【S汽车销售公司财务风险控制存在的问题及优化建议分析7000字（论文）】

S汽车销售公司财务风险控制存在的问题及完善对策研究TOC\o"1-2"\h\u569一、S汽车金融有限公司简介 324195二、简述财务风险控制的基本含义和分类 326398（一）财务风险控制的基本特征 47660（二）财务风险的分类 416658二、S汽车销售公司财务风险控制存在的问题 65277（一）企业资金来源少，负债结构不合理 626614（二）企业资金回笼慢，流动资金不足 613612（三）存在税收风险，税收筹划混乱 79273（四）缺乏监督措施，风险控制措施不足 73510三、S汽车销售公司财务风险控制存在问题的分析 815683（一）筹资成本过高，融资规模过大 831418（二）销售周期长，资金结构复杂 828014（三）财务人员的专业能力低下，管理人员对他们的重视程度不高 89655（四）监管制度不完善，控制体系建设落后 922172四、S销售公司财务风险控制的对策 1021987（一）丰富资金来源，调整负债结构 101180（二）提高资金周转率，完善资金体系 102933（三）加大税收教育，提高专业水平 1113259（四）完善财务风险监控体系和控制体系 1125172五、结论 121417参考文献： 12S汽车金融有限公司简介作为一家由当地著名汽车公司与银行S创立的汽车金融公司，该公司的成立标志着中国汽车工业发展的里程碑。对于我国内汽车工业在这一领域的发展意味着，公司的行政管理属性在一定程度上也反映了中国汽车金融的发展。对于此类企业而言，风险控制非常重要，财务风险是所有类型企业风险的核心，有效实现可持续的利润增长并树立品牌形象。企业财务风险控制的研究具有重要的战略意义。金融保险存在于业务运营的各个方面，其管理和控制对于组织的生存和发展至关重要。本文从财务，投资，资本效率和流动性等不同角度研究了S汽车金融公司的财务风险。同时，从务实的角度来看，它检查了公司的财务风险控制，并发现公司处于较高的财务风险，较高的资产管理风险中，而公司却处于财务风险中。原因是公司的业务策略在某种程度上不适合市场​​，而更深层次的原因是缺乏系统，流程，人员和监管机制，请检查对成为领导者至关重要的事实。为了控制开发过程中的财务风险，资源没有得到有效整合，因此公司无法及时应对所面临的财务风险。简述财务风险控制的基本含义和分类（一）财务风险控制的基本特征所谓风险是指事件的不确定性。金融风险定义为在快速变化的环境中难以控制的因素的不确定性，并且企业的财务运营会产生损失。一个潜在可能。根据解释，财务风险分为两类：一般财务风险和有限财务风险。确切地说，财务风险将公司的财务风险视为财务风险，这意味着公司在融资活动中由于借款而无法偿还贷款的风险。这种观点将公司财务风险的原因与公司负债的增加联系在一起。他说，如果公司没有债务，就不会有财务风险。但是，如果公司要在运营过程中增加投资并开发生产，则必须在一定程度上依赖外部资金。今天的债务不仅能够快速满足公司的资金需求，而且还可以为公司带来财务利益。这意味着，如果一家公司明智地使用债务，它也可以增加其收入。但是，与此同时，高回报也意味着高风险，杠杆在一定程度上增加了公司的财务风险。从广义上讲，金融风险扩大了影响业务的金融风险范围。它是指公司财务活动的客观存在，不确定性或不可预见的情况，这些都会影响公司的实际收益。与较小的财务风险相比，全球财务风险涉及更多的影响因素，而不仅仅是公司在融资过程中构成的风险。它还与公司投资流程，业务流程和财务绩效有关。国家经济政策与小型企业的管理水平一样大，并将对组织的财务状况产生影响。因此，从某个角度定义组织的财务风险可使企业家充分了解组织所面临的各种财务风险。（二）财务风险的分类金融风险使用基于分类标准的不同分类方法。最全面的分类方法是基于公司不同的资本开发阶段：融资风险，投资风险，资本发展风险。这个极端问题的目的是对公司资金进行顺序研究，以分析每个特定环节的风险因素，并以一致的方式分析公司的各种财务风险。1.筹款风险关于公司筹资活动产生的风险，公司从债权人那里借钱以支付其自身运营所需的资金作为资本。由于公司债务大或财务费用高而无法偿还本金和利息的风险是财务风险。在企业的赞助过程中，有两种形式的赞助和赞助。但是，由于它易于购买且还款成本低，在企业家中很受欢迎。但是，这些好处也给组织带来高风险。偿还本金和利息的贷款条款给公司带来了很大压力。2.投资风险投资风险是指公司在特定投资活动中面临的各种风险。造成这种风险的原因有很多，例如投资项目选择过程中的工业条件不完善，投资项目的监测和计划不足以及投资变化，外部环境（例如市场）。通过找到投资风险的根本要素，可以在可控范围内计划投资风险。3.多元化收益分配风险是企业分配收益过程中不利于生产和未来经营的风险。过多或过少集中于一种策略不是最佳解决方案。但这会减少公司的保留收益。留存收益太少将阻止公司偿还贷款或扩大规模。另一方面，如果一家公司认为所有净收入都为留存收益，尽管它可能会增加公司的权益并改善公司的偿付能力和声誉，但这样做会降低股东的热情。因此，如果公司要长期稳定发展，就必须解决利润分配问题。二、S汽车销售公司财务风险控制存在的问题（一）企业资金来源少，负债结构不合理公司筹集资金的主要方法有两种：筹集资金创建公司债券基金，筹集资金建立企业股权。公司财务中风险分析的关键要素是承担风险。债务融资风险是指由于债务管理而可能导致公司偿还债务的损失，或者由于违反权益而无法偿还债务而导致资产损失的可能性。总结如下：从流动比率和速动比率到短期债务可靠性指标，尽管这两家公司的比率在过去几年都显示出总体上升趋势。但是该指数的值在汽车工业中仍然相对较低，从长期偿付能力的角度来看，汽车S的债务/债务比率远高于行业平均水平。这表明，与同行相比，S车辆的长期和短期债务可靠性较低，反映了较高的公司财务风险。同时，在公司的年度报告中可以很容易地看到以下结论：近年来，公司的购车债务一直在飙升。方法。S汽车债务的到期结构非常不合理。运营结果如下：主要是流动债务，长期债务所占比例非常低。汽车债务结构不合理，公司债务的唯一融资方式包括银行贷款，债券发行，租赁和商业信贷。WWFL只有一个赞助渠道。他选择主要通过银行贷款筹集资金。在过去的三年中，他没有通过债券筹集资金。上述所有现象表明，公司具有较高的财务风险。（二）企业资金回笼慢，流动资金不足近年来，应收款一直是企业营业资产的重要组成部分之一，随着市场经济的不断发展和商业信贷的增加，应收公司应收账款的数量趋于大幅增长。应收账款管理已成为资产管理不可或缺的一部分。以下是对S应收款的具体风险分析。应收账款周转率分析：根据之前的自动应收账款周转率计算，我们发现公司应收账款周转率从2017年到2020年趋于下降，尤其是在过去三年中，存在明显的下降趋势，公司应收账款余额持续下降。增加，表明该公司的应收款风险增加了，很可能发生金融危机。应收账款账龄分析：在过去的几年中，应收账款账龄自动增加。通常，坏账发生在未超过信用条件或无法偿还短期债务的应收款中。债务的可能性远低于很长一段时间以来的债务，因此账龄的增加意味着应收账款中出现坏账的可能性更大。（3）税收风险和税收筹划混乱。该组织的主要目标之一是利润最大化。为了实现这一目标，公司自己的成本控制是关键。在类似情况下，公司将通过尽可能降低成本和费用水平来最大化利润。业务成本和成本风险主要体现在成本控制的增加或丢失以及成本数据记录的不正确或失真。S增加了增加车辆成本的风险。从公司的核心财务数据可以看出，从2016年到2019年，公司的管理和经营费用逐年增加，特别是在过去的两年中。增长率是巨大的。有关车辆成本核算的信息公司使用传统的定价方法，有时成本数字无法准确反映企业的实际成本。（四）缺乏监督措施，风险控制措施不足尽管S采取了多种措施来培养组织风险管理文化并教育员工有关风险的预防和控制，但S作为著名的上市公司，得益于支持和资助政府政策的独特优势。因此，与私营公司相比，对冲意识仍需要提高。例如，即使债务与资产的比率很高，公司仍然可以从银行借钱并通过以下方式获得资金：此行为表明该公司没有完全意识到对冲的作用。三、S汽车销售公司财务风险控制存在问题的分析（一）筹资成本过高，融资规模过大根据资金来源，近年来，公司大部分资金渠道都是借贷，约占资金的94.88％。其余的来自股票发行。近年来，该公司尚未发行集资债券。可以看出，尽管融资具有成本低廉的优点，但公司的融资方式却是独一无二的。但是金融风险很高，债务的增加将给市场带来巨大的压力。根据先前对公司当前支出比率的分析，从筹款角度看，该公司将71.04％的债务用于偿还债务，其中大部分债务来自短期债务和商业贷款，用于偿还短期债务。短期债务的特点是短期和低利率，S利用低利率来管理公司资本。但是，还款期短，还债压力也很大。企业在筹集资金时应考虑所涉及的风险。（二）销售周期长，资金结构复杂当公司进行财务风险控制活动时，不仅要控制风险，还必须仅对风险进行控制。但它也被纳入公司的发展方向和战略，近年来，汽车市场不景气，公司在滑铁卢遇到了销售问题。尽管S的销量有所增长，但自2018年以来盈利能力一直不佳。盈利率年增长率为0.8％，比预期低4％。这表明，为了控制财务风险，公司使用的收益率低于经济模型。但是周转速度很快众所周知，交付方式可以控制企业的直接风险。但这将为未来的业务带来更多的问题。无利可图的商业模式会逐年减少公司的利润，如果公司提高价格，就会失去更大的消费市场。这种困境给组织带来了更多的财务风险。（三）财务人员的专业能力低下，管理人员对他们的关注度不高。越来越多的大公司意识到控制财务风险的重要性，并成立了专门的风险管理委员会来管理其财务风险，因为风险管理不是公司部门的责任，而是公司全体员工的责任。没有专门的风险管理部门，因此也没有对公司风险的全球管理。在风险管理方面，S公司经常聘请评估，预测和控制公司。尽管公司员工具有专业知识，资源和经验的优势，但它可以帮助S公司更快地控制风险。但是，仍然存在取决于业务的问题。只是移交给公司，不知道公司肉类部门员工的职责，近年来，国民收入逐渐增加，对汽车的需求也增加了。许多汽车制造商无视销售产品的销售和收入，而忽略了高回报给企业带来的财务风险。汽车制造商S也无法控制财务风险和控制意识不足。这种不良意识主要体现在两个方面：1.公司的高层管理人员对财务风险缺乏透彻的了解。董事会在公司财务报表中看到的大部分内容是公司的财务信息，通常包括业绩，盈利能力等。董事会无法识别的财务风险。此外，汽车行业的整体气氛相当乐观，高水平的增长导致监管机构忽略了一些。2.公司负责人无视公司财务风险控制，因为部门负责人只关注个人利益和业务风险，他们没有头脑。只看待的主要利益，不要寻求公司的长期发展。（四）监控系统不完善，反向控制系统建设。在内部治理分析的基础上，尽管公司已经成立了审计委员会。但是，它对公司的风险控制没有更大的影响，可以看作是：审计委员会的成员都是组织的内部人员，不能保证公司的独立性。委员会的组成相对较少，这表明该组织没有对内部审计工作给予足够的重视。不仅如此，这些年来审计委员会的会议数量很少，他们仅审查有关公司内部控制的相关财务报告和自我评估报告。内部控制的作用相对较小。四、S销售公司财务风险控制的对策（一）丰富资金来源，调整负债结构外部经济，政策和其他环境条件的变化使公司面临重大财务风险。在控制该领域的财务风险时，我们需要从多种角度出发，采取多方面的方法来显着提高财务风险控制的有效性。首先是扩大发达地区，集中在中西部地区。这是由于该地区汽车市场的明显差异所致。随着第一，第二市场和东部市场的发展，增长率逐渐放慢，而第四，中部市场增长迅速，潜在市场空间较大。地区，并增加该地区从中西部到西部的汽车投资以扩大规模。公司的销售份额增加了公司的经营业绩。二，占领国际市场，树立国际声誉2018年，全球经济复苏乏力，国外需求不足，导致中国汽车出口同比下降24％，而企业出口趋于下降，增长7.17％，国外市场的销售额每年都在增长，而同期的毛利率显着高于国内市场。同时，业务利润在国外市场的参与度也逐渐提高，2019年国际市场的利润总额占公司利润总额的19.79％，可见蒸汽车市场。外面都很乐观。同时，我国的“一带一路”战略将推动中国企业走向国际，其营销空间巨大。因此，在以后的发展过程中，不应控制国外市场，尤其是中东和一些南美国家。（二）加快资金周转速度，完善资本体系。公司的应收账款周转率不仅反映了公司的业务能力，而且如果长期无法收回应收账款，还会增加公司的不良信用损失。在管理公司应收款的过程中，不可能不提及销售部门的责任。但是同时，销售部门不能也不能独自启动它。它必须与公司的不同部门协同工作，以有效地控制可以从各个部门控制的公司财务风险。首先，汽车拥堵业务需要提高人们对降低风险和业务部门之间合作的意识。由于公司的财务和信贷管理部门应与公司的销售部门积极合作，以监控每笔交易，并对客户的基本信息，债务偿付能力和可靠性以及建立联系进行彻底的检查和记录，因此他们准备进行业务销售管理系统以备将来使用。其次，完善公司的贿赂授权系统以控制公司的应收款，公司业务部门必须在交易完成时以及在双方达成一致意见并签署认证书后，才能通知信贷部门和管理人员。买卖合同。如果应收款存在问题，应将责任明确分配给个人，以避免由于业务权利和责任不明确而导致无法收回的款项。最后，将应收账款收集与绩效评估相结合。过去，销售人员经常签订销售合同来评估绩效，而无视客户的信用状况，导致该公司的年度坏账增加。业务增长不仅仅是其财务报表的增长。但是最重​​要的是不断增长的商业资本。（三）加大税收教育，提高专业水平S汽车有限公司了解公司的风险管理文化，并确保员工对风险的预防和控制有更好的了解。同时，公司还建立了“公司重大重要业务风险通报制度”，建立了传输机制和业务风险信息，并报告了重大风险，及时发现并提出了建议和反馈。实施风险管理策略和行动计划。（4）完善审计制度，控制财务风险S汽车公司已实施了全面的内部控制系统。为了进一步提高内部控制系统的效率，成立了审计部门进行专业活动。SAutomotive基于内部控制的五项要素和五项原则，开发了以风险管理为重点的内部控制体系，侧重于风险控制和欺诈预防，将控制和评估标准作为《2016年企业社会责任报告》的核心”，S强调：公司的内部控制，内部控制的合理设计和有效运营均无重大缺陷。公司治理结构是管理权利，责任以及权利问题之间有趣关系的机构的一种安排。在该组织的管理下，公司的内部控制和风险分配等问题将得到有效解决。标准化的公司治理结构是公司进行财务对冲的基本基础，其中包括明确的所有权制度，委员会，劳工和代理关系的治理制度。按照法律法规的要求和法规规范结构。五、结论在过去的几年中，我国的汽车工业已经进入成熟阶段，汽车销售增长放缓，汽车制造商之间的竞争日益激烈。所有汽车制造商都应认真考虑如何在激烈而无敌的市场中获得竞争优势。保持竞争优势最重要的事情之一就是防止可能发生的金融危机。这就要求我们分析业务的财务风险，以获取公司财务风险的实际状况，以实现风险控制目标。此列表使用汽车公司S作为案例对象。在此基础上，对S汽车公司当前的财务风险进行了总体评估，并分析了财务风险报表，并结合公司现有的财务风险体系，分析了形成该公司财务风险的原因。通过控制，可以预防和改善财务风险。有关公司控制财务风险能力的应对措施和建议。尽管本文提供了对S汽车在过去几年中的财务和潜在财务风险的系统分析和分类。但是，该研究仍然存在许多局限性和不足之处，这些局限性和不足之处体现得最多：1.对非财务指标的分析是不完整的。在分析公司的财务风险时，本文主要侧重于公司财务比率的角度。但是，它并未完全关注可能影响风险概况的某些非财务比率2。由于时间和能力方面的限制，公司面临的财务风险分析不足。本文主要对一家公司进行分析。财务风险，应收款风险和成本风险。但是，对投资风险和利润多元化的研究还不够。从以上研究漏洞出发，以下几点将用于今