及时提交工程报验单,报请监理及建设方工程负责人进行工程初验。(3)质量控制管理建立健全相关制度,建立教育培训制度,由于LTE工程技术要求高,施工复杂。我公司已多次向设备供应厂商如爱立信、摩托罗拉、华为送培了许多工程师进行初级培训、中级培训和高级培训,并取得了合格证、上岗操作证等一系列厂商的认可。我公司还是爱立信、摩托罗拉在西南地区首批认证的ASP(授权服务供应商)。保持员工的教育、培训、技能、资格认可的记录,使其能持续满足LTE专业技术的要求。建立了质量责任制,明确各施工人员的质量职责与权限,明确工程质量与收入直接挂钩,即质量奖惩制度。建立了质量检验制度,坚持在施工中巡检、自检、抽检相结合。做好项目施工前质量策划及设备器材检验工作。坚持做好施工前的质量策划,编制施工组织设计,对每项工程制定保证质量的措施。按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对工程材料进行检验,并做好书面记录和专人签字;未经检验或检验不合格的,不得使用。按照有关施工及验收技术规范的要求进行施工,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查、验收和记录。制定和采用先进合理的施工工艺和施工方案。检查施工工具、仪表、机具是否符合施工组织设计的要求,保证施工工具、仪表、机具的完好。进行作业技术交底,包括作业技术要求、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。制定合理、科学的施工工序和施工程序。检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程的要求;检查工序施工中间产品的质量,及工序质量、分项工程质量。质量合格的工序验收后方可进入下道工序的施工,未经验收合格的施工不得进入下道工序的施工。每小组设质量检查员,公司配备专职质量检查员。为每个施工组配备一台数码相机,将施工过程中和完工后的各个质量关键控制点拍摄下来,以备专职质量管理进行质量审查。施工图由于各站的情况不同,需遵循以下原则:机柜扩容摆放根据现状合理分配,轻易不要另外新增一排,尽量利用老位置空间。馈线窗尽量利旧。蓄电池摆放注意承重要求,最好放在梁上或墙上。机房主设备摆放馈线窗位置确定后,开关电源一般放在远离馈线窗的那面墙,传输设备、基站设备依次摆放。基站设备要保证距馈线窗1米以上。前面板对齐,距墙1200mm或1800mm(蓄电池放在设备后时)。机房其它设备摆放交流配电箱和浪涌抑制器放在开关电源附近。防雷地和保护地排高出交流配电箱和浪涌抑制器上方走线架100-200mm,间距200mm。空调建议放在有窗户那面墙的墙角,两个空调最好不要放在一起。空调室外机要考虑不影响周围居民。机房走线架和馈线窗沿设备列上方设计走线架(走馈线),开关电源正上方设计水平面上的垂直走线架(开关电源-蓄电池),以避免馈线和电力电缆交叉。机房走线架宽400mm。注意走线架采用的加固方式:吊挂、对墙、地面支撑。馈线窗和走线架要对齐。美观各种定位尺寸要齐全、美观,线缆避免交叉,设备摆放后注意效果美观。天线加固方式及其高度根据天线挂高、系统间干扰隔离度要求及所在建筑物天面高度确定天线加固方式及其高度。增高架安装要考虑天面承重问题,增高架的支撑脚要安装在梁或承重墙上。馈线接地每根馈线要有3处接地,并且每个接地件和接地小地排大致位置要注意。分别在塔上、下铁塔、进机房处。馈线走线架水平走线架宽300mm,进机房的垂直走线架宽500mm。走线架沿女儿墙布放,尽量避免影响人在天面上方便活动。走线架要低于女儿墙避雷带。冬雨季施工若在工程中出现降雨、大雾或雾霜、雪应适当地注意工作流程的调整,在不具备室外工作的条件下,尽量完成室内部分的作业,等待天气晴好后再进行室外部分的施工。(八)、安全生产和文明施工措施1)安全生产措施第一条:施工安全目标牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以确保工程施工安全、顺利。杜绝重大安全事故,力争不发生一般安全事故。第二条:文明施工管理文明施工是保证工程质量、安全和工期的先决条件之一,必须重视加强职工思想、品德教育以及工作责任心和热爱本职工作教育,不断提高职工素质,使队伍健康发展。积极开展技术练兵活动,不断提高职工技术水平。积极开展增产节约活动,加强职工勤俭节约的社会风尚,努力提高工效,降低消耗,杜绝浪费,争取在本工程中取得较好的经济效益。要保持积极向上的精神风貌,特别是要有时间观念,守时、诚信,对相关单位人员要有始终如一的热情态度,注意自身一言一行,努力成为一个有战斗力的团体。第三条:安全控制计划在工程实施中首先应认真落实设备安装及调测安全防范,安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立安全管理体系和安全生产责任制,根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。防止安全事故的发生,保障通信设施运行和施工人员安全。持证上岗:所有施工的骨干人员都经过了安装、调测和操作维护培训,并取得了合格证和执业资格上岗证,具有丰富的施工经验。参与施工的所有人员必须签定《安全生产责任书》。安全规范教育培训:对所有参与施工人员进行三级教育,即入公司教育,参加小组教育,开工前教育。加强安全管理意识,高度重视安全管理工作,认真开展全员安全教育,严格执行国家有关安全生产的政策、制度。每道工序施工前,现场施工负责人组织全体施工人员结合施工项目进行安全技术交底。施工中加强对施工人员的安全教育,根据施工中出现的安全问题进行讨论,消除安全隐患。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任。每小组设安全管理人员,公司配备专职安全管理人员。坚持逐级安全技术交底制度,安全技术交底具体、明确、针对性强。在危险部位设置明显的警示标志。明确区分运行设备与工程在建设备。对可能造成影响的部位采取专项防护措施,派遣熟练有经验的工程师施工。对施工中必须涉及到的运行设备,一律分派熟练人员操作,制订专项防护措施;对未涉及到的运行设备等,一律禁止触碰操作。强调设备安全。GSM基站设备比较贵重,施工人员要求熟悉、掌握各种设备的安装规范,流程,熟练掌握安装流程中各种工具、仪器、仪表的使用性能,安全生产用防护工具、防护措施的使用,以及出现人身、设备伤害时的应急处理措施,安装调测时严格按规程操作,特别要注意地线安装是否标准规范。高空作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗;实施高空作业必须严格按照相关规定执行;所有进入有高空作业施工现场的工作人员必须按相关规定做好防护工作;在恶劣气候(雨、雾、雪、强风)条件下禁止高空作业。所有用电操作必须遵守国家电力线路安全工作规程,各级工作人员不准发出违反操作规程的命令,工作人员接到违反操作规程的命令,应拒绝执行。任何工作人员除严格执行操作规程外,还应督促周围的人员遵守,如发现有违反规程,并足以危及人生、设备安全者,应立即制止。对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作,应增设专责监护人和确定被监护的人员。时刻提醒驾驶员遵守《道法》及公司关于交通安全的各项规章制度;每天早上出发前督促驾驶员检查车况,对于有安全隐患的情况应督促驾驶员立即处理,切忌车辆带病上路;严禁酒后驾驶,尽量避免疲劳驾驶。2)文明施工管理文明施工是保证工程质量、安全和工期的先决条件之一,必须重视加强职工思想、品德教育以及工作责任心和热爱本职工作教育,不断提高职工素质,使队伍健康发展。积极开展技术练兵活动,不断提高职工技术

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论