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第第页交通局服务班先进事迹3篇交通局服务班先进事迹第1篇近年来,交运集团汽车站小蜜蜂亲情服务班始终秉承“勇于创先争优,岗位建功立业”的精神,创树“勤劳、团结、责任、奉献”的小蜜蜂品牌形象,视旅客为亲人,爱岗敬业,用心服务,拼搏进取,争创一流,倾力打造温馨舒适的旅客之家,赢得了社会各届的普遍赞誉。先后被团市委授予“青年文明号”荣誉称号,被省交通厅文明委授予“巾帼文明岗”荣誉称号,被国家妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号,被全国海员建设工会评为“全国公路交通系统优秀五型班组”荣誉称号等。一、人人比学赶超,争当业务能手如果有人问:你们这个班组,谁是业务能手。我们会非常自豪地说:人人都是业务能手,个个都能独挡一面。在我们的班组里,有哑语服务能手周青倩、英语服务标兵夏晴,她们用自己娴熟的服务技能搭建起与特殊旅客心灵沟通的桥梁。为练就一岗多能的服务多面手,我们坚持常年开展“三比三赛”活动,即:比工作效率、赛岗位技能;比业务知识,赛服务水平;比旅客口碑、赛优质服务,形成了比学赶超的浓厚氛围。同时,专门成立了业余学习小组,做到“三个坚持”:一是坚持学习的长期性,每月组织一次学习交流会,互相切磋服务技巧和经验;二是坚持学习内容的丰富性,熟练掌握本地的风土人情、旅游景点和公交线路等,做旅客心目中的“活地图”,并踊跃参加各类培训班,学习服务心理学、语言学、公共关系学等专业知识,不断提高服务水平;三是坚持“一专、二会、三通”,即按照专一岗、会两岗、通多岗的学习要求,综合掌握全站各岗位的业务知识,做全方位的导乘员。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,我们凭借自身扎实的业务技能和过硬的综合素质,在集团公司组织的练功比武和知识竞赛中名列前茅。二、岗位就是责任,工作就是奉献众所周知,小蜜蜂具有强烈的集体责任感和无私奉献精神,而“创先争优”活动更需要这一宝贵的精神品质,为此,我们充分发扬蜜蜂精神,提出了“工作尽职尽责,服务尽善尽美”的奋斗目标。我们对自己的工作要求是:每间隔10分钟左右送一次水到座,两部电话要随响随接,地面卫生要随脏随扫,服务设施要完备齐全,回答旅客咨询要有问必答,接待旅客求助要做到首问负责,达到旅客满意为止。为此,我们坚持关注细节、尽善尽美地做好每项工作:便民袋里的针线用完了,我们从家里拿;保温桶里的水不足了,我们争先恐后地去打热水;刷痰盂、清理垃圾筒等脏活累活我们总是抢着干;平常只要有重点旅客没安置好,或有紧急的工作任务,不用安排我们就主动留下来加班,善始善终地服务好每一位旅客。在做好服务工作的同时,我们还负责清理站前广场的卫生。车站每天需要接待上万名旅客,要随时保证广场没有一个烟头的劳动强度是可想而知的,为此,我们每天早上5:00就到站,对站前广场的卫生进行全面清扫,并实行小蜜蜂“三勤”工作法:嘴勤随时劝禁旅客吸烟,腿勤加强巡视检查,手勤及时清扫垃圾,保持干净整洁的卫生环境。三、用心服务旅客,岗位创先争优“全心全意为人民服务”是创先争优活动的出发点和落脚点,更是我们小蜜蜂班组不懈的追求和永恒的动力。我们坚持以“始于旅客需求,终于旅客满意”为目标,提出了“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的亲情服务理念,自创五步服务程序和五心服务方法,即:一接待、二询问、三观察、四服务、五送别;对普通旅客亲切和蔼要热心,对老年旅客真情奉献儿女心,对危困旅客提供帮助献爱心,对病残旅客主动照顾要诚心,对出走儿童呵护开导父母心,处处体现人性化、亲情化,让旅客进站如到家。同时,我们还视旅客为亲人,不断延伸服务内容,设立流动服务岗,坚持送水到座,巡视服务,为旅客排忧解难到身边;专设迎门服务岗,身披绶带迎客进门,主动为旅客搬运行李;推出了绿色通道便捷服务、爱心接力卡服务等特色服务项目,打造服务精品,创树服务亮点,为旅客营造温馨舒适的家园。俗话说:在家千日好,出门一时难,为了让旅客在车站能够感受到“家的温暖、亲人的关爱”,我们坚持开展“送温暖,献爱心”活动。今年3月份的一天,一位头发花白的老大爷用轮椅推着老伴儿走进候车室,服务员周青倩急忙迎上去接过轮椅,并询问得知,夫妇两人家住牟平,因老伴下身瘫痪,他们就专程坐车到治病,现在正准备乘车回家。了解情况后,小周便把他们请进重点旅客休息室,为他们端来了热腾腾的姜汤,又跑去给他们买了车票。临走时,老人想方便一下,小周就用轮椅把老人推进卫生间,小心翼翼地扶上坐便器,又帮她穿好衣服,用轮椅将她推上了车。临走,两位老人拉着小周的手,一个劲儿地说:“你就象亲闺女一样照顾着我们,真是太感谢了。”这样的事对我们来说是再平常不过的,姐妹们总是用无微不至的关爱向旅客传递着真诚和友爱,树立新时代女性解难创优、关注民生、促进和谐的崭新形象。四、实施“关爱”工程,真诚奉献社会将自己的爱心奉献给社会上每一个需要帮助的人,是创先争优活动的延伸,也是我们小蜜蜂班组“为人民服务,向社会尽责”的庄严承诺。我们经常利用节假日休息时间到儿童福利院看望孩子们,送钱送物,并帮他们洗衣服、洗头。今年我们还用被评为“全国交通系统优秀五型班组”的奖金购买了鸡蛋、牛奶、儿童书籍等生活和学习用品送给孩子们,向她们伸出了援助之手,关爱之情。为了让老、弱、病、残等弱势群体在车站能够得到最贴心的呵护和照顾,我们主动从家里带来了婴儿床、学步车、玩具、水杯等服务用品,精心摆放在重点旅客休息室内。遇到需要照顾的重点旅客,我们总是第一时间把他们扶到休息室内细心照料,并为他们提供购票、检票、乘车等全程服务。为更好地帮助危困旅客和离家出走的孩子,我们每人每月拿出十元钱设立了爱心基金,及时救助有困难的旅客乘车回家,并千方百计帮助出走儿童,送他们回到父母身边。这就是小蜜蜂班组的姐妹们!我们用饱含真情的笔墨在平凡的岗位上谱写着创先争优、至诚奉献的华美篇章,诠释着客运服务行业的崇高职责,用自己的一颗颗爱心,赢得了旅客的一张张笑脸,为创先争优活动赋予了深刻内涵,增添了熠熠光彩。交通局服务班先进事迹第2篇连轧作业区精整热处理一组分为在线收集小组、退火小组、退火材矫直精整小组,现共有人员x人,高级工x人,其余均为中级工,技术力量较薄弱。今年以来,该班组狠抓表面及包装质量管理,不断完善质量奖惩制度,以提质降耗,降废减损为奋斗目标,开展质量攻关,努力提高成材率,取得了优异成绩,为作业区质量等指标的顺利完成做出了突出贡献。XX年是“xx”开局之年,金融危机后我国钢材出口大幅萎缩,今年国际国内钢铁形势又受欧债危机影响,同时,国内经济结构调整压力加大,钢材消费强度下降,更由于大宗原材料仍呈上涨趋势,钢铁生产成本将继续加大,为此公司提出了“打造具有独特优势的国内一流特钢企业”的目标。为响应公司号召,适应新形势的需要,该班组创新学习方式,以开展创建学习型班组活动为契机,按照导入理念、建立机制、规范运作、持续改进的方式,全力打造学习型班组。为提高职工业务操作能力,该班组确定多种学习、培训方式,理论联系实际,融会贯通。坚持开展“传、帮、带”等活动,职工学知识、钻业务蔚然成风,质量意识、安全意识、工作效率、业务技能得到了迅速提高。特别是青工学技术的热情空前高涨,通过班组鼓励、自己努力,在9月的高级工考核考评中,该班组4位青工通过了考核,使该班组高级工人数达到x人,大幅度提高了该班组技术力量,为产品质量的进一步提高打下了坚实的基础。该组着重加强班组内部基础治理,建立了各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法,在分配上奖勤罚懒,分配透明、公平、公开,公正,上墙接受领导及职工的监督;结合自身生产、管理实际,制定了生产、设备、质量、安全文明生产的相关规章管理制度,并严格贯彻执行,每月根据作业区下达的各项生产经营考核指标,进行认真研究,统一思想,量化管理,把生产指标细化到班员,明确分工,各司其职,围绕成材率这项关键指标,严格工艺纪律,实施精细化、标准化操作,同时制定出操作性更强的奖惩激励制度,大力开展班组“劳动竞赛”,进而提高职工生产积极性和主动性,控制生产朝着有利方面发展,实现了产量、指标大幅突破提升,降本措施效益明显;XX年1-11月生产合格钢材xx吨,其中品种钢xx6吨,均名列四个横班前茅;通过修磨的方式,处理大批次划线、裂纹等缺陷钢材x吨,挽回经济损失达x元,提高了成材率,使综合成材率达到了x%,较上年上升%;于12月5日,通过火花鉴别堵住上工序混钢一次,避免了巨额的经济损失和重大的产品信誉损失;热处理工序严格按照工艺装拆炉,烧好每“一把火”,1-11月,经一组退火的品种钢,无一起重大质量事故。在完成自己当班精整任务的同时,多次协助其他班完成如15crg钢材定尺的锯切,积压品的处理等工作,为连轧作业区任务的最终完成做出了贡献。该班组坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新,拓展创新力,在创新中实现自我超越。大力开展职工提合理化建议、qc小组等活动。一切都为了降低消耗、增加效益的目标。全年共提合理化建议30条,积极参与实施的如精整台增加照明等,合计22条;在下半年针对飞边毛刺和长短差分选这个老大难问题的攻关上,班组职工团结一致,迎难而上,集思广益,反反复复实践,终于取得了突破性进展,产品包装质量和表面质量得到了大幅提升,受到了好评。在提质降耗活动中,着重于修旧利废,将废弃的手提砂轮机、断线钳进行零件置换,全年挽救手提砂轮机3台、断线钳8把,节约资金数千元;对大宗消耗品钢丝绳的使用和更换进行严格规范,杜绝超重吊运等***现象,延长了每根钢丝绳的使用时间,使今年在产量增加的前提下,钢丝绳的使用量较上年少18副,节约数千元。为连轧作业区生产成本的下降尽了微薄之力。XX年是改革的一年,连轧作业区全年经历了数次管理体制改革。乃至12月进行的“四班三运转”转为“三班两运转”的改革。频繁的转换管理体制,有的职工担心自己收入受影响,情绪有很大波动,该班组始终坚持把实现好、维护好、发展好职工利益放在第一位,千方百计解决职工的实际困难和问题,以为民谋利的实际行动取信于民。在此时班组长及时深入职工当中了解实际情况,做出解释和安抚工作,化解了这部分职工的顾虑,使生产未受到影响。在2XX年度,该班组看望生病住院职工代罗明等3人次、并积极为重病的职工捐款。因此职工们的人生目标更明确了、气更顺了、工作热情更高了、与企业的心贴得更紧了,有效的增进了干部职工的团结,为企业发展起到了凝聚人心、集中民智的作用。该班组时刻把安全管理工作放在一切工作之首,强化安全文明生产,营造正气的企业文化。为规范职工言行,强化定置管理,根据公司和连轧作业区文件精神,把文明生产工作同生产任务同部署、同检查、同考核,目的明确,基准一致,培养了职工良好的文明生产意识,在XX年,该组无一起重特大安全事故发生。积极响应公司及轧钢厂号召,在工段的领导下,大力宣传、实施6s现场管理活动,经过一阶段努力,取得了成绩,获得了作业区的肯定。积极组织职工参加各级举办的文体活动,丰富职工的文化生活,培养职工崇尚科学、追求文明进步的健康生活方式和积极向上的生活情趣,引导职工远离迷信、毒品、赌博、滋事、斗殴等丑恶现象,弘扬“尊重美善,鞭斥丑恶”的正气。交通局服务班先进事迹第3篇*运行一班共有员工三人,在工作中团结一心,能够认真积极主动完成上级下达的各项生产任务;能够刻苦专研学习生产操作技术知识;能够在完成日常工作的同时积极主动开动脑筋,提出了很多很好的建议和革新方案,产生了非常好的效果。运行一班是最让领导“放心”的班组。班长*同志自来到*工作起,就给大家留下了踏实能干的好印象,在他的带领下,班组人员团结一心,能够积极主动完成各项任务。春天来了,不用安排,他们自己趁着工作空隙,清除分担区里的杂草,擦拭班组承包的玻璃。上级安排平整轻烃站内土地,他们不仅把土地平整的有棱有角,还把土里的碎石瓦块也清理的干干净净。*同志看到站内很多地方裸露着土地,就找来花籽种,从此以后,每到夏季,葡二联轻烃站内外就开满了鲜花。冬天,只要下雪,一处理完生产问题后,就主动清理装置区和消防通道上的积雪,不叫苦不叫累,不计较干多干少,直到清理干净。检修时清理循环水池,四米深水池底部有半米多厚的污泥,散发着阵阵的腥臭味,大家都不愿意下去清理。班长*和班员*二话不说,带头下到了池底,清理污泥。在他们的带领下,清理任务顺利完成。运行一班在生产中还让大家“安心”。*以石油伴生气为原料生产轻烃。生产过程伴随着高温高压和易燃易爆物质,稍有疏忽就有可能酿成重大事故。班组一直把安全生产放在首位,自觉性强,积极性高,能够主动去处理生产中的各项问题。每天接班后,班长首先将当天生产中要注意的问题告诉员工,提醒大家注意安全,然后把各个设备运转情况仔细检查一遍:参数正不正常,润滑油是否缺少,设备是否有油污灰尘,是否有跑冒滴漏现象等,做到生产心中有数。生产中发现问题及时处理,处理不了马上汇报,工作中绝对不马虎。有一次接班时,班员发现压缩机房内有疑似天然气的味道,可是可燃气体报警器却显示正常。大家觉得对待安全问题一定要细心仔细,要确保万无一失,有气味就说明有泄漏,一定要把泄露点找出来。于是班组齐动员,在天然气压缩机周围一个阀门一个法兰的检查。最后,终于发现,由于天然气压缩机震动过大,其进出口联通管线的软连接出现了裂纹。发现了问题,他们及时汇报领导停机维修,避免了一次重大事故的发生。运行一班心系单位,为生产“操心”,提出了不少改造革新的好点子。夏季气温高,导循环水温度升高至25℃以上。此时E-102换热器使用循环水换热效果不理想,被冷却的气体温度出口温度达到40℃以上。这直接影响冷却效果,导致轻烃产

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