鹤煤集团节能减排管理考核办法

鹤煤集团节能减排管理考核办法为积极响应和贯彻落实国家节能减排方针政策，全面推进鹤煤集团节能减排工作，落实节能减排责任，确保完成省、市政府和河南煤化集团下达的节能减排任务，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，根据《河南省节能减排实施方案》《河南煤业化工节能减排考核办法》（河南煤业化工〔2011〕339号）和《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机〔2010〕452号）等文件精神，结合公司实际，制订本办法。一、适用范围：鹤煤集团本部各生产矿井、洗选厂、鹤煤集团全资地面非煤生产单位。鹤壁煤业机械制造公司、链条公司、运输带公司、建材厂以及鹤源水务公司等非鹤煤集团全资单位可参照本办法制定本单位的管理考核办法并组织落实。鹤安、鹤济、郑鹤能源和鹤蒙等区域公司参照本标准结合本单位实际情况制定相应的管理考核办法，成立节能减排管理机构，明确责任人员，严格考核，奖罚范围和额度经公司批准后执行。二、管理体系（一）成立鹤煤集团节能减排工作领导小组组长：苗河根、马正兰副组长：许平凡、董正亮、武振兴、田小鹏、徐伟成员：郭学功、李志刚、王茂兴、王光战、卞金岭、侯长河、刘家东、邵长增、张宗军、兰民山、刘文修、张志杰、孙世英、潘明祥、孙金田、白中银、李艳华、苏毅、韩正菊；各单位领导班子正职，节能减排负责人。公司节能减排领导工作领导小组职责：1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策和法律法规，并贯彻实施河南煤化集团的节能减排管理办法。2、审定公司节能减排管理制度、节能减排规划和年度计划，决策重大节能减排项目。3、审核公司节能减排考核方案和奖惩措施。4、5、每季度定期研究部署节能减排工作。公司节能减排领导小组下设办公室，办公室分设在机电部、环保处，办公室主任由机电部部长、环保处处长兼任，办公室人员分别由机电部和环保处相关人员组成。公司节能减排办公室职责：1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排法律法规、方针政策和公司批准的工作制度和管理规定。2、组织制定和落实公司能源消耗定额标准和节能减排管理制度、工作规划、年度计划，分解公司节能减排任务，组织节能减排考核。3、督促指导所属单位制定能源消耗定额、节能减排管理制度、节能减排规划和年度计划，检查考核各单位节能减排措施和管理制度落实情况。4、监督所属单位建立用电计量表计管理台帐，确保计量表计符合国家规定，按规定对计量表计进行检定。5、公司对所属各单位节能减排工作实行问责制和“一票否决”制，各单位的党政主要领导是本单位节能减排的第一责任人，节能减排负责人是本单位节能减排的直接责任人。凡未完成年度节能减排目标任务的单位，取消单位及班子成员当年一切评先、评优资格，对具体负责人戒免谈话；连续两年完不成目标任务，主要领导降职，分管领导免职。公司未完成上级下达的年度节能目标，按上级部门问责制和“一票否决”制规定，对公司主管节能领导、部门领导予以处罚，参加节能管理奖罚的人员，退还所有季度奖励，并按D级考核结果进行罚款。6、公司在河南煤化集团考核中考核结果为B级以上时，按照公司考核结果对各单位和公司节能减排管理人员进行奖励；公司在河南煤化集团考核中考核结果为C级以下，对公司考核为B级以上单位不奖不罚，对C、D级单位给予处罚，公司节能减排管理人员按河南煤化集团考核结果进行罚款。7、节能减排奖罚标准，各单位要分配到节能减排工作的具体人员：⑴三矿、中泰公司、六矿、135热电厂、供电处各10000元。⑵二矿、五矿、八矿、九矿、十矿、寺湾井、福源购销公司各8000元。⑶五一一厂、环保建材公司各3000元。⑷公司节能减排业务部室领导3000元/人；节能减排办公室成员1000-2000元/人。鹤煤集团节能减排考核结果及奖罚方案经公司节能减排领导小组审核批准后，报劳资部、财务部等有关部