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文档简介

第页共页生产设备维护保养管理制度一、目的和范围本制度的目的是为了保证企业生产设备的正常运行，延长设备使用寿命，减少故障停工时间，提高设备利用率和生产效率。适用范围：本制度适用于企业内所有生产设备的维护保养管理。二、责任和权限1.设备经理负责制定设备维护保养计划、组织设备维护保养工作、监督设备维护保养执行情况。2.设备维修保养人员负责设备的日常维护保养工作，及时排除设备故障。3.生产运营部门负责设备的使用和保管，及时向设备经理报告设备异常情况。三、设备维护保养计划1.设备经理根据设备使用情况和设备制造商的要求制定设备维护保养计划。2.设备维护保养计划包括例行检查、定期保养和紧急维修等内容。3.设备维护保养计划应当明确维护保养的内容、频次、责任人和时间。四、设备维护保养工作1.例行检查：设备维修保养人员定期进行对设备的检查，包括设备外观、运行状态、润滑情况等。2.定期保养：设备维修保养人员按照设备维护保养计划进行定期保养工作，包括设备清洁、润滑、调整、更换易损件等。3.紧急维修：设备出现故障时，设备维修保养人员应当及时排除故障，保证设备正常运行。五、设备维护保养记录1.设备维修保养人员每次进行维护保养工作时应当填写维护保养记录，包括维护保养的内容、日期、耗时、问题和处理情况等。2.设备经理应当定期对维护保养记录进行检查和评估，及时发现和解决问题。六、设备维护保养培训1.新员工入职时应当进行设备维护保养培训，包括设备的使用方法、维护保养流程和注意事项等。2.定期进行设备维护保养培训，提高员工的技能水平和维修保养意识。七、设备更新和淘汰1.设备经理根据设备的使用年限和技术状况，制定设备更新和淘汰计划。2.设备更新和淘汰计划应当充分考虑企业的经济状况和发展需求。八、违反制度的处理对违反本制度的人员，将根据违规情况进行相应的处理，包括警告、扣减绩效工资、调离岗位等。九、制度的宣传和监督企业应当定期对本制度进行宣传，提高员工对设备维护保养工作的

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