工作抓落实不深入、不具体

工作抓落实不深入、不具体3月15日，《求是》杂志发表了习近平同志的文章《关键在于落实》，全文运用马克思主义的立场、观点和方法，就如何围绕当前和今后的工作狠抓落实进行了深入阐述和精辟论断。“关键在于落实”，是成就党的事业的根本保障，更是对全党同志的具体要求，应当成为我们的思想共识和行动指南。

反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的优良传统，党内同志大多是肯抓落实、能抓落实的，但因为每个同志的思想觉悟、认识水平、能力素质各不相同，因而在落实过程中表现出不同的层次和境界，值得我们深入分析、认真对待、不断改进。

被动应付抓落实。这是抓落实的第一种境界，虽然也是抓落实，但层次较低，属于敷衍应付型，上级催就抓一抓，领导问就动一动，常常是以会议落实会议、以文件落实文件，以方案代替执行、以通知代替督促；或者是嘴上说道说道，手上比划比划，路上溜达溜达，桌上吃喝吃喝。这样抓落实大都浮于表面，蜻蜓点水，不求过得硬、只图过得去，不求工作实效、只图蒙混过关。其后果是蒙蔽了领导，糊弄了群众，影响了干部作风，荒废了党的事业。

按部就班抓落实。这是抓落实的第二种境界，也是抓落实的普遍状态，主要表现为能够履行肩负的职能职责，但循规蹈矩，只顾埋头拉车、不擅抬头看路；能够执行上级和领导指示，但照本宣科，只甘当传声筒、不愿做扩音器；能够推行文件和会议精神，但生搬硬套，只会依葫芦画瓢、不会结合实际求创造。这样抓落实往往唯书唯上不唯实，求快求稳难求是，虽然做了一些工作，也能取得一定的成绩，但由于思维的僵化、行为的固化、过程的模式化导致工作没创意、没激情、没特色，也不是我们所倡导和追求的。

主动创新抓落实。这是抓落实的第三种境界，也是最高境界，其典型特点是吃透上情，摸清下情，准确研判形势，紧密结合实际，勇于探索，富于创造。这样抓落实，一是要科学谋划，理顺工作的先后主次，分清任务的轻重缓急，谋定而后动。二是要真抓实干，认认真真地推进工作，踏踏实实地解决问题，招招求实效。三是要开拓创新，勇于在复杂局面中探索新途径，敢于在困难条件下寻求新突破，把创新贯穿于落实工作的全过程。四是要坚持不懈，咬定目标不放松，一步一个脚印，知难而进，迎难而上。这样抓落实，才能推进党的事业发展，赢得群众的认可拥护。

不同层次的落实，体现不同的效果。任何工作，关键在于落实，更在于落实的程度和境界。千招万招，不抓落实等于没招；千条万条，落实不好就是白条。坐着说不如站起来行，光说不干从来都没有出路。战国时赵括“纸上谈兵”以致40万赵军全军覆没，赵国从此一蹶不振直至灭亡；魏晋时仕官“清谈玄论”导致五胡乱华，晋室被迫东迁，天下顿时大乱。我们应该铭记这些“空谈误国、实干兴邦”的深刻道理和生动事例，发扬共产党人“反对空谈、强调实干、注重落实”的优良传统，把每一项工作都落到实处、见到实效。

工作抓落实不深入、不具体

一分部署，九分落实。市委经济工作会议明确了今年经济工作的总体要求、主要目标和重点任务。做好下一步工作，抓好咸宁的发展，关键是落实、落实、再落实。

抓落实，总的要求是“深实严细久”，就是工作要往深里谋划、在实上着力，只有深才能实，才不浮在面上；要从严处要求，做好每一个细节，做到严之又严、细而又细；要保持韧性，久久为功，仅靠三分钟热度肯定干不成事。

抓落实，领导干部这个“关键少数”要带好头。“欲戴王冠，必承其重。”每个岗位都有每个岗位的责任。领导干部作为“关键的少数”，要坚持和发挥好领导、示范、带动、引领、督导、统筹作用，一级带一级、层层抓落实，通过“一马当先”，带动“万马奔腾”，形成以上率下、以身作则的示范效应。特别是在优化营商环境、服务企业发展等方面要少当“掌柜的”，多当“店小二”，放下架子、沉下身子，深入一线、躬行实为，努力成为发展的第一推动力。

抓落实，每个干部都要当好问题的终结者。问题是时代的声音，抓落实的过程就是不断发现和解决问题的过程。我们要坚持问题导向，敢于打破思维定势，多问几个为什么？多想下一步该怎么办？多想怎样才能把工作做得更好？从而发现问题，分析问题，找到解决办法。发现问题的目的是解决问题。对工作中碰到的问题要坚决克服懒政、怠政思维，不回避、不推脱、不遮掩，把问题一个一个地解决好，工作中常画“句号”、少画“逗号”，争做问题的终结者、不做问题的“二传手”。

抓落实，任何事情都要一竿子插到底。抓工作，一具体就深入，一深入就能发现事物本质，就能找到解决问题的办法。我们要深入开展“走遍咸宁”活动，积极推行“五到四从四多”工作法，就是心想到、脚走到、眼看到、手抓到、要求做到；从我做起、从现在做起、从本职工作做起、从一点一滴的日常具体事情做起；调研多走一里、问题多思一层、工作多干一份、督导多提一条。坚持用笨办法、下苦功夫，按照吃透“三头”、做到“三化”要求，将市委经济工作会议确定的各项任务落地落细落具体，坚持不懈，久久为功，将咸宁各项事业一件一件抓紧抓实抓出成效。

新故相推舒画卷，丹青妙手向翠峰。一切美好的蓝图都是一招一式干出来的。只有以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，把各项工作往“深实严细久”里做，咸宁实现高质量发展的目标，才能一步步从美好“愿景”变为现实“风景”！

工作抓落实不深入、不具体

不重视抓落实、不善于抓落实、不着力抓落实的问题，在领导工作中主要有这样三种表现。

一是“唱功”好、“做功”差。对于各级领导干部来说，说得好，体现的是思路，表达的是想法，这是素质；做得好，凭借的是作风，依靠的是落实，这是能力。一个合格的领导干部，应该是说的让人心服、做的让人信服。说得好不如做扎实，常开会不如抓落实。现在一些领导干部热衷于提一些不切实际的口号，做表面文章、搞形式主义，忙于坐而论道、纸上谈兵。如果让这些现象成为顽疾和流弊，一个领导干部该管的事不认真管、该干的事不主动干，不仅会妨碍党的路线方针政策的贯彻落实，更会诱发干部弄虚作假、投机取巧的心理，助长好大喜功、不尚实干的歪风。

二是会上热、会下冷。正确的决策，来自于领导干部对客观规律的准确把握和深入研究；最终的成效，有赖于基层干部对上级决策的积极支持和自觉执行。任何一项工作从决策到落实，必须一级支持一级、一级抓好一级，形成上下联动、狠抓落实的工作合力。现在，一些工作往往是上头热、下头冷，会上热、会下冷。少数地方和部门落实工作流于形式，把力量投入本身当成工作成效，把工作过程本身当成干部实绩，满足于“以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话”。这样的结果，不仅割裂了上级与下级、干部与群众的联系，而且在“上情”与“下情”之间也无法找到对接点、保证一致性，只能落空，不会落实。

三是前面紧、后面松。许多工作是虎头蛇尾、有始无终，既影响了工作的效率，也损害了干部的形象。实践告诉我们，矛盾只有在落实当中发现，办法只有在落实当中寻找，问题只有在