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文档简介

第页共页工程质量安全事故管理制度一、总则为加强公司工程质量和安全管理，保证施工过程中的质量安全和工人的生命安全，提高工程质量水平，制定本工程质量安全事故管理制度。二、管理责任1.公司负责人（1）负责制定和完善工程质量安全管理制度、规章制度和操作规程，明确质量安全管理职责和权限。（2）组织各部门、各单位进行质量安全管理和培训工作。（3）对重大工程质量安全事故进行调查，分析原因，制定整改措施，及时发布通知并督导整改。2.项目经理（1）负责项目的全过程质量安全管理，包括施工、监理和材料采购等各个环节。（2）组织安全教育培训，确保施工人员具备必要的工程安全知识和操作技能。（3）制定项目质量安全检查计划，组织实施并及时整改问题。（4）对施工过程中的重大质量安全隐患进行及时汇报并采取措施解决。（5）对项目质量安全责任制进行考核，进行整改落实。3.施工员（1）按照相关规定，组织实施施工，保证施工质量安全。（2）检查施工现场、设备、材料是否符合要求，及时发现并整改问题。（3）组织施工人员进行安全培训，确保操作人员具备必要的安全操作技能。（4）严格执行施工工艺标准和质量验收标准，确保施工过程的质量安全。三、质量安全预防控制1.施工前的准备（1）认真履行施工方案的审查、会签、批准程序，确保施工方案科学合理。（2）依据工程特点和施工条件，制定相应的施工技术措施，确保施工安全。（3）及时汇总施工材料和设备技术资料，并进行检查验收。（4）编制施工安全技术措施和应急预案，确保施工过程的安全控制和应急处理。2.施工过程的管理（1）组织施工人员进行安全培训，确保操作人员具备必要的安全操作技能。（2）建立施工台账，记录施工过程中的重要信息，及时发现和解决问题。（3）严格执行施工工艺标准和质量验收标准，确保施工过程的质量安全。（4）定期检查施工现场、设备、材料，发现问题及时整改。3.施工结束后的总结与评估（1）组织对工程质量和安全进行评估，发现问题及时整改。（2）整理工程质量和安全管理资料，做好档案管理工作。（3）总结工程施工的经验教训，改进工程质量和安全管理工作。四、质量安全事故的处理1.事故的报告与登记（1）发生质量安全事故后，立即组织人员进行救援和处理，保障工人生命安全。（2）及时上报质量安全事故，向公司负责人汇报事故情况，协助进行调查。（3）对事故进行登记，记录事故的经过、原因、处理过程和处理结果。2.事故调查与分析（1）组织对质量安全事故进行调查与分析，查明事故原因及责任人。（2）制定事故调查报告，提出事故处理措施，防止类似事故再次发生。（3）对涉及责任人员进行处理，包括警告、停职、降职、解聘等。3.事故的整改与防范（1）对事故调查中发现的问题进行整改，并进行跟踪检查。（2）加强对施工过程中的风险评估和事故预防工作，制定相应的安全措施。（

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