10 质量策划书内容和格式要求

中建路桥集团有限公司XXXXX项目质量策划书（该图片可以用项目工程的效果图）编制：审核：审批：编制日期：第1章工程概况、工程重点与难点1.1工程概况（除简述工程情况外，还需要重点强调，对该工程质量可能造成影响的技术因素、管理因素、环境因素和社会因素）。譬如：管理因素方面，项目使用商品混凝土供应情况，运距等，对混凝土质量存在哪些方面的影响，并对影响提出预防措施。1.1.1工程概述。。。。。。。。正文。1.1.2工程地质水文情况。。。。。。。。。。。正文。1.2工程重点、难点。。。。。。。。。。。。。正文。1.3工程重点、难点质量控制措施。。。。。。。。。。正文。1.4工程施工、验收参照的法律法规、标准规范等。（注意，选用法律法规、规范、标准、条例符合工程需求，不能选用废止的法律法规、规范标准等，对规范标准有局部修改的，注意局部修改条款）。。。。。。。。。。正文。第2章工程质量目标管理2.1制定质量目标（质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，因此，各项目在制定该项目质量目标时，要结合本项目质量管理的实际情况，制定满足合同和业主要求的质量目标，同时要满足工程创优的质量目标。）。。。。。。。。正文。2.2质量目标的分解（按照分项工程质量确保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量以单位工程质量保项目工程质量的原则，对质量目标分解管理。）。。。。。。。正文。2.3质量目标过程监控措施。。。。。。。正文。2.4阶段考核措施。。。。。。正文。2.5持续改进措施。。。。。。正文。第3章项目质量管理组织机构和制度3.1质量管理组织机构。。。。。。正文。3.2组织机构人员和部门职责（组织机构人员和部门职责，主要是涉及质量目标管理的各项职责。）。。。。。。。。正文。3.3项目质量管理制度。。。。。。。正文。3.3.1材料管理制度。。。。。。。正文。3.3.2首件工程样板制度。。。。。。。正文。3.3.3教育培训制度。。。。。。。正文。3.3.4项目质量检查制度。。。。。。。正文。3.3.5项目质量考核管理办法。。。。。。。正文。3.3.6项目质量。。。。。。。正文。。。。。。。。。第4章质量管理流程质量管理流程内容主要是涉及第3节质量管理制度里面的流程和第5节质量管理运行控制措施里面的流程图。质量管理流程图采用（MicrosoftVisio2010）绘制。质量管理流程图一定要根据自己项目管理的实际情况，绘制操作性强，与本项目工程质量管理符合的流程图。例如：QC小组活动流程图、工序质量检验工作流程。QC小组活动组织流程确定活动主题、目标

进行现状调查与分析

制定并实施质量改善措施

检查并巩固改善结果开始QC

小组根据项目质量管理现状选择小组活动主题QC小组通过小组成员讨论确定小组活动目标

QC小组对与工程相关的质量管理环节进行现状调查QC小组对现状调查收集到的信息进行整理分析

QC小组成员展开讨论，制定解决问题、改善质量的措施未通过

领导审核通过QC小组组织相关人员执行改善措施

QC小组检查改善措施的实施效果，并制定巩固措施QC小组提交”质量管理小组活动报告”结束工序质量检验工作流程工序自检

工序互检

工序检验员检验开始工序作业全部或阶段完成工序作业人员首先进行自检，完成后填写工序报检单，请求上道或下道工序作业人员协助进行质量检验

上道或下道工序作业人员根据质检规范和标准对其进行检验，并填写工序质量检验单互检通过后，由原工序作业人员将相关检验材料连同报检单送交专职工序检验员，申请检验

工序检验员首先判断自检、互检材料齐备程度，如材料不完整由工序作业人员重新填写工序质检员根据质量检验规范标准对工序质量进行检验，并出具检验结论否合格否是经工序质检员出具合格意见后，可以开始进入下道工序操作结束

第5章质量管理运行控制措施质量管理运行控制，包括施组、方案、技术交底、工程资料的管理，以及物资、分项工程质量的检查验收、人员培训、分包质量管理等，内容的组织运行情况。5.1施工组织设计和施工方案运行控制措施（内容主要是施工组织设计和施工方案的质量管理流程，以及方案和施组滞后对质量管理影响所采取的应对措施等）。。。。。。。。正文。5.2技术交底运行控制措施。。。。。。正文。5.3物资质量管理运行控制措施。。。。。正文。5.4工程质量检查验收运行控制措施。。。。。正文。5.5分包质量运行控制措施。。。。。正文。5.6工程资料的管理措施。。。。。正文。5.7成品保护措施。。。。。正文。5.8QC小组管理措施。。。。。。正文。5.9工程创优管理措施。。。。正文。5.10工程试验质量控制措施。。。。。。。正文。5.11工程测量质量控制措施。。。。。。。正文。5.12季节性施工质量控制措施。。。。。。。正文。5.13雨季施工质量控制措施。。。。。。。正文。。。。。。。。。。。第6章各分项工程质量控制要点本节内容，根据各项目实际情况制定分项工程质量控制要点。控制要点设置参考质量系统培训会里讲到的，施工质量控制点的设置和管理办法。譬如：钢筋混凝土工程质量控制点包括：水泥品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接、机械连接，预留洞、孔及预埋件规格、位置、尺寸、数量、预制构件吊装或出厂（脱模）强度，吊装位置、标高、支撑长度、焊接长度。6.1各分项工程质量控制要点。。。。。。正文。6.2质量控制要点的过程控制措施。。。。。。。正文。6.3.质量控制要点的阶段考核（对所涉及到的质量控制要点，阶段性考核，统计分析，查找问题，制定应对措施，持续改进达到预期目标。）。。。。。。正文。6.4责任追究措施。（对阶段性考核不合格，重复出现质量问题较多，或者严重违反质量管理法律法规，规范标准的施工人员，管理人员或者部门，给予责任追究处罚）。。。。。。正文。第7章质量通病防治措施本节内容主要是涉及本项目工程具有的质量通病，并采取的应对措施。7.1钢筋混凝土质量通病防治措施。。。。。。正文。7.2路基回填质量通病预防措施。。。。。。。。正文。。。。。。。。。。。。。。。第8章质量策划书格式要求1、页边距：上2.5cm，下2.5cm，左2.5cm，右2cm。2、页眉：1.5cm，页脚：1.75cm。页码：居中，五号字。3、标题部分：第。。。节，为一级标题，字体：小三号，宋体，加粗。1.1。。。为