供水工程施工安全生产保证措施

供水工程施工安全生产保证措施一、安全生产总目标安全总目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率掌握在1.2‰以内,实现“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。二、安全生产保证体系三、企业安全生产体系、安全生产对于施工企业具有极为特别的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系(安全生产委员会)；以企业分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施打算、安全技术经费保证体系；以安全生产监视治理部门为主的安全生产监视治理体系；以工会劳动保护为主的监视、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众监视治理网络。、企业设置负责施工安全生产的职能部门，全面负责本企业各项安全生产的监视治理工作。安全生产监视治理机构的专职人员必需经培训、考核合格后持证上岗。安全生产监视治理职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹治理并负责其安全运行。、企业在年度打算营业额中确定适当比例的安全生产投入费用；在本钱中列专项科目，单独核算，以有效解决安全生产经费来源。安全生产经费包括以下工程:①安全防护设施、用具用品的购置、更。②消防设施、设备的购置、更。③安全教育经费。④安全技术培训。⑤安全技术改造、更。⑥其他专项安全生产活动经费等。、施工企业必需依据本企业的特点编制《安全生产援人员，配备必要的应急救援器材、设备，对应急器材和设备进展定期检查以保证其牢靠性。、企业为本企业从事危急作业的人员办理意外损害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员办理意外损害保险，保险期限自工程开工之日起至竣工验收合格之日止。〔一〕工程安全生产体系组长：由工程经理担当副组长：由工程副经理、工程总工程师担当成员：由质安、材料、劳资、动力组成(2)、领导小组职责①领导小组为工程安全生产的最高决策机构;②负责制定布置本工程安全生产、文明施工工作;③定期召开本工程安全工作会议，解决安全生产中存在的问题;④定期组织本工程安全生产、文明施工检查工作。四、工程安全生产责任制〔一〕工程经理是工程安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的工程安全生产工作负全面责任，其主要职责:、认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，建立和完善工程安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在工程上贯彻落实;、负责组织制定工程安全生产治理目标和考核制度;(3)、严格安全治理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工打算时必需将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入打算;、组织对工程各类人员进展安全思想、安全学问和安全技术教育，严格遵守操作规程;、保证本工程安全生产所必需的资金投入;、进展爆破、吊装等危急作业时，必需安排特地管理人员进展现场安全治理，确保操作规程的安全措施的落实;、定期组织工程上治理人员进展安全生产检查，对检查中觉察的事故隐患，应当责令马上排解;对重大事故隐患排解前或排解过程中无法保证安全的，应当责令从危急区域内撤出作业人员，责令马上停工，并定人员、定措施、定时间进展整改，合格后万可连续组织施工;、工程上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进展常常性维护、保养，保证正常运转;、工程上发生生产安全事故后，工程经理马上报告本单位负责人，并快速实行有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度削减人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，乐观协作有关部门进展事故调查和处理。〔二〕工程主管安全生产副经理对工程的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是:、认真落实安全生产的法规、标准、标准及规章制度，定期检查落实状况;、帮助工程经理，认真抓好施工现场安全生产治理工作;、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作;、组织参与每天的现场巡察，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对觉察的问题组织整改;、加强对工程治理人员的安全教育，提高治理层的安全意识;发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并准时上报。〔三〕工程专(兼)职安全治理人员的安全生产职责:、在分公司安全生产监视治理部门和工程经理的领导下负责工程的安全生产日常监视治理工作，帮助工程经理贯彻上级安全生产的指示、规定和规章制度，并检查催促执行;、负责制定工程安全治理目标和考核制度，并进展考核;、负责或参与制定工程上有关安全生产治理制度、安全技术措施打算和安全技术操作规程，催促落实并检查执行状况;、负责在有较大危急因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志;、负责订正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、推断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并准时检查整改方案的落实状况，对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工打算;、负责组织工程人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，催促检查班组、特种作业人员(三级)安全教育和安全技术交底落实状况;、负责工程安全设备、防护器材和急救器具的治理;(8)、负责工程安全根底治理资料的编制、收集整理归档工作，准时向分公司填报工程上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作;(9)、工程上发生生产安全事故后，应马上报告本工程负责人，并快速实行有效措施，组织紧急求援，防止事故扩大，最大限度削减人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好具体记录，乐观协作有关部门进展事故调查和处理。〔四〕工程技术负责人对工程的安全技术全面负责，其主要职责是:、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实技术标准标准;、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实状况;、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续;(4)、对施工方案中安全技术措施的变更或承受材料、技术、工艺等要准时上报，经分公司总工程师或技术负责人审批前方可组织实施、并做好培训和交底工作;、参与安全检查工作，觉察问题准时实行措施订正;、参与伤亡事故调查处理，分析技术缘由，制定初步安全技术措施或方案，经分公司总工程师或技术负责人审批前方可组织实施。〔五〕工程施工员的安全生产职责是:、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生违章作业;、常常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及安全设施，觉察问题准时解决;对重点特别部位施工，必需检查操作人员及设备是否符合安全技术措施，并催促执行;、定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，承受安全监视部门人员的安全监视检查，对存在的担忧全因素和事故隐患准时安排整改;、对承受材料、技术、工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中觉察问题马上停顿，并报工程经理和工程负责人确认;、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并马上上报。〔六〕工程材料设备治理人员的安全生产职责:、负责对购入(包括租赁)的各类材料，机械设备和施工材料的质量治理，使其安全牢靠性能符合国家有关标准、标准的要求;、负责易燃、易爆、剧毒物品的选购与治理，严格发放和使用制度;、按打算准时供给安全技术措施打算所需的设备材料;、负责所涉及生命危急性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用或者安全标志后投入使用;、负责对安全设备组织进展常常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测应当作好记录并由有关人员签宇;、负责各类劳动防护用品的选购，保证符合有关标准要求，并保管和发放。〔七〕班组长的安全生产职责:、认真做好工人入场和换岗及歇业后重上岗工人的岗前安全教育工作，并作好教育内容的登记和承受教育的签字工作;、认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和安康负责;、建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监视班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品;、保证本班组特种作业人员必需持有效特种作业上岗证上岗;、认真向本班组全部工人进展安全技术交底，并做好交底内容登记和承受交底人员的签宇工作;、常常检查本班组作业现场的安全生产状况，觉察问题准时解决，如不能解决的要马上向施工员报告;、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并马上向工程安全员施工员和工程负责人报告。五、安全技术管埋〔一〕安全教育、健全和落实安全教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进展多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术学问、专业安全技术学问、典型阅历和事故教训和文明施工等内容。100%，严禁无证上岗。、进入施工现场的各类人员必需经过公司、工程部、班组三级安全教育，从而深入了解本企业、本工程有关安全生产的治理制度和方法，生疏本工种的安全操作规定和规范，并经考试合格前方准上岗。、特别工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必需承受安全技术培训，考试合格前方可上岗作业。〔二)安全技术方案、依据工程工程的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清楚、实施有效的安全技术方案(措施)，特别和危急性大的工程及施工现场的安全设施)。、安全技术方案(措施)必需遵守国家有关安全生产程中从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。、安全技术方案(措施)必需有设计、有计算、有详图、有文字说明。安全技术方案(措施)可由工程经理部技术人员编制，由工程经理部技术负责人审批，报公司技术、安全、工程等治理部门备案。(三)安全技术交底、施工企业必需健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进展，最终落实到操作人员。安全技术交底必需有针对性、指导性及可操作性。、工程经理部经理、技术负责人及安全治理人员应工程经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人进展施工作业之前必需由工长会同安全员施工操作人员进展有针对性的安全交底，并做好记录。、各级安全技术交底工作必需依据规定程序实施书面交底签字制度，承受交底人必需全数在书面交底上签宇确认，并存档以备查验。〔四〕安全检查、施工企业必需健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企业对劳动保护和安全生产规章制度的贯彻落实，识别和觉察担忧全因素，提醒和消退安全事故隐患，预防安全事故的发生。、分公司实行月度巡检制度;工程经埋部至少每周一次，由工程经理组织工程技术、安全等专职治理人员，对施工现场进展安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;工程经理部专职安全治理人员必须实行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监视。、工程应建立安全检查台帐，将每次检查的状况，整改的状况具体记录在案，便于一旦发生事故时追朔缘由和责任。、在安全检查中觉察的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监视落实整改方案并进展复查。对检查觉察的重大安全隐患有可能马上导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令马上停工，待整改验收前方可恢复施工。、实行安全生产责任目标考核制度，在标准和完善企业内部不同层次不同职能的安全生产治理工作具体责任范围与内容的根底上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进展严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进展量化，明确对各级主要责任人的物质嘉奖与经济惩罚，使安全生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。〔五〕安全档案工程经埋部必需建立工程工程安全治理内业资料档案。安全治理资料应满足《建筑施工安全检查标准》的要求。安全治理内业资料由工程经理部专职安全治理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育，安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械治理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。六、施工现场安全治理施工企业必需强化对施工现场的综合整治和治理，强化对施工人员的担忧全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全气候)，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控状态。〔一〕安全标志和安全防护、施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应结实、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必需符合国家有关标准的规定，进场时必需检验有关证明。、坚持使用“三宝“，进入现场人员必需戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必需系安全带。做好“四口““五临边“的防护工作。〔二〕安全用电施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术标准》及其它用电安全标准的要求。施工用电承受TN-S五线制)，设专用保护零线(PE线)，实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均承受金属制作，有门有锁，专人治理，箱内电器选用优秀产品