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文档简介

第页共页人员培训管理制度模板范本人员培训管理制度第一章总则第一条为规范公司人员培训管理工作，提高公司员工的综合素质和专业能力，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工的培训管理工作。第三条公司人力资源部负责本制度的执行和监督。第二章培训需求分析第四条公司每年根据业务发展需要和员工职业发展规划，进行培训需求分析。第五条培训需求分析包括对员工的岗位要求、培训目标、培训内容、培训形式等方面进行调研和分析。第六条培训需求分析结果可作为制定培训计划和培训预算的依据。第三章培训计划制定第七条公司根据培训需求分析结果，制定年度培训计划。第八条培训计划应包括培训项目、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等内容。第九条培训计划应通过公司内网、邮箱等渠道向员工公布，并听取员工的意见和建议进行修订。第十条培训计划应由相关部门负责人审核，并报公司领导批准。第四章培训实施第十一条公司根据培训计划，组织开展各项培训活动。第十二条培训活动可以分为内部培训和外部培训两种形式。第十三条内部培训由公司内部的专业人员或外部专家进行授课，培训内容和形式根据具体情况确定。第十四条外部培训可以由员工自主选择参加或由公司指定参加，培训费用由公司统一支付。第十五条培训期间，员工应积极参与培训，按时到场，并完成培训要求。第十六条培训期间，员工应遵守公司的纪律规定，不得影响培训活动的正常进行。第十七条培训结束后，员工应填写培训反馈表，提供对培训活动的评价和建议。第五章培训效果评估第十八条培训结束后，公司应进行培训效果评估。第十九条培训效果评估可以通过考试、测试、问卷调查等形式进行。第二十条培训效果评估结果应反馈给培训部门和培训讲师，作为改进培训的依据。第二十一条对于培训效果不理想的员工，公司可以针对性地进行再培训或者其他相应措施。第六章培训档案管理第二十二条公司应建立并完善培训档案管理制度。第二十三条培训档案包括员工培训记录、培训证书等相关材料。第二十四条培训档案应按照员工姓名、工号、培训项目等进行分类整理。第二十五条培训档案应妥善保存，保密员工个人信息。第二十六条培训档案管理由人力资源部负责，只有授权的人员可以查阅。第七章奖惩措施第二十七条对于积极参加培训并有良好表现的员工，公司可给予相应的奖励和荣誉。第二十八条对于拒绝参加培训或培训表现不佳的员工，公司可根据情节轻重，给予相应的惩罚和警告。第八章其他规定第二十九条本制度的解释权归公司所有，如有需要修改或补充，应经公司领导审批。第

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