人才立院科技强院专科兴院改革治院

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确地评价人才、鉴别人才，这样才做到人尽其才、人职匹配，避免一些优秀的人才因为没有得到正确的评价而被闲置浪费，而一些不称职的庸才却占据着某些重要的职位，承担他们力不能及的重要职责。因此，只有广泛引入和使用科学的人才评价方法和技术，才能有效保证我们正确地选拔人才、鉴别人才和使用人才，才能使人才在一个良好、健康、人尽其能、才尽其用的和谐环境中安心工作，才能充分调动人才的积极性和创造性，形成一个良好的人才培育和使用机制，使一大批真正有能力、有才干的优秀人才脱颖而出，造就一支高素质的人才队伍，为我们有效落实人才强院的战略贡献力量。《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》中强调要建立以公开、平等、竞争、择优为主旨的人才评价标准，克服人才评价中重学历、资历，轻能力、业绩的倾向。我们长江委院应根据德才兼备的要求，从规范职位分类与职业标准入手，建立以业绩为依据，由品德、知识、创新、团队协作、领导艺术、顾客为本、注重成效、变革发展、沟通技巧等要素构成的各类人才评价指标体系。这样才有利于优秀人才脱颖而出，使我们选出的是真正有能力、有才干，能用出色的业绩回报长江委院的优秀人才。大力实施人才强院战略，优化资源配置、改善人才条件，使我们院取得了辉煌的成就，实现了历史性的跨越，但是我们设计院虽然宏观形势较好，但同时也面临着市场竞争和内部机制变革的双重压力与考验，初步显露出诸如市场营销能力较弱，缺少项目储备，核心竞争力不强；人员结构、内部管理与人才激励机制不适应市场要求等端倪，这就是说我们与现代企业相比还存在较大差距。大力实施人才强院战略，着力培养造就各类高素质人才，是缩小差距、落实全面建设小康社会战略目标、创建一流的国际型工程公司的重要保证。为了推动长江委经济的发展，鼓励并吸引社会各方面人才为长江委院经济发展出谋划策，我院在沟通协调、对外交流、技术培训等要点上培养和利用好现有人才的同时，还可以召开或参加科技交流会，或是长江委院推介会，在自己的展台前展示我们的优势，招纳贤才，并加快建立长效引智机制，组织实施一项“人才集聚工程”，招聘一定数量的智如蔡博士的高层次人才，构铸一个吸引来长江委院工作、创业、服务的政策优势，吸引一些我们急需的经营、投资、法律、公关等方面素质的外来人才。清朝的兵部右侍郎沈文奎曰“茫茫人海，才俊无数，能为将相者何止千百人。只要人主能用其中之数人，那么，人才绝无匮乏之虞。”有信息显示，给人才戴上一副“金手铐”，是企业吸引人才的新举措。如联想集团实施的“期权计划”，对人才就有很大的吸引力。而中关村科技园出台了新的激励政策，对于技术入股比例不再限制，双方可以具体商谈，这一措施对于高新技术企业的发展将会起到很大的促进作用。给人才戴一副“金手铐”，实质上是使人才有归属感，心甘情愿地被企业“套牢”，愿意与企业共谋发展，我们长江委院是否也考虑出台一些相关的具体措施呢。全国人才工作会议明确提出，人才资源是第一资源，并确立了人才强国战略，我们长江委院要抓住这个机遇，要大力实施人才强院战略，争取再一次的快速发展。要切实增强责任感和紧迫感，将人才工作与院各方面工作紧密结合起来，用超常规的热情、超常规的精力、超常规的举措，不断推进高层次人才队伍建设。第五篇：合肥院立磨合肥院《hrm2800s矿渣立磨装备及技术的研究》项目通过科技成果鉴定来源：合肥水泥研究设计院发布时间：2021/11/172021年11月11日，由合肥院中亚建材装备有限责任公司承担的国家科技部科研院所技术开发研究专项资金项目“hrm2800s矿渣立磨装备及技术的研究”项目在安徽省合肥市通过了由中国建材联合会组织的专家鉴定。该项目负责人为：李翔，项目成员有：邓小林、李晓光、王国庆、袁凤宇、屠威、华兆林、谭凤林。矿渣立磨是应用料床粉磨原理对物料进行粉磨的高效节能设备，拥有粉碎、烘干、粉磨、选粉等多种功能，简化了生产流程，具有粉磨效率高、电耗低等优点。根据矿渣难以形成稳定料床的特性，研究合理的磨盘、磨辊结构、高效动静态组合分离器技术、耐磨部件长期可靠使用与修复性能，从而达到提高粉磨效率，