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文档简介
基于杜邦分析法的贵州茅台企业盈利能力研究案例报告目录TOC\o"1-2"\h\u摘要 1关键词 1一、绪论 3(一)研究背景及研究意义 3(二)研究思路与方法 3(三)文献综述 4二、盈利能力相关理论 7(一)盈利能力概念 7(二)盈利能力影响因素 7(三)盈利能力评价指标 7(四)盈利能力分析方法 8三、贵州茅台股份有限公司盈利能力分析 10(一)贵州茅台股份有限公司介绍 10(二)该公司盈利能力分析的必要性 10(三)基于杜邦分析法的盈利能力分析 11四、贵州茅台股份有限公司盈利能力存在的问题及建议 14(一)贵州茅台股份有限公司盈利能力存在的问题 14(二)针对贵州茅台股份有限公司盈利能力存在问题的建议 14五、结论 16参考文献 17摘要在我国目前的市场经济条件下,中国的酒类企业之间,主要的竞争在于科学与技术、价格、售前售后的顾客体验等因素。随着市场的不断发展与变化,在酒类企业竞争中盈利能力占比越来越重要。比较盈利能力的差异,我们可以发现企业经营管理的诸多缺陷。由此看来,对盈利能力的分解和细察,是酒类企业的必经之路。本文首先阐述了盈利能力的相关理论,主要包括其概念、影响因素等。继而挑选贵州茅台股份有限公司作为案例研究的课题,借助杜邦研究法对该公司的盈利能力进行了研究。最后,针对贵州茅台股份有限公司的盈利能力所存在的劣势和不足,提出相关处理计划和具体措施,让贵州茅台股份有限公司在未来有更好的发展。关键词:盈利能力;杜邦分析;茅台公司一、绪论(一)研究背景及研究意义茅台股份有限公司呈现出典型的综合性特征,其经营项目非常宽泛,涉及到酒类行业、金融业、旅游业、服务业等诸多领域。最核心的产品就是茅台酒,该品牌在国内外享有盛誉,其文化内涵有着独特的渊源。1915年,其就荣获了巴拿马万国博览会金奖。其也荣升为国际三大名酒之一。其隶属于大曲酱香型白酒之范畴,可称为是该类型酒行业的鼻祖。白酒近几年来增长很快,生活水平的提高,使人们对酒产品的需求量逐步提升。随着“禁酒令”等政策的落地践行,白酒行业的发展受到了极大影响。该公司要在有限的时间里满足消费者日益增加的需求,其盈利水平达到了怎样的程度?白酒从生产到销售是一个相当漫长的过程,需要各方面的改进。它需要展示数据分析,从长远的角度进行讨论,从长远的角度把数据分析落到实处,找出问题,提出建议。唯有通过不同专业数据的证实和实践经验的填补才能够让白酒行业的盈利能力在同行中找到缺陷和不足,由此来改进和补充从而脱颖而出。本文在现有文献和研究成果的前提上,站在获利水平理论层面,对该公司的盈利能力展开了分析,同时提出了提高贵州茅台股份有限公司盈利能力的建议,希望茅台公司在新经济时代的领导下继续稳步前进。(二)研究思路与方法1.研究思路本文围绕着贵州茅台股份有限公司财务报告展开科学地剖析。具体收集国家现行会计政策和行业法规,利用公司的会计信息,结合各项财务指标,更好地分析企业的经营情况与盈利水平。此课题借助杜邦研究中的盈利能力分析模式,从宏观外部环境和微观内部环境两大方面对贵州茅台的盈利能力进行分析。最后,尝试探索提高贵州茅台盈利能力的新思路和对策,从而改善贵州茅台的财务管理能力。2.研究方法(1)文献研究法通过查询相关文献,结合相关知识,了解酒行业的发展现状和发展方向。并通过金融界和中国财经网等相关网站查询资料,查询贵州茅台股份有限公司2020年至2022年的会计报告,并对信息展开了整理分析,然后结合相关知识分析贵州茅台股份有限公司的盈利水平。(2)比较研究法对该公司的盈利情况展开纵向、横向地比较,主要是对近三年的财务信息来进行贵州茅台股份有限公司与其他酒类企业的数据对比,研究之间的发展差异,然后进一步判定该公司的运营状况和经营成果。(3)案例分析法本文以贵州茅台股份有限公司为例,根据文献资料和收集的财务信息,借助杜邦研究法围绕盈利水平展开了科学地分析,挖掘公司存在的弊端,探寻科学的解决策略。(三)文献综述1.国外文献综述财务分析机制是由AlexanderWall(1919)第一次提出来的,也就是借助财务占比分析公司的运营现状,其强调,公司在对财务进行财务剖析的过程中,必须要充分研究流动资产与流动负债两者间的联系。Stephen(1925)在AlexanderWall(1919)财务分析理论的基础进一步提出了的趋势分析法。与此同时,美国杜邦公司提出了更加完善的财务分析方法,即杜邦分析体系,该方法一定程度上弥补了比率分析及趋势分析中存在的缺陷,杜邦分析法通过层层剖析权益净利率标准,以销售净收益来代表公司的盈利水平,以资产周转率来代表公司的营运水平,借助权益杠杆研究公司资产体系,此研究模式能够帮助此课题更加深入地了解财务指标间的相互关系。ErichAHelfrt(2010)指出,财务分析的实质其实是对企业的运营活动、投资活动和筹资活动的分析,从这个逻辑上讲财务分析必须要涵盖经营、投资和筹资分析几个要素。Chenhall(2019)指出,对运行良好的优质公司进行分析可看到,把非财务指标纳入到公司生产运营过程中,能够提升财务运转效率,提升财务管理效能。提升公司财务和非财务指标的契合度,是保证公司财务管理工作有序推进的必要条件。Allen(2020)指出,把计算机技术纳入到公司财务管理过程中,借助最前沿的高水平技术模式,能够对公司的财务管理情况展开更深入地剖析,能够提升公司管理的实效性。2.国内文献综述同其他国家相比,国内对企业盈利能力的分析方法、指标选择及影响因素的研究起步较晚,仍处于不断改进和发展阶段。叶叔昌(2014)指出,目前企业对盈利能力分析只要采用定量分析法,而忽略了定性分析法。但是,数据分析本身无法达到预期。企业内部环境和外部环境的变化也对财务分析和评估提出了更高的要求,难以从数量上表达下你的因素。因此,有必要将定量分析和定性分析相结合来分析公司的盈利能力。张晶(2020)围绕着盈利水平研究的必要性展开分析,主要从销售利润率、成本利润率等六个重要方面入手展开分析,进而得出影响企业盈利能力因素、提高企业盈利能力的方法。余琴(2021)则认为大多数人再分析和评价公司的过程中只注重数据比较,而对公司的市场环境变化及真实情况却置之不理。同时她指出企业价值最大化的实现是内外因素共同作用的结果,如经济发展、政治环境,市场需求,法律环境等因素都会影响企业的盈利情况。3.文献评述此课题对他国研究成果进行了深入地分析,发现在盈利水平的研究领域,无论是理论层面还是实践层面,研究的纵深度都比国内的要深刻。此外,国外研究的范围正在逐步扩大,以最大限度地考虑对企业盈利水平产生影响的相关因素,对企业盈利水平展开整体性地科学分析。从最开始起步阶段的个体财务指标到现如今的整体性指标分析思路,代表着中国盈利水平的研究体系取得了长足的进步。但是,与国外相比,中国企业的盈利能力分析还存在许多不足,需要不断改进和完善,才能赶上国外研究的步伐。二、盈利能力相关理论(一)盈利能力概念盈利能力也称为资金或资本增值能力,指具有法人资格的组织收获利润、利益的能力,主要以某企业特定一段时期内盈利价值为评估标准。当公司的经营管理制度出现不足时,我们可以通过分析一家公司在一定时期内的利率来找出问题所在。盈利水平标准涵盖了运营利润率等六个重要指标。上市企业一般会对一股利润、股利等诸多指标展开分析,推算出最终的盈利水平。总而言之,盈利水平的高低不管是评定公司管理制度,还是运营制度、服务制度上,都属于的重要标准,既可优化当前的问题,又可反映出企业的前景,盈利能力无疑将得到每个企业的重点关注。(二)盈利能力影响因素1.生产经营盈利能力研究说到制造经营盈利能力,不得不提到制造经营能力,制造经营能力是指,企业的管理阶层通过对当下的经营计划、经济形势、经营环境的分析,分成了三大类:第一类是最高程度运营水平,第二类是平日经营水平,第三类是剩余生产经营水平。制造领域公司运营项目的盈利水平指,企业法人在阶段时间内,借助某种制造技术,从公司实际情况出发,获取的企业营利性收入,以及消费资本消耗过程中产生的营业额,通过换算,得出其在制造运营过程中获得的收益水平,此水平代表了公司最基本的盈利水平。公司制造运营水平的高低直接决定了公司技术与管理方面整体性水平的高低。2.资产盈利能力分析资产盈利能力的概念为:公司在进行买卖交易时,产生的一切能够同经济收益直接挂钩的所有资源,主要包括货币资本、生产资本、商品资本形成的资源,由此可见,资本的运作效率决定着资产的盈利能力,如车之双轮、鸟之双翼。假设资产盈利水平大于社会平均资产盈利率,则表明企业能够吸引更多的资金,其发展前景广阔。3.所有者投资盈利能力分析公司所有者本质上就是公司的实际控制人。因为公司净资产归属权是经营者的,所以说,经营者实际上就是公司的所有者。所有者投资盈利能力是指,已有的投资者能否选择持续注资,是否能够吸引更多的投资者加盟,这些指标是该盈利能力高低的最好呈现。(三)盈利能力评价指标1.销售毛利率其更直接地代表了企业盈利水平的高低。企业获得的毛利率提升,就能够强有力地弥补生产过程产生的费用,代表着公司的获利水平非常高。其比率是净销售利润与商品费用的差与净销售收入之比。2.销售净利率其代表了公司在销售利润中获得的净利润的水平。净利润率其隶属于相对指标的范畴,其比值是在主打项目利润的基础上得来的,可以充分反映公司的财务状况。销售净利息率是净利润同总销售额之比。3.总资产净利率其代表的是企业在资产里的盈利水平。其比率的高低直接代表了一个公司借助全部资产可以取得的的收益能力,即一个企业每1元资产所能取得的平均收益。指标越高,企业的生产能力越强,资产经营水平越高,成本费用越低。代表了公司的管理能力。其比值代表了净利润同总资产之比。4.净资产收益率其代表了企业税后净利润和平均所有者利润之比,反映公司已有资本的盈利能力。它能综合反映盈利能力,是投资者经常参考的指标。净资产收益率是净利润与所有者权益之比。(四)盈利能力分析方法1.盈利稳定性的分析此项分析工作要站在所有项目的利润体系层面展开分析,也就是说,需要对各项目取得的利润与利润总额的占比进行分析,从而对盈利稳定性展开全方位地剖析。根据项目特征,对利润表中利润进行细分,包括产品出售利润、各种项目利润等。对一切利润业务都根据盈利稳定性特征一一呈现。表中名次越靠前,其业务比率越高,盈利稳定性特征就越明显。因为主打项目是公司的主要项目,公司会持续发力,关注主打项目的稳定性,最大程度地提升盈利水平。所以,进行利润稳定性剖析时,必须要围绕主打项目利润占比展开分析,围绕诸多项目利润对公司综合性盈利水平影响层面展开分析。2.盈利持久性的分析指的是对公司盈利的发展态势进行的研究。分析盈利的持久性通常采用将两期或数期盈利情况进行比较的方式。每个阶段的对比呈现出绝对性或相对性特征。绝对额比较法针对的是公司常态化项目、盈利、费用、利润方面的对比,主要分析其利润的波动情况。相对额比较法首先要定位一个基准年,用各年损益表中各收支业务余额除以基年相同项目的余额,同100%相乘,在对应的业务上进行比率的换算,以确定公司的利润水平会不会保持持续增长,如常态化销售、经验利润实现稳定提升,表明利润具有较强的可持续性。3.盈利水平分析指标的选取此课题借助换算相关财务指标来考核公司的盈利水平。根据资源注入与运营情况对诸多指标进行归类,包括了资本和资产运营、产品运营与上市企业运营四种类型盈利能力分析,同时,对基本指标进行了划分与界定,其范围包括了净资产、总资产收益率等七种基本类型。公司盈利水平的研究要同利润率的研究紧密结合起来。三、贵州茅台股份有限公司盈利能力分析(一)贵州茅台股份有限公司介绍该公司是贵州茅台酒厂有限责任公司联合中国食品发酵研究所等单位于1999年发起设立。其发展历史悠久,酒产品被国家指定为国家级宴会用酒,使茅台品牌家喻户晓,为茅台企业的长足发展夯实了基础。茅台酒之所以能够享誉国内外,主要是因为公司无论是在文化积淀、经济层面,还是在英明决策层面,都展现出超凡的实力。茅台酒被称为是我国的国酒。到现在为止,共生产出的白酒超过了4万吨。为了达成顾客的个性化需求,茅台酒厂不断研发白酒种类,吸引了海量的消费者,市场占比不断扩大,展现出强劲的生命力与市场竞争力。该公司不断增设直营店,抢占市场,成为了酒行业的领头羊。现如今,茅台酒已经走出了国门,受到了诸多海外消费者的青睐,这些海外消费者一边品尝着纯正的中国白酒,一边感受着独特的中华文化。茅台酒已成为中国飘香国际的名片。贵州茅台酒的品牌推广立足于文化背景,致力于与五湖四海的经销商共同打造茅台酒的国际市场。让来华游客感受中国茅台的热情,从侧面传播中国的宝贵文化。共同打造茅台酒和茅台文化品牌的知名度,传播中国五千年文化,已成为各领域的共同目标。(二)贵州茅台股份有限公司盈利能力分析的必要性杜邦分析法借助相关的财务比率,对公司的整体财务现状展开深入地分析。分析的过程着重体现权益净利率的主体地位,围绕资产净利率与权益乘数展开分析,对公司盈利水平同权益净利率间的关系进行了剖析,对各个指标间的关系进行了分析。采用此分析模式,能够让企业更详细地了解企业盈利能力的因素从何而来,从而更好地有针对性地进行自我调整。其中一个最明显的特点是可以用很多指标来呈现公司的实际运营水平,围绕公司的运营水平展开研究,能够把公司运营成效同财务数据,按照一定的比例结合到一起,完成一个完善的指标框架模型。这些信息再由企业的最终资产收益反映出来,运用这种方法使企业的财务比率更加完整和清晰,而且,管理者也很容易看出企业目前发展的不足。杜邦分析法是企业现在比较常用的一种分析方法,这种方法的优点是可以让企业的管理者看到完整而清晰的资产收益率、销售净利润、总资产周转率和负债率间的关系,能够让管理者掌握他们之间的信息,找出企业目前发展模式的不足,然后确定企业的未来计划。对于投资者而言,杜邦财务分析可以很直观的了解企业经营状况,进而有利于投资者进行择优选择,该方法最早在美国公司的经营管理中应用,并获得了很好的效果进而得到推广。因此,对企业盈利能力的研究是必要的。(三)基于杜邦分析法的盈利能力分析本文以贵州茅台股份有限公司为分析对象,搜集整理2020-2022年相关的财务数据,对其盈利能力进行分析。贵州茅台股份有限公司2020-2022年根据杜邦分析法下盈利能力相关财务指标如表3-1:表3-1贵州茅台股份有限公司销售净利率单位:万元项目\年份2020年2021年2022年净利润1,841.5714,531.6910,605.54营业收入56,035.5571,472.480,155.63销售净利率3.29%20.33%13.23%数据来源:贵州茅台股份有限公司2020、2021、2022年度汇报表3-2贵州茅台股份有限公司净资产收益率单位:万元项目\年份2020年2021年2022年净利润1,841.5714,531.6910,605.54平均净资产45,136.5266,997.1976,519.05净资产收益率4.08%21.69%13.86%信息出处:贵州茅台股份有限公司2020、2021、2022年度汇报由表3-2可以清楚看到,2020-2022年贵州茅台股份有限公司净资产收益率增减变动幅度偏大。净资产利润率是把总资产净利率与权益乘数相除得出的比率,通过分析上面表格中的数据可发现,在权益乘数的各个指标中,2021年呈现出下滑态势,比往年同期下滑了1.12%,可总资产净利率却出现了明显的上扬态势,比往年同期提升了7.78%。所以得出结论:权益乘数的下滑与总资产净利率的上升,是2021年净资产利润率激增的重要原因。把表3-2与3-3中的数据进行对比可发现,2022年净资产利润率之所以会出现下滑,主要是因为总资产利润率与权益乘数都呈现出明显的下滑态势。3-3贵州茅台股份有限公司权益乘数单位:万元项目\年份2020年2021年2022年股东权益51,386.3365,918.0276,523.56平均资产总额160,406.36163,495.43167,022.59权益乘数3.542.422.14信息出处:贵州茅台股份有限企业2020、2021、2022年度报表分析表3-3中的数据可发现,该企业的权益乘数从2020年的3.54到2022年的2.14,呈现出明显的下滑态势,2021年比上一年下滑了1.12%,2022年同2021年相比,再次下滑了0.28%。权益乘数与资产负债率成正相关关系,前者数据增加,后者比率也会随之增加,表中信息充分表明该企业的负债水平正在缓慢下滑,可企业自身资产负债率依然居高不下,所以,企业财务杠杆率也居高不下,隐藏着极大的财务风险,因此,该公司当前必须要做好避规财务风险的工作。表3-4贵州茅台股份有限企业总资产净利率单位:万元项目\年份2020年2021年2022年净利润1,841.5714,531.6910,605.54平均资产总额160,406.36163,495.43167,022.59总资产净利率1.15%8.93%6.48%信息出处:贵州茅台股份有限公司2020、2021、2022年度汇报从表3-4可以看出,2020-2022年贵州茅台股份有限公司总资产净利率的增减变动幅度有些大。其中从2020年的1.15%上升到2021年的8.93%,这是总资产周转率与销售净利润率同步上升的结果。根据表3-5的数据,2021年比2020年的总资产周转率增长0.09%,而2021年销售净利润率比2020年增长17.04%,表明销售净利润率对2021年总资产净利润率的上升影响较大。随后在表3-4中,会发现2022年总资产净利润率下降。对比表3-1可以看出,2021年的销售净利润率比次年还要高出7.1%,而总资产周转率却比次年低0.04%。大家一致认为,企业总资产净利率与总资产周转率持平。
结合上述分析,发现2022年总资产净利率之所以出现下滑态势,是因为销售净收益占比出现了明显的下滑态势。表3-5贵州茅台股份有限企业总资产周转率单位:万元项目\年份2020年2021年2022年平均资产总额160,406.36163,495.43167,022.59销售收入56,035.5571,472.480,155.63总资产周转率(次)0.350.440.49数据来源:网易财经贵州茅台股份有限公司2020、2021、2022年度汇报从表3-5可以看出,2020年之后的三年时间里,该企业的总资产周转率呈现出逐年上扬的态势,2020年,其总资产周转率是0.35,次年增长了0.09,达到了0.44,到了2022年,又增长了0.05,达到了0.4。再结合表3-5,2020年到2022年贵州茅台股份有限公司的销售收入逐年上升,所以说明了贵州茅台股份有限公司2022年同2020年对比,其销售水平得以提升,资产使用效率也得以有效提升。贵州茅台股份有限企业自2020后三年时间内的利润分配信息见表3-6:表3-6贵州茅台股份有限公司的利润分配表的部分数据单位:万元项目2020年2021年2022年营业收入56,035.5571,472.4080,155.63营业总成本53,831.8055,558.0966,971.31营业成本37,930.0334,172.2139,361.55销售费用1,844.372,311.112,742.62管理费用9,469.5113,135.8915,622.80财务费用3,121.103,363.333,758.10三费总计14434.9818810.3322123.52信息出处:贵州茅台股份有限企业2020后的三年时间里的年度汇报该企业自2020后的三年期间费用结构分析数据见表3-7:把此表当中的信息与表3-1当中的信息进行对比可发现,该企业2021年销售净利率比往年同期增长了不少,2020年只有3.29%,而次年就激增至20.33%,充分说明该年度贵州茅台股份有限企业的盈利水平非常高。对表3-7中的信息进行分析可发现,该年度公司营业利润与费用消耗占比都有所提升,主要是管理费提升了,而销售、财务费用则出现了下滑。在营业利润保持上扬的同时,该年度的营业成本却比往年下降了,就使得贵州茅台股份有限公司该年度的销售净利率增加。对表3-7中的数据进行分析可看出,该年度公司营业额、成本、费用占比都有所提升,只有财务费有所降低,剩下的各种费用占比都提升了,这对2022年销售净利润率造成了一定的影响。同时,三年间的财务费用是逐年提升的,可其占比却出现了下滑,财务费用降低在保证成本稳定性方面发挥了积极的作用,代表了贵州茅台股份有限公司对财务费用的控制有所进步。表3-7贵州茅台股份有限公司期间费用结构分析表项目2020年2021年2022年营业收入100.00%100.00%100.00%销售费用3.29%3.23%3.42%管理费用16.9%18.38%19.49%财务费用5.575%4.71%4.69%三费总计25.76%26.32%27.6%信息出处:贵州茅台股份有限企业2020、2021、2022年度汇报四、贵州茅台股份有限公司盈利能力存在的问题及建议(一)贵州茅台股份有限公司盈利能力存在的问题通过之前对贵州茅台股份有限公司的总体分析和杜邦分析,对其经营状况和盈利能力有了全面系统的了解,找出贵州茅台股份有限公司存在的问题和取得的成绩,具体分析总结如下。1.期间费用不合理该企业自2020后的三年时间里,其销售净利率呈现出逐步上升之态势,销售净利率的波动同时间段里产生的费用有直接关系,期间费用控制的不到位,会影响销售净利率。2021年,贵州茅台股份有限公司的营业收入、营业成本、期间费用占营业收入的比例都有所提高,但除财务费用外,其他费用占营业收入的比重都有提高,这对2022年的销售净利率产生下行影响。在产生的诸多费用中,管理费用基本保持稳定状态。销售费用占比下滑对企业发展是有利的。财务费用占比呈现出逐年上扬之态势,所以,必须要强化管理,最大程度地降低此项费用。2020年到2022年的三年时间里,企业销售利润率提升了9.94%,期间费用下降了0.65个百分点,因为时间段里产生的费用比较高,销售净利率上扬空间受到了限制。对数据进行分析得出结论:销售净利润之所以出现上扬态势,期间费用出现下滑态势,主要受三方面因素的影响。假设这种状况得不到改变,期间费用不断提升,企业利润就会急速下滑,影响企业的盈利水平。所以,通过分析发现,该公司在此方面的工作开展情况不尽人意。2.财务杠杆比率偏高贵州茅台股份有限企业的权益乘数自2020年后的三年时间里下滑程度比较大,从最初的3.54,直至下滑到2.14,特别是2021年,下滑超过了1.12,2022年下滑速度趋缓,也比往年下滑了0.28。权益乘数与资产负债率为正相关关系,前者数值变小,代表其负债能力降低了,以上信息代表贵州茅台股份有限企业的负债能力正在减弱,可企业自身资产负债率非常大,所以,企业财务杠杆率也非常大,如此状况下,极易出现财务风险,所以贵州茅台股份有限公司需要加强控制财务风险。3.缺乏创新意识销售企业业务彼此仿制,使他们逐渐趋向于一致性,同行业的竞争压力越来越大,因此说,企业净资产收益率下滑的一大因素就是同领域的竞争更加激烈,使报价一再下滑。(二)针对贵州茅台股份有限公司盈利能力存在问题的建议1.提升主营业务净利润,控制期间费用成本现如今,该企业的销售利润与净利润得以迅速提升,这种状况不是因为正常销售带来的利润提升,而是依靠提价手段达成的效果。同时,白酒领域的竞争越来越残酷,高端葡萄酒发展前景不佳,这些都会对白酒领域的发展产生制约。所以,该企业必须要制定预警机制,提升防范意识,不断优化财务战略。对公司月度、季度销售情况进行总结,对市场波动情况进行分析,制定科学的预警机制,设定合理的预警值,在对成本进行有效监测的过程中,把“贵州茅台金酿”、“贵州茅台酒”等产品推上市场。以“贵州茅台酒”的品牌来强化宣传,主打推出“贵州茅台酒”,再配以其他种类产品,进行试销售,假设销售业绩良好,可以马上把其他产品推上市场,假设销售业绩不理想,就需减缓推出速度,总之一定要打造出整体性的产品体系。要参考市场供求波动情况,及时调控价格,优化管理,提升避规风险的能力。2.控制成本费用,提高成本费用利润率近年来,贵州茅台酒业取得了长足的发展,各方面的收入也大幅提高,白酒的产量也会随之扩大。此外,白酒行业存在明显的淡季和旺季,茅台在淡季必须统筹平衡自身资源整合,减少库存,减少消耗,提升库存资金周转速度,提升库存管理的实效性,财务报告分析一定要设置科学的存货效益研究机制,通过定性与定量研究,借助最前沿的技术手段,站在各个视角来科学评估库存经济效能。存货采购环节的监管包括:第一,要着重关注采购数量;第二,强化对采购资金的监管;第三,强化采购价格的监管。原材料一定要本着廉价、距离近的原则进行采购。因此,应收账款管理制度和存货管理制度需要科学制定。此外,公司要践行定期对账机制,让双方对交易能够做到心中有数,对账后必须及时进行记录,以书面形式呈现。应收账款对账必须从一开始交易就执行。营销者负责及时同对方进行对账,把最终结果及时上报给财务部。营销者要参考管理机构的发货、发票和付款的退回进行登记。3.开拓新市场,力争新的利润增长点企业经营绩效不仅会受到内部微观环境的影响,还会被外部宏观环境所干扰。现阶段的市场环境波动极其频繁,经营风险大大提高。贵州茅台有限公司未来的发展是建立在对公司价值的确定和识别的基础上的。控股股东和高级管理人员需减持股份,支持职工持股计划的实施,进一步创新发展,关注公司业务,加强投资者关系,进一步优化财务杠杆,有效保护全体股东利益,增强投资者信心。要考虑实际销售情况,依据销售量确定产量,使企业不至于产能过剩,给企业带来库存;要经常考察市场,根据市场的形态来研究判断。这样我们在进行市场营销时就可以做好充分的准备。此外必须及时向公司科研部门传达对企业产品的新需求点,以提高科研产品的前瞻性和市场适应性。五、结论此课题围绕着贵州茅台股份有限公司包括2020在内的三年时间段里的相关信息展开了研究,对该公司的盈利水平展开了科学地评估。可在实际过程中,进行研究需要的信息只局限于企业提供的财务信息,缺乏全面性特征。其实,对公司运营产生影响的因素非常多,这些因素对公司的影响是不同的,所有公司的对策也会发生变化。因此,本文采用杜邦分析法对贵州茅台股份有限公司的盈利能力进行研究并不是很全面,但仍然可以为贵州茅台股份有限公司提供参考价值。本文不仅适用于该企业,也适用于整个葡萄酒行业。在文章的最后,对贵州茅台公司的利润问题进行了研究,并提出了解决问题的建议,希望贵州茅台未来能有更好的发展。参考文献[1]Kaplan,R.S.andNorton,D.PTransformingtheBalancedScorecardfromPerformanceMeasuremcnttostratcgicManagement:Part[J].AccountingHorizons,2020,(l15):12-l4
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