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文档简介
前景广告公司基于胜任力模型的营销人员招聘研究的中期报告本研究旨在探讨营销人员胜任力模型在前景广告公司招聘营销人员中的应用情况。该研究采用问卷调查和访谈等方法收集数据,通过数据分析得出以下中期报告。一、研究背景随着营销竞争愈发激烈,人才变得越来越重要。前景广告公司为了在市场中获得稳定的竞争优势,需要招募具有高胜任力的营销人员。因此,在招募营销人员时,公司需要了解营销人员的胜任力模型,以便挖掘和培养高素质的人才。二、研究方法本研究采用了定量和定性相结合的研究方法,通过问卷调查和访谈等方式收集数据。1.问卷调查本研究采用问卷调查的方式,向前景广告公司已拥有的营销人员发放问卷。调查内容包括个人基本信息、职业背景、岗位职责以及营销人员胜任力模型等方面。共计发放了80份问卷,实际回收了65份。2.访谈在问卷调查后,本研究通过半结构化访谈的方式,对部分受访者进行深入的访谈。主要探讨营销人员在实际工作中遇到的问题、公司对营销人员胜任力模型的关注以及公司提升营销人员胜任力的措施等方面。三、结果分析1.营销人员基本信息问卷调查结果显示,参与本研究的营销人员平均年龄为32.3岁,男女比例为6:4。其中,本科及以上学历的人员占比较高,达到了70%。2.营销人员胜任力模型本研究采用了九角星模型,将营销人员的胜任力划分为九个方面,包括市场分析、营销策划、产品推广、客户关系、销售管理、知识储备、团队协作、自我管理以及沟通能力。通常情况下,前景广告公司认为产品推广、客户关系以及团队协作等方面的胜任力对营销人员的成功至关重要。3.公司对营销人员胜任力的关注调查结果显示,前景广告公司在招募营销人员时主要关注以下几个方面:市场经验、专业技能、人际交往能力以及英语水平。在营销人员的培训和发展方面,公司会优先考虑提升其相关专业技能和市场精细化分析能力,以期更好地应对市场竞争。4.营销人员的优缺点根据问卷调查和访谈结果,本研究总结出营销人员的优缺点。优点包括良好的人际交往能力、高度的工作责任心和良好的团队合作精神;缺点包括不够注重团队协作和沟通、缺乏市场分析及判断力以及对公司管理层规划不够深入的理解。四、结论和建议本研究通过问卷调查和访谈相结合的方式,对前景广告公司营销人员的胜任力模型进行了分析和总结。通过分析,本研究发现,营销人员在工作中需要具备丰富的市场分析经验、专业技能和人际交往能力等方面的胜任力。在公司对营销人员的招募、培养和发展中也需要更加关注营销人员的胜任力模型。基于此,本研究建议前景广告公司在招募营销人员时,对营销人员的胜任力模型进行更加深入的了解,并加强对营销人员
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