公立医院全面预算管理利弊_第1页
公立医院全面预算管理利弊_第2页
公立医院全面预算管理利弊_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公立医院全面预算管理利弊一、引言公立医院预算管理是指在合理高效地利用公共财政资金的前提下，通过预算编制、执行、评估等管理环节，加强对公立医院财务收支的监管和控制，保证医院的财务安全、医疗质量和服务水平，为提升全民健康水平服务的管理模式。随着医疗机构改革的不断深入，公立医院全面预算管理也成为医疗行业一项关键的改革议题。二、利益1.更加科学的经费分配公立医院通过预算管理，将医疗服务成本准确计算入各类基础设施、医疗技术、人力资源等方面，从而实现对各项费用的科学分配。这样可以确保公立医院既能提供优质医疗服务，又能受到可控的财政支持，尤其是对于贫困地区的医院，更能获得科学的帮助。2.改善公立医院经济运作状况预算管理对公立医院的经济运作起到了非常关键的推动作用。预算控制、经费下达、财务管理等全面预算管理措施将有效跟踪资金使用情况，保障公共财政支持的本质公平性，从而使公立医院的财务收支状况稳定，并按照需求加以改进。3.提高医院的治理水平全面预算管理能够结合公立医院实际情况，根据其需求和财政支持，对医疗服务进行合理规划和管理，更好地贯彻和实行医疗制度和政策，亦可为医院的管理和运作提供科学依据，使其治理水平逐渐提高。4.促进社会资金的投入公立医院全面预算管理不仅提高了公共财政的效率，还可以吸引更多社会资金投入医疗行业，促进整个行业的发展。三、弊端1.实施难度高公立医院全面预算管理需要高度的技术专业能力以及大量的信息数据，具有非常高的实施难度。医院需要消耗大量的时间、资金和人力资源进行培训和创造信息管理系统，对经济运作带来一定压力。2.可能降低服务水平预算管理的实施，可能会严格限制医院的经费支出。一些医疗服务可能会降低，医生的人员平均工资也会下降，有可能影响医疗资源的配置和医疗服务质量，对患者的服务产生不利影响。3.预算控制可能减少医院创新公立医院预算管理实施后，往往会以管制预算为基础，通过经费的分配，控制医院的出资。这样会使医院不适应这种预算控制的需求。在创新先进医疗设备等方面，政府的专项基金不足，增加了医院的筹资希望受挫。4.复杂性提高成本全面预算管理极度复杂，需要大量的信息数据和人力，医院进行预算管理需要消耗大量的时间和资金成本，很容易造成人力资源浪费、经济损失等情况。四、结论综上所述，公立医院全面预算管理既有利也有弊，实施过程需要经过长时间的积累和管理，同时需要针对医疗的实际情况，慎重考虑其实施政策。在医疗行业全面深入的改革过程中，公立医院全面

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论