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文档简介
学校2022年工作总结和2023年工作打算2022年度,我校根据教体局工作重点,结合学校实际,经过全校党员干部、教师,上下一心、密切配合,各方面工作都有了不同程度的提高,现将2022年度工作总结及2023年度工作打算汇报如下:一、主要工作亮点.支部书记抓项目,强化党建工作。学校把创建劳动特色学校作为书记项目,持续推进我校劳动教育向好发展。将支部星级评定融入师德师风建设、诚信建设、“双培养”工程和“1+N”工程等方面,提升党建与业务的融合水平。围绕“红星向党,一路阳光”党建品牌,深挖内涵,细研外延。.优化教师结构,向管理要成绩。学期初在教师安排上,我们将优秀教师向基础年级和毕业年级倾斜,重视学习习惯的培养,重视特长生培养,加大管理考核力度,重视过程性评价。学期末,小学部教学成绩继续保持全市领先的势头,语文学科名列前茅;初四中考实现大幅度提升,从末尾徘徊跃居全市第七的好成绩。.三个基地建设,打造优势项目。一是打造以“蔬香园地”为特色的校内基地,确保全校200多名学生全员参与,本年度收获各种蔬菜1000多斤,各种农作物共计5000余斤;二是设置“阳台种植吧”基地,利用春秋冬三个不同季节进行蔬菜种植;三是在南黄镇南黄村、院后村开设校外劳动教育基地,组织80多名学生参观和体验面食加工和特色农业生产活动8次。学生的劳动意识和技能得以大幅度提升。另外,2022年度,学校多方协调镇政府,争取融资约23万元,对塌方围墙进行了重建,对围墙周边隐患点进行全方位整修。二、存在问题.教师的教学热情、合作意识、教研效率有待进一步提升,教学方面的竞争、捆绑机制须进一步健全和细化。.学生的学习习惯、学习能力有待进一步加强,特别是学生自主学习习惯、认真书写习惯、阅读能力还需常抓不懈。三、2023年工作打算.星级评定,力争党建年内提档。学校进一步完善《党支部星级评定实施细则》,坚持定性和定量指标相结合,依托党支部“红星党建”品牌,党员“争星活动”考核内容共分五大类,分别是自律星、学习星、服务星、爱心星、争优星。坚持问题导向和目标导向相结合,强化考核评价“抓书记“、以评促建“书记抓”。把年内争创五星级党组织作为目标任务。.资源整合,凝聚向心力。以前,学校工作总是觉得很松散,难以形成合力,限制了学校向更高更深的层次发展,为此学校校委会研究决定,以“阳光教育”特色建设为出发点和中心点,有序开展各项工作。例如:学校党建工作方面,主题确定为“红星向党一路阳光”,诚信教育主题确定为“诚信做事阳光为人”,劳动教育主题确定为“耘耕童心驿路阳光”,心理健康教育主题确定为“阳光护航激扬青春”等等,这样有了共同的出发点,有了共同的目标,学校的各项工作也就得以有序开展,有效提升。.模块管理,提升教育教学质量。一是依托大单元教学研讨,本学期,我校进一步完善以导、学、讲、练、评、延“六位一体”的精细化教学设计流程。二是创新研讨“3+3+2”八维作业模式,即作业设计三个环节:“教研组研讨”“教师做下水题”“领导专审”;作业批改采取三种方式:“全批全改”、“面批面改”、“再批再改”;作业监督两种途径:问卷调查、班级流动督察员。切实有效的落实“双减”工作,实现教学质量的提质增效。四是抓实研究,提炼四个成果:幼小衔接成果、情境教学成果、大单元教学成果、441作业资源库成果。五是探索“3+1+N”思政课程育人模式,落实德育一体化。同时,多渠道、多形式开发劳动实践教育课程、学科实践社团课程等,完善校本课程的序列化、品牌化,促进学生核心素养的提升。.小组评价,创新学生管理方式。鉴于小班化的优势,学期初,由政教处牵头,按照学生学习情况、特长、心理特点、校内外表现等方面,将学生均匀划分6-7人的管理小组,指定任课教师为辅导员,该小组实行固定管理,动态评价;评价内容涵盖学生学习、艺体发展、学习行为习惯、安全等等所有方面,实行诚信评价、教师业务考核双重捆绑式评价。通过评价共同体的构建,实现组内的互助督促,组间的比学赶超。.突破项目心理健康教育 责任人:谭玉丁在娜一是围绕阳光心育主线开展工作:利用专业心理健康测评软件,对全校师生进行心理健康调查,根据学生具体问题设计问卷,每学期对学生进行三次心理健康排查,建立特殊群体师生心理健康档案,实行一人一档;二是针对学生心理状况,实行“三级分类干预法”,对学生进行针对性的疏导、关注,跟踪辅导;三是重视对心理教师、班主任的指导培训,开展家长心理健康专场培训;四是购置沙盘、沙具等心理健康设备,提升学校硬件设施;
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