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跨国零售企业供应商选择研究的中期报告本次研究旨在探讨跨国零售企业在选择供应商时所考虑的因素，其中包括价格、质量、可靠性、服务和可持续性等方面。本报告为中期报告，分析了采访调研和文献研究的初步结果。一、采访调研1.调研对象本研究采访了10家跨国零售企业的采购部门负责人，这些企业分别来自美国、欧洲和亚洲。2.调研结果（1）价格价格是跨国零售企业在选择供应商时最重要的因素。采购部门负责人表示，他们需要通过谈判和竞争性招标等方式降低采购成本，从而提高利润率。然而，价格不是唯一的考虑因素，质量、可靠性和服务同等重要。（2）质量采购部门负责人指出，对于消费者来说，产品质量是购买商品的决定性因素之一。因此，跨国零售企业在选择供应商时必须确保提供高品质的产品和服务。（3）可靠性可靠性也是跨国零售企业在选择供应商时必须考虑的因素之一。采购部门负责人表示，他们需要确保供应商能够按时交付所需产品，以保证零售企业的运营不受影响。（4）服务在跨国零售企业和供应商之间，服务也是重要的考虑因素之一。采购部门负责人强调，在选择供应商时，他们需要考虑供应商的响应速度、售后服务、技术支持等方面。通过提供高质量的服务，供应商可以帮助零售企业更好地满足客户需求。（5）可持续性近年来，可持续性已经成为跨国零售企业在选择供应商时越来越重要的考虑因素之一。采购部门负责人表示，他们需要确保供应商符合环保标准、社会责任、员工福利等可持续性标准，以实现企业社会责任。二、文献研究1.研究对象本研究通过文献研究分析了相关研究报告和文献，包括跨国零售企业在选择供应商时所重视的因素、选择供应商的策略和影响选择供应商的因素等。2.研究结果通过文献研究，我们发现，跨国零售企业在选择供应商时，价格、质量、可靠性、服务和可持续性等因素是最重要的考虑因素。此外，跨国零售企业也会考虑供应商的地理位置、产能、技术能力等因素。在选择供应商的策略方面，跨国零售企业主要采用竞争性招标、谈判和特许经营等方式。此外，跨国零售企业也会与供应商建立合作伙伴关系，以实现长期稳定的供应。在影响选择供应商的因素方面，文献研究表明，市场供求、消费者需求、法律法规、政治环境、社会环境等因素都会对供应商选择产生影响。三、结论综合采访调研和文献研究结果，我们可以得出以下结论：（1）价格是跨国零售企业在选择供应商时最重要的因素。但价格不是唯一的考虑因素，跨国零售企业还会考虑质量、可靠性、服务和可持续性等因素。（2）跨国零售企业采用的选择供应商的策略包括竞争性招标、谈判、特许经营和建立合作伙伴关系等。（3）市场供求、消费者需求、法律法规、政治环境、社会环境等因素都会对供应商选择产生影响。综合来看，跨国零售企业在选择供应商时需要综合考虑多个因素，并采取灵活策略来确保长期稳定

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