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江苏电力物资供应与采购管理研究的任务书任务书一、研究背景江苏电力是江苏省唯一的售电公司，旗下拥有多项供电业务、服务与建设的企业，如江苏电网、江苏电缆、江苏电气等。电力物资采购与供应是其日常业务的重要组成部分，涉及到大量的物品采购、供应合同签订等操作，而所有操作的效率和质量直接关系到企业的发展。二、研究目的本研究旨在分析江苏电力物资供应与采购管理的现状，发现存在的问题并提出解决方案，以提高物资供应与采购管理的效率和质量，促进江苏电力科学发展。三、研究内容1.对江苏电力物资供应与采购管理的现状进行分析、梳理，探究存在的问题以及其对企业发展的影响。2.研究现有信息系统的建设状况，分析其在物资供应与采购管理中的应用情况和效果。3.结合研究结果，提出适合江苏电力物资供应与采购管理的改进方案，并探讨其实施路径和可行性。4.总结研究成果，并对改进方案的实施效果进行评估。四、研究方法1.文献资料法：收集相关文献资料，分析其在物资供应与采购管理方面的研究成果。2.调查法：采用问卷调查、访谈等方式，针对江苏电力企业内部的采购与供应人员进行调查，了解他们的工作情况和对现有物资供应与采购管理模式的看法。3.实地考察法：对江苏电力的物资供应和采购过程进行实地考察，发现具体问题以及不足之处。4.专家咨询法：邀请相关领域的专家进行咨询，了解他们的意见和建议，帮助提出改进方案。五、预期成果1.分析江苏电力物资供应与采购管理的现状，总结存在的问题以及对企业发展的影响。2.探究现有信息系统在物资供应与采购管理中的应用情况和效果。3.提出适合江苏电力物资供应与采购管理的改进方案，包括实施路径和可行性分析。4.评估改进方案的实施效果。五、工作进度安排第一阶段：资料搜集、文献分析。第二阶段：调查与分析。第三阶段：提出改进方案。第四阶段：实施与评估。六、研究组成员组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX任务书编制人：XXX七、研究经费本研究经费为

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