一起机电事故案例分析

一起机电事故案例分析

1事故原因分析采井的特殊环境对电气和能源设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。下面就从一起机电事故案例分析中,谈一谈如何搞好机电管理。1988年11月5日18时40分,某矿51盘区强力胶带机头变电所发生一起特大电器着火事故,造成直接经济损失89.74万元,间接经济损失129.45万元。经过调查分析,事故由多种原因造成,有人的因素、技术上的因素和管理方面的缺陷。从技术角度看主要有以下几点:(1)操作工对真空开关的知识了解不够,缺乏运行经验,在供电系统绝缘水平降低,存在漏电隐患的情况下甩掉了保护,违章强行送电,最终导致了这场事故。(2)馈电开关过电流保护整定过大,为3860A(给定值2000A,60开关短路电流3600A);漏电和欠压保护的杠杆弹簧的固定螺母松动不能动作跳闸起不了保护作用。(3)高压防爆开关过流整定值过大为12A(给定值5A),未能起到保护作用。(4)变压器线包引出线未作特殊处理,B相高、低压之间没有绝缘筒,在操作过电压的冲击下与60开关内绝缘已破坏接地的另一相短路。过流产生大量热量使变压器内部油温油压迅速升高,高温高压的油气致使变压器外壳变形开焊,油气高速喷射、氧化着火引燃周围的电缆及电气设备,引发火灾事故。这起事故充分说明,加强煤矿机电技术管理,搞好煤矿机电安全管理工作的重要性。2加强机械工人的技术管理2.1降低盲目、需要警察误操作的概率结合机电各岗位、工种特点,有针对性地加深理论知识教育,使机电从业人员懂得机电事故发生机理,并结合实践逐步加深理解,以降低盲目、冒险操作的概率。案例中的胶带机操作工,如果了解“真空开关频繁启动所产生的冲击高压,在没有阻容保护的情况下会因过高的冲击电压导致系统的绝缘下降,使保护装置动作而送不上电”,如果了解有关真空开关的技术要求,就不会盲目甩掉保护而强行送电,就可避免这场事故。2.2实施安全生产技术比选活动形成良好的学技术氛围定期与不定期组织煤矿各机电岗位技术比武,在全矿范围内营造一个学习技术保安全的良好氛围。在班队之间开展以日常检修、维护质量、设备故障率、防爆率、安全生产等为内容的工作日安全生产技术比武活动,形成学、比、赶、帮、超的竞争机制。制定切合实际的考核办法,按技术水平的高低、事故率和服务的满意度为基本考核内容,表彰和奖励先进、惩治落后的奖惩制度,以调动广大机电从业人员的积极性,促进他们自觉学习、钻研本岗位技术。2.3减少事故发生的概率人是生产关系中最活跃的因素,只要加强了对人的教育,提高了安全意识,就能大大减少事故的发生机率。对“三违”人员“回炉”,进行脱产培训和曝光亮相是对“三违”人员进行教育,提高安全意识的有效方法。2.4日常考核考核方面,应建立“三违”班俗话说:“有压力才有动力”,机电从业人员的日常工作情况直接反映了其个人的素质和技术水平,以不定期查岗位的形式对各个班组的日常工作及安全情况(包括班前学习、设备故障率、事故率以及“三违”等)进行抽查考核,有利于各岗位安全作业。一方面,促进班组成员之间的互相帮助与监督,有利于提高班组整体技术素质;另一方面,也反映了技术培训的成效,从中发现问题和不足,以便有针对性地进行复训和总结经验,不断提高培训质量。3加强机械工具的现场管理3.1加强对现场机械技术的监督管理和纠正3.1.1现场机电技术监督检查的原则加强井下现场机电技术的监督管理,确保机电安全。现场机电技术的监督检查应坚持“十不准”、“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”等,严格按照《煤矿安全规程》规定的标准执行。3.1.2现场监督和整改对查出问题和安全隐患应及时落实整改。案例中,如果机电、安全部门的机电管理人员,在日常工作中加大现场的监督检查和整改力度,那么诸如漏电保护被甩掉、馈电开关及高压防爆开关的过流定值过大等突出的问题就能得到及时整改,也就可以避免这场火灾事故。3.2信息站的作用充分发挥安全信息中心站的作用,加强对现场安全检查情况和隐患整改反馈的信息管理是现场机电安全管理中必不可少的一个重要环节。信息站的信息是动态反映井下机电、电气设备和供电系统的安全运行及隐患整改情况,了解动态信息才能随时掌握机电安全状况,才能避免有人查隐患没人落实的问题。不受监督的“权力”会滋生腐败,同样,不受监督的“隐患”会酿成事故。3.3综合性电气安全技术在机电、电气设备的保护中推广应用新技术,提高其安全水平。快速断电技术,又叫超前切断技术,是一门新兴的综合性电气安全技术。其特点是采取可靠的自动快速切断故障电流的措施,使可能产生的电火花或电弧存在的时间小于点燃瓦斯、煤尘所需要的最小时间。案例中井下变电所如果采用了该项技术,就可能在技术上避免因人的因素、设备的缺陷以及技术失误等原因造成事故,使电气安全水平上一个新台阶。4加强设备管理4.1创建设备账单卡，并向板型板进行管理4.1.1机械台账的建立设备台账是进行设备管理的重要依据和资料。为了管好、用好各种机电、电气设备,矿机电科及设备使用队伍必须对本单位管理范围内的所有设备进行分类和编号,建立详细的台账,通过台帐可以使机电管理部门适时常握各种设备的规格、型号、数量及其分布地点、使用情况、目前安全状况及维护周期等信息,及时对待修的设备进行维修,提高设备完好率。所有设备都应随设备台账一起建立卡片,同时做到一物一卡,账、卡、物一一对应。卡片上应记录历次检修的时间和主要检修内容、调拨搬迁等情况。设备卡片可使管理人员及机电人员简单了解设备基本情况,便于维修与管理。4.1.2队伍设备供电图图牌板是标明设备的实际使用地点及设备的名称、编号、规格、完好状况等的队伍设备供电图。建立设备图牌板便于更形象、更直接地了解各种电气设备的现场分布、使用情况以及它们之间的相互联系,便于流动设备的管理。4.2做好基础工作，完善技术管理资料4.2.1掌握管理模式的供电系统图设置供配电系统图是为了便于管理人员掌握供电系统、了解设备动态、分析事故隐患,以及在发生事故时能及时制定正确的处理措施。必须严格按照《煤矿安全规程》中第427条规定设置各种系统图。4.2.2安全意识生产指数法了解电气设备的技术性能状态、分析事故,进行检修的重要信息来源;也是保证设备安全运行确保安全生产的技术依据。设备技术档案应详细记录设备出厂时间、生产厂家、购入时间、编号、投入使用时间、历次调拨、变更使用地点的情况、各次检修时间、检修内容、检修结果、检修负责人、各种试验结果等技术数据。4.2.3