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文档简介

智能泰克公司库存管理的研究的任务书任务书研究主题：智能泰克公司库存管理研究研究目的和意义：随着市场和客户需求的不断变化，库存管理已成为企业运营管理的重要组成部分。合理的库存管理可以提高物流效率和企业经济效益，减少资金浪费和库存积压。基于此，本次研究旨在深入了解智能泰克公司当前的库存管理状态，寻找并提出相应的优化方案，使公司的库存管理更加高效和科学。研究内容和要点：1.确定研究的范围和目标，明确研究的重点和方向。2.深入了解智能泰克公司的库存管理情况，对库存种类和数量、库存周转率、库存成本等方面进行分析。3.针对智能泰克公司的库存管理现状，寻找优化方案，提出对应的改善措施，包括但不限于：a.设计更加精细的库存计划，包括合理的库存种类和数量分配、定期盘点等。b.加强库存管理的信息化建设，通过信息化手段实现库存管理的精细化和高效化。c.优化供应链，充分发挥供应商的作用，在库存管理中实现商业化的目标。d.建立完善的库存管理体系，落实责任分工和管理标准。4.通过实施优化措施，评估对库存管理效果的影响，并对改善后的库存管理情况进行分析比较。研究方法：1.采用问卷调查的方式，了解智能泰克公司存在的库存问题和难点。2.进行文献综述，查阅国内外核心期刊、会议论文等相关文献资料，获取库存管理领域的研究探讨和最新的优化方案。3.对智能泰克公司的库存管理进行深入访谈，了解库存管理的具体情况，并进一步分析和解决问题。4.借助SPSS等统计分析工具，对数据进行统计分析，为库存管理的优化提供支持。5.结合实践，对改善后的库存管理情况进行案例分析，总结优化方案的特点与成功经验。研究进度：时间节点完成工作第一周确定研究主题、选题背景和目标第二周收集和整理国内外相关文献资料第三周进行问卷调查和访谈工作第四周分析和解读调查和访谈数据第五周提出库存管理优化方案第六周论文撰写和排版第七周论文修改和完善第八周完成最终版论文参考文献：孙建军，2016.供应链金融背景下企业库存管理的价值创新.科学技术论坛，(2):165-166.张洁，2018.浅谈物流公司减少库存积压的应对策略.物流科技，(1

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