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第页共页施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点主要包括以下几个方面。一、安全管理1.制定并执行施工现场安全管理制度,包括施工现场临时交通安全管理制度、施工设备安全管理制度、施工人员安全教育培训制度等,要求各参与方严格遵守。2.监督施工单位建立健全安全管理体系,包括安全生产责任制、安全检查制度、安全隐患排查制度等,确保施工现场的安全性。3.定期组织安全演练,以提高工人的自救互救能力,确保在紧急情况下能迅速、有效地处置事故。4.定期检查施工现场的安全设施、防护措施的是否落实到位,如安全通道是否畅通、安全警示标识是否齐全等。5.监督施工单位落实职业卫生管理,包括提供必要的劳动防护用品、开展职业卫生宣传教育等。6.跟踪施工过程中的安全隐患整改情况,监督施工单位在发现安全隐患时能及时采取相应的整改措施。7.参与事故调查和处理工作,及时制定相关防范措施,以避免类似事故再次发生。二、文明施工管理1.督促施工单位建立文明施工管理制度,监督各参与方落实文明施工要求,包括对施工人员的行为规范、施工场地的整洁卫生等方面。2.定期巡视施工现场,确保施工过程中的噪音、扬尘、废弃物等对周边环境没有污染。3.监督施工单位在交通管理方面的工作,包括临时交通标志、划线、疏导等,确保施工现场的交通秩序良好。4.跟踪施工单位的噪音、污水、废弃物等的处理情况,确保符合环境保护要求。5.定期组织施工现场的环境整治活动,如清理废弃物、修剪绿化带等,保持施工现场整洁美观。6.监督施工单位落实施工安全、环境保护等的宣传教育工作,提高施工人员的文明施工意识。7.参与并协助相关部门开展文明施工评选工作,对表现突出的施工单位进行表彰奖励。三、管理工作1.制定并执行监理工作计划,明确监理工作的目标、任务与时间,及时调整和解决工作中遇到的问题。2.参与相关会议,及时了解工程的进展情况、问题和需要解决的难题,向相关部门提出监理意见和建议。3.定期检查工程质量,包括质量验收、材料检查等,确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。4.监督施工单位的进度管理,包括制定施工进度计划、跟踪施工进展情况、协调解决施工过程中的各种问题。5.参与工程变更的审批和管理工作,确保变更不影响工程质量和进度。6.跟踪工程支付的审批和管理工作,定期检查施工单位的支付申请和支付凭证,确保支付与实际工程进度和质量相符。7.监督施工单位的财务管理,包括合同款项的使用、开支情况等,确保合同款项的合理使用。通过对施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点进行详细规
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