基坑支护工程施工方案

北京大学汇丰商学院智汇谷产学研工程〔一期〕(1-11号厂房)基坑工程基坑支护施工方案中国建筑第五工程局中建五局北京大学汇丰商学院智汇谷产学研工程经理部2023年6月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明1编制依据1编制原那么1第二章工程概况32.1.工程概况及场地周边环境32.2.工程地质与水文地质条件3基坑支护概况4场地周边环境6工程的重难点分析及应对措施7第三章施工准备9技术准备9现场准备9劳动力准备10机械设备准备10原材料准备11其它准备11第四章施工管理组织机构12施工管理组织机构设置12工程部人员岗位职责12第五章施工部署14工程总体目标14工程总体施工安排14第六章施工技术工艺15施工测量156.2坡顶防护栏杆施工17土方开挖施工17边坡支护及喷砼施工工艺21一、二期分界处基坑支护做法22基坑排水系统设置23基坑监测方案24应急预案26第七章施工平面布置与管理34现场平面布置原那么34具体平面布置34第八章施工进度方案35工期目标35施工进度方案35施工进度保证措施36第九章资源需求方案39投入本工程的主要施工机械设备表39劳动力安排方案39主要材料方案40第十章工程质量保证措施4110.1建立质量管理组织机构41保证质量的技术管理措施42材料进场和二次检验制度4210.4质量检查管理43主要分项工程质量保证、通病防治措施43第十一章施工平安管理及保障措施48平安管理体系48平安管理措施与岗位职责48平安技术保证措施52第十二章文明施工及环境保护措施54文明施工管理组织机构5412.2文明施工设计54环境保护措施55第十三章雨天施工保证措施57第一章编制说明编制依据本施工组织设计的编制依据包括以下内容：1、本工程施工合同；2、《北京大学汇丰商学院智汇谷产学研工程〔一期〕地下室基坑支护设计图纸》，广东顺协工程勘察；3、《北京大学汇丰商学院智汇谷产学研工程〔一期〕岩土工程勘察报告》；4、《建筑基坑支护技术规程》〔JGJ120-2023〕；5、《混凝土结构设计标准》〔GB50010-2023〕；6、《建筑桩基技术标准》〔JGJ94-2023〕；7、《混凝土结构工程施工质量验收规程》〔GB50204-2023〕；8、《建筑基坑工程监测技术标准》〔GB50497-2023〕；9、《岩土锚杆〔索〕技术规程》CECS22:2005；10、《型钢水泥土搅拌墙技术标准》JGJ/T199-2023；11、《建设工程工程管理标准》〔GB/T50326-2006〕；12、《喷射混凝土支护技术标准》〔GB50086-2001〕；13、《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-2023〕；14、《建筑机械使用平安技术标准》〔JGJ33-2001〕；15、《工程测量标准》〔GB50026-2007〕；16、《施工企业平安生产评价标准》〔JGJ/T77-2023、J278-2023〕；17、《建筑施工现场环境与卫生标准》〔JGJ146-2004〕；18、《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-2005〕；19、《建筑工程施工现场供用电平安标准》〔GB50194-93〕；20、现场踏勘成果。编制原那么本施工组织设计是以将北京大学汇丰商学院智汇谷产学研工程〔一期〕工程基坑支护工程工程建设成合格工程为原那么进行编制。依据本工程特点，现场环境，按照设计文件及各项施工标准和技术标准，结合我公司施工技术水平及人员、机械等资源条件，尽量使用新设备、新技术，保证技术先进适用，经济合理，满足质量、平安、工期等方面要求的同时，考虑各种施工条件因素的影响，按照ISO9001:2000质量体系和各项规章制度及招标文件要求编制。1、在编制格式要求上，严格按施工方案图所明确的设计标准、施工标准和质量评定与验收标准编制。2、在工程质量标准上，严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求和相应验收标准。3、在工期控制上，采用关键工序施工控制，突出关键线路；注意平衡作业和工序衔接，自始至终对施工现场合理统筹、科学管理、实施全员、全方位、全过程监控，对劳动力及各种资源实行动态管理，信息化施工；并充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面进行综合考虑并留有余地。4、在施工关键的技术上，借鉴我司近年来基坑支护工程中使用的先进施工方法、工艺、设备的成功经验，以技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合为原那么，针对本工程特点、难点、现场地理环境，制定相应的施工方案和措施。5、在施工管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原那么，调集我司精锐的管理人员和经验丰富的专业技术人员，组成一个强有力工程经理部，并实施精细化管理，通过对各种资源的优化组合，实现平安本钱、工期、质量及社会信誉的预期目标。6、在施工安排上，把平安放在首位，坚持文明施工和注重环境保护相结合，坚持“三同〞的原那么，即施工环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，树立文明样板工地。第二章工程概况2.1.工程概况及场地周边环境北京大学汇丰商学院智汇谷产学研工程一期总承包工程建设工程位于清溪镇罗马路与清樟路交汇处。一期工程总建筑面积约226775.93m2，地下室1层，建筑面积为m2，共计36栋建筑物，分别为框架结构和剪力墙结构；16层厂房10栋〔地下一层〕；3层厂房25栋〔地下一层〕；4层厂房l栋，二标段的内容为100米厂房连同其地下室，建筑面积89875.38㎡。现有地面标高分别约为m、22.4m、m，对应地下室基底标高分别约为0m、0m、0m，5.16～7.07m。拟采用桩根底。基坑开挖至板下垫层底深度为m，基坑周长约为1m，基坑面积约为61872m2,基坑支护平安等级为三级，有效使用期限至基坑开挖到设计标高后为一年。工程涉及的相关单位如下：建设单位：广东智汇谷实业监理单位：东莞市粤建监理工程设计单位：广东顺协工程勘察施工单位：中国建筑第五工程局.工程地质与水文地质条件地形地貌本工程北面及西南面分别为龙林高速和广深高速，交通极其方便。在工程西面领进石马新河，工程东北部是清溪森林公园，北部为广东观音山国家森林公园。2.2.2岩土特征经勘察，按地层成因类型和沉积韵律，场区内地层自上而下分为：人工填土层(Qml)、第四系冲积层〔Qal〕、第四系残积层〔Qel〕及燕山期花岗岩〔γ〕。现将其各层特征分述如下：1、人工填土(Qml)〔1〕人工填土层〔Qml〕杂填土〔层序号1〕场区内均有分布，黄褐色，灰褐色，灰黄色，稍湿～湿，主要为松散状，主要由粘性土、砂粒、建筑垃圾组成，局部钻孔含块石，块径20～50cm。厚度：0.80～14.50m，平均8.25m；层顶标高：13.12～23.31m，平均21.71m。2、第四系冲积层〔Qal〕〔1〕淤泥质土〔层序号2-1〕局局部布，厚度：0.20～7.50m，平均3.01m；层顶标高：8.77～20.96m，平均13.79m；层顶埋深：0.80～13.80m，平均8.15m。〔2〕粉质粘土〔层序号2-2〕局局部布，厚度：0.60～6.70m，平均3.71m；层顶标高：9.86～18.33m，平均15.52m；层顶埋深：0.80～12.50m，平均6.08m。〔3〕粉砂〔层序号2-3〕局局部布，厚度：0.70～9.30m，平均3.28m；层顶标高：6.43～18.64m，平均12.63m；层顶埋深：2.70～15.00m，平均9.20m。〔3〕粗砂〔层序号2-4〕局局部布，厚度：0.50～8.00m，平均3.53m；层顶标高：6.32～14.38m，平均9.93m；层顶埋深：3.90～16.20m，平均11.75m。3、、第四系残积层〔Qel〕砂质粘性土〔层序号3〕〔1〕砂质粘性土〔层序号3〕局局部布，层厚：1.20～6.90m，平均4.11m；层顶标高：4.07～11.00m，平均7.16m；层顶埋深：6.80～18.40m，平均13.58m。2.2.3水文地质条件根据地层分布、岩芯观察及钻孔水位观测，场地内地下水埋深在0.40～2.70m〔即标高28.59～44.32m〕之间，地下水埋藏较浅。地下水主要接受大气降水及邻近地下迳流渗透补给。地下水水位随季节性降水的影响而波动。施工结束后，测得场区稳定水位埋深在。2.3基坑支护概况鉴于拟建场地内地质情况及基坑周边的环境，基坑在开挖过程中遇到的土层主要为杂填土、冲积粉质粘土，所以采用放坡开挖喷射砼护面的形式。支护型式概述：由于场地周边环境相对简单，未发现管线，且有足够的空间进行放支开挖，因此基坑大局部采用放坡开挖，因局部位置需要填土至设计基坑底标高，因此不需要基坑设计。图纸对基坑勘察资料明确的区段进行了基坑支护设计，即A-B-C-D-E-F区段，A-F区段，B-E区段进行了基坑支护设计，均采用喷锚支护，具体详见下列图。基坑排水系统与排水措施基坑排水系统：坑顶、坑底设排水沟，排水沟在基坑的拐角处或每隔25m左右设置一个集水井，集水井的断面尺寸0.8x0.8m，井底面应比排水沟底面低0.5m以上，基坑底面不得有积水凹坑。汇入市政管道前设置三级沉砂池，所有排水沟、集水池中的水需经沉淀池沉淀到达排放标准后才能排入市政排水设施中，以防造成环境污染。坑顶四周排水沟范围以内采用挂网喷砼以防地表水渗入。周边环境本工程北面及西南面分别为龙林高速和广深高速，交通极其方便。在工程西面领进石马新河，工程东北部是清溪森林公园，北部为广东观音山国家森林公园。现场气象条件：东莞属亚热带，受海洋气候影响较大，季风气候显著。春季、冬季多吹北风或东北风，夏季多吹南风或东南风，秋季多吹南风或西南风，日照充足，雨量充分，温差振幅小，大气对流旺盛，空气自净能力强，年均气温为23℃，一般年份最高温度38℃，最低温度3℃，常年降雨量大约为1750毫米，雨量集中在4～9月份，占全年总雨量的83%，台风降水较活泼。多雨季节一般在每年的4至8月份。1981年7月1日一天的雨量达367.8毫米，为历史罕见<工程位置><工程效果图><现场现状><现场现状><现场周边><现场周边>2.5工程的重难点分析及应对措施2.5.1施工重点难点经现场踏勘结合业主对工期的要求及对设计图纸的综合评估，在确保平安〔指周边邻近建筑物的稳定〕的情况下，将我司认为的重难点分析如下：因基坑支护是系统性单位工程，包含了支护稳定、地下水平衡及土方挖运。在该基坑施工中我司认为主要是地下水的控制及土石方挖运如何确保工程平安文明施工是重难点，主要为以下几个方面：〔1〕开挖后漏水、地下水下降，引发地面塌陷问题。〔2〕土石方运输量较大，且受基坑支护影响及现场需交换坡道的问题。〔3〕施工对周边环境易产生不良影响。〔4〕土方开挖对工程桩的保护问题。2.5.2应对措施针对上述几个重难点问题我司解决的总体思路为：基坑周边的水位应保持稳定，基坑侧壁的位移、沉降是工程中应重点关注的，首先应做到在可能导致该问题出现的地方采取预防措施；其次在实施过程中勤监测，包括周边影像、巡查和专业监测相结和，做到信息化施工，建立预警响应机制；第三，提前做好应急预案及应急准备。同时针对施工前、施工过程中在应急预案响应方面从组织上、技术上、经济上予以充分发动和交底，确定相应的责任人予以保证。〔1〕对土石方运输量大，且受基坑支护影响及现场需交换坡道的问题，采用如下措施：①因土石方运输量大，且受支护影响，不能野蛮开挖；②在施工支护结构时，可在支护结构中参加少量速凝剂提高结构的早期强度，提供开挖面；③有效组织运力及尽可能开设两条运土通道；④支护结构施工期间尽量先挖运基坑中部土方，完成主要工程量。〔2〕对施工中对周边环境的影响，在施工中尽量采用环保的工艺及施工机具，施工前应特别探明周边管线的具体分布情况，确保施工及周边建〔构〕筑物平安。〔3〕挖机、车辆选择应尽量防止采用大型设备。应尽量选择小挖机，如PC120及以下。坑内运土车辆防止使用10t以上的大车。第三章施工准备1、施工准备贯穿于施工的全过程，一般包括：建立施工指挥系统，熟悉和审查图纸，编制施工组织设计和施工方案，编制施工预算，准备材料配件，职工培训，准备工具和机械设备，修建临时设施，配合事宜，修筑临时道路、敷设临时水、电管路等。2、完善工程筹划，制定详细的施工工期方案、人力方案与材料方案。3、组织有关人员认真熟悉施工图纸，领会施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，并会同设计院、监理单位、建设单位、质监单位作好图纸会审工作。4、熟悉和掌握有关本工程的标准、规程以及东莞市当地其他技术文件。5、会同有关单位做好现场接收工作，包括水源、电源的交接，施工测量基准点的交接，场地现状的交接。6、作好技术交底工作，要将工程概况、施工方案、技术措施及施工要点考前须知等向全体施工人员作详细交底。在图纸会审结束后，由技术负责主持工程部内的交底会，使工程部人员全面熟悉图纸的内容及施工技术措施及方案，再由各分管工程技术员向各班组传达。7、培训施工人员掌握操作规程，上岗人员要经岗位培训合格前方可上岗。8、编制施工预算：熟悉设计文件和施工图纸，准确计算工程量，编制工程预算，为施工生产提供可靠的依据。1、收集查明现场的各种地下情况，并配合甲方向市政、城管、环保局等有关单位办理开工及各种有关手续，以利遵章、合法施工，保障施工顺利进行。2、测量放线测量人员会同甲方和监理单位组织红线交收和资料移交工作，并及时做好基坑边坡控制测量，引测水准控制点，并对变形观测点、水准点加固保护。同时按设计图纸测放桩位、开挖边线等。各测量精度满足设计及标准要求。3、清理现场去除现场障碍物，实现“三通一平〞，做好水电的交接以及现场用电、用水、排水的交驳与布置。4、建造临时设施按照施工平面图和临时设施需要量方案，建造办公用房、员工住宿、材料库房等各项临时设施。1、建立工程经理部组织机构。2、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要量方案，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。3、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、平安防火和文明施工等。为落实施工方案和技术责任制，应按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度方案和月、周作业方案；各项平安技术措施、质量保证措施；质量标准和验收标准要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、要求劳动力具有较高的从事相关专业的技术水平，关键岗位和特种作业人员必须持证上岗。机械设备准备组织施工机具进场。按照施工设备表的设备进场时间，在现场按规定地点存放和进行安装，并做好相应的保养和试运转工作，为投入使用作准备。机械设备调度和管辖：1、制定机械设备使用的最优方案，采用先进的施工设备来投入施工。根据工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工设备并合理布置。2、机械设备施工时须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和平安作业技术措施，由专业操作人员在机车长的负责统一指挥下进行，并要有技术和平安人员监护。3、大型施工机械设备进场后，必须经调试、试运转，并经施工现场负责人对设备进行验收合格签证，在设备明显处挂上“验收合格〞牌，机械性能验收合格前方可投入施工生产运行。施工机械设备的管理：1、建立施工现场机械设备台账，以监测接卸设备在施工现场的平安运行是否处于受控状态。2、确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病〞的机械设备及缺少平安装置或平安装置失效的机械设备不得进入施工现场。3、施工现场负责为机械设备进入现场作业安排提供作业区域、道路、水电、临时机棚或场地等必要的条件，并消除对机械设备作业阻碍或不平安因素，需夜间作业的设置充足的照明。4、机械设备进入现场的作业点后，向机械操作人员进行施工任务及技术措施的书面交底。5、详见9.1投入本工程的主要施工机械设备表。3.5原材料准备为了确保工期，开工前做好各种材料进场方案，按方案准时备料进场，并且保证各种材料有出厂合格证，使用前必须检验合格。3.6其它准备1、大型机械设备进场，组织机修工进行设备的检修和维护。2、根据甲方指定的场地进行临时设施的搭设，修筑洗车池、组织人员进场。3、组织人力进行施工现场范围的广告、标志牌的安装，树立文明施工标志牌。4、对现场范围内进行控制测量、地形测量和勘察等准备工作。5、查清施工车辆行进路线，检查加固危险地带，并设相关的标志，对司机进行发动。6、供水、供电〔1〕供水：预估工程生产用水量较大，主要为搅拌桩施工用水，方案在用地落实后按业主提供的供水管接驳DN200及DN80管进行供水。〔2〕供电：基坑支护工程施工阶段预估生产用电、生活用电需电力约为630KVA。第四章施工管理组织机构为保证工程质量、施工平安和工期，拟按我公司ISO9001质量管理体系组建工程经理部，作为本工程现场施工管理机构，按照工程法组织施工。工程经理部实行统一方案、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的“五统一〞管理。通过落实管理机构的职责，到达机构落实、职责清楚、事事有人管、人人有专职的管理格局，为工程的顺利进行奠定扎实的组织根底。附：工程经理部组织架构图：工程经理工程经理工程生产经理技术负责人施工质量土方开挖、基坑支护施工班组平安预算材料测量资料财务工程经理部组织架构图4.2.1工程经理、技术负责人岗位职责1、工程经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策、执行企业的各项管理制度，并严格履行工程合同条款；确定工程管理总目标，并进行目标分解，制定规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持工程经理部展开工作，并对工程的平安、质量、进度、本钱、文明施工及环保等负全面责任。2、技术负责人职责：〔1〕全面领导和负责本工程技术管理、质量管理工作，对本工程的质量、平安技术负有责任；〔2〕组织编制实施性施工组织设计，包括工程进度方案、技术方案及平安生产、质量保证措施等并组织实施；〔3〕深入现场，指导施工，检查和催促下级技术管理部门和现场施工技术人员遵守标准规程、严格按图施工，发现问题及时解决；〔4〕主持工程工程质量检查、技术交底，参与图纸会审，催促质量技术部进行分局部项工程的质量评定及工程验收。1、工程部：负责现场的测量放线、参与图纸会审、日常施工安排、施工进度控制、作好技术交底、做好施工记录并及时整理汇总，并负责现场的技术管理工作。2、质量部：负责对质量进行交底，对施工质量进行控制；对关键工序质量特别跟踪把关，组织质量检验验收，监督质量事故的整改落实。3、平安部：负责对平安进行交底、对工人进行三级平安教育，做好平安文明施工，组织现场平安文明检查，并监督落实整改到位。4、材料部：负责材料方案统筹安排，并按时进场；对进场材料现场取样送检。5、设备部：负责机械方案统筹安排，并按时进场。对进场设备进行统一管理，维护和检修。第五章施工部署1、工程质量：确保工程质量合格。2、工程进度：工期为暂估45日历天〔不含小土方〕，从具备开工条件，下达开工令开始计算。从进场后，平整场地，凿除地面垃圾，着手建设工地围栏、出入口大门及洗车槽设置、施工单位生活区布置及施工区办公室等直至最后一项工程的完成，通过整个工序的先后排列，进行周密安排，各工序之间的交叉作业和相互配合，通过优选法和机具设备的优化施工能力，每一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理，确保预定工期。3、职业健康平安：贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、爆炸事故，无交通肇事责任事故。具体措施是建立以工程经理为首的平安生产领导小组，落实岗位责任制，制订目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为主，消灭平安隐患于萌芽状态。4、文明施工：努力做好标准管理，到达市文明工地标准。认真贯彻执行东莞市有关工程文明施工精神、文件的具体要求。现场作封闭管理，车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求，文明施工标牌，悬挂醒目，从管理人员到操作工人，定期作文明施工交底，从思想上重视文明施工，加强文明管理，维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。5、环境保护：提高环保意识，控制噪声污染，控制污水排放。本基坑支护结构型式简单，主要为砼护坡施工，其总体施工流程为：场地平整→施工测量→坡顶排水系统施工→土方分段分层开挖、挂网喷射混凝土直至基坑底→坑底排水系统施工第六章施工技术工艺6.1施工测量本工程基坑面积较大，这对轴线的布设和量测及桩位的测放带来一定难度，需要充分利用高精度电子全站仪进行测量放线，钢尺作为辅助；开挖深度较深，传递标高时，利用吊钢尺配合水准仪法为主，全站仪测高程复核；现场影响测量点位稳定因素多，要充分保护好测量控制点，以业主提供的高程水准点为基准，要在离基坑外布置基准点，场内布设一些临时点，以方便测量放线。施工测量的准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节。包括图纸、施工流程和测量标准的熟悉，测量方案确实定，对业主提供的测量基准点进行交接和校核，并做好记录。针对该工程测量难度及工程量安排测量人员数量及分工，所有进场的仪器设备均按照国家规定检定合格，并在使用有效期内。在使用过程中，随时检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，将及时校正以保证仪器的使用精度。遵循“先整体、后局部，高精度控制低精度〞的原那么，整个场区建立平面控制网，使用全站仪，采用极坐标法。控制点桩位用混凝土保护，并用红油漆作好测量标记。控制点保护示意图如下：控制基准点本工程平面控制网共分为两级控制。其中首级控制网为业主提供的控制基准点，该控制网作为首级平面控制网，它是二级平面控制网建立和复核的唯一依据,也是沉降及变形观测的唯一依据，在整个工程施工期间，必须保证这个控制网的稳定可靠。该控制点的设置位置选择在稳定可靠处，且设置保护装置。二级平面控制网以一级平面控制网为依据，布置在场区内的平面控制点，且应尽量选择较为稳定的地方布点。基坑周边稳定性较差，应定期对二级平面控制网进行复核，满足精度要求方能使用。二级平面控制网将作为施工测量的依据，采用极坐标法定位放线。将控制坐标点引测至基坑边。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在各施工区域内做内控点。当内控点测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，写明报验内容并附一份报验内容的测量成果表报送监理单位复核认可，及时验证各测量结果的正确程度状况。1、高程控制在场区内埋设的半永久性高程点，与业主提供的场区水准基点进行联测，复核后作为基坑支护的施工高程控制的基准点，场区内设四个水准点。2、原那么及要求施工过程中进行标高引测，采用DZS3水准仪向基坑内传递，每一开挖层至少传递3个水准点以便相互校核，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。本工程基坑挖深m，可用悬挂钢尺法将标高传递到基坑内，方法如下：1、高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。2、坑底标高基准点的引测方法采用拉钢尺法，以高程控制点为依据，采用水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线，将高程引测到桩或立柱侧面，然后用50m钢尺向下引测。标高基准点用红油漆标注在桩或立柱侧面上，并标明数据。3、土方开挖标高控制土方开挖时，要随时监控槽底标高。可将免棱镜电子全站仪架设于基坑上面，进行全方位、全过程监测。快到位时，在每个立柱桩上用水准仪抄测出垫层控制高程〔用红油漆作标记〕，形成垫层高程控制网，保证各区留300mm左右厚人工清槽。表5测量技术参数表平面控制网布设技术要求测角中误差〔mβ〕边长相对中误差〔k〕±91/24000标高竖向传递允许偏差工程允许偏差〔mm〕每层±3总深H〔m〕±56.2坡顶防护栏杆施工防护栏杆采用φ48壁厚3.0mm的钢管组装而成。栏杆立柱采用钢管立柱，每2米设置1根，埋深米。栏杆设置上、中两道横杆，上杆离基准面1.2m，中杆离基准面0.6m，并张挂密目式平安网。防护栏杆设置详见下列图。坡顶防护栏杆大样图6.3土方开挖施工6总体施工工艺流程测量放线→分层开挖→排降水→修坡→留预留土层→人工清理。6施工准备1、踏勘、熟悉现场，会同建设、监理单位共同测定场地原始标高，并签证。校验基准点并进行施工图纸、施工要点、现场地下管线图、控制点、水准点等技术交底。2、土方施工前，准备弃土场，保证每天出土量，推土机及时进场做好弃土准备。3、土方假设需运出场地外，为了防止运土车辆污染市区道路，在施工现场出口处设置冲洗台、沉淀池，经二级沉淀后的污水排入现场就近的市政管道。4、根据现场实际情况，布设现场临时照明、线路，确保夜间施工的顺利进行。5、观测点应避开挖土机进出和自卸汽车行驶路线。6、对监测单位现场布设的水位孔、量〔观〕测点在监测单位现场管理人员的配合下预以保护。施工步骤1、基坑土方开挖按基坑支护设计土方开挖行走路线图方向进行，基坑放坡按设计要求，余土外运。在确保基坑平安的前提下，调集足够的机械设备，保证在方案工期内顺利完成土方开挖。2、该工程具有土方量大，施工工期紧等特点，同时机械土方开挖与人工清土交叉进行。根据我公司多年的施工经验和该工程特点，基坑土方采用分区域阶梯式分层的开挖方法。施工时由土方作业组与运输车辆协调好关系。形成循环通道，方便场地会车，高效连续出土提供有利条件。3、挖土机白天场内翻土、清底、打堆，确保白天、夜间土方开挖外运顺利进行。4、基坑开挖至基底时人工配合挖掘机修整边坡、清理基坑底板、坑壁、承台土方；土方开挖中交叉进行人工清余土；土方开挖与局部成型、底板浇筑垫层交叉流水作业。5、土方最后在基坑支护设计出土口处收尾。岩石边坡开挖拟采用静态爆破并输以凿岩机开挖。6出土口布置1#出土口堆土场2#出土口3#出土口1#出土口堆土场2#出土口3#出土口出土口示意图出土口拟设置在基坑东北侧、西侧及西南侧，按1：放坡，基坑土方开挖最后在此收尾。施工前用灰粉放出出土口位置，明确坡度，按基坑内分层开挖。收尾土方开挖：1、收尾防止挖机附加荷载，对基坑影响。2、在基坑土方剩500m3左右时，大挖机逐步放坡爬上基坑，停放在平台上，并将作业范围出土口位置多余的土方挖完。3、基坑上部一台挖掘机，下部一台小挖机，将余土喂给上部机斗中，然后装入自卸车，假设挖不完基坑土方，必要时增加长臂挖机进行扫尾根底的余土，直至土方结束。挖土考前须知1、测量控制：进行土方工程的测量放线，设置临时控制桩〔间距15m〕，放出基坑挖土白灰线；上部边线、底部边线和水准标志，作为挖土的控制依据。施工中，我们将配专职测量员经常进行平面位置、水平标高测量，以利指挥施工。2、采用机械为主，人工为辅的原那么，机械开挖到控制标高上300mm时改为人工清土，以防止对地基土的挠动和损坏桩基。3、基坑开挖，应有水平标准严格控制基底的标高，基底的标高测量点的距离宜≤3m，以防基底超挖。如个别地方超挖，应用砂、碎石填补夯实。在重要部位超挖时，应采用经设计单位同意的补填方法支填补。4、土方工程一般不宜在雨天进行。在雨季施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片地完成，并应切实制订雨季施工的平安技术措施。5、土方开挖过程中，土方开挖时人工配合清理坑壁。如基坑内土层含水量大，挖掘须在坚实原土上作业。底板上预留30cm土方，采用人工清理。人工清理的土方及时挑抬至挖掘机操作范围内，随机一并挖走。6、人工开挖排水沟、集水井，及时排除积水，局部清理好的底板，经验收合格，及时浇筑砼垫层。这样交叉施工，提高了工效和进度，同时也能保证基坑稳定。7、集中机械翻土作业，将基坑的余土翻到基坑边缘，为多出土做好工作，并配合挖好承台、梁槽和清底。8、清理场地，机械退场。9、为防止基坑出现塌方事故，除在雨天采用花纹雨布覆盖保护还没喷砼或所喷砼还没凝结的边坡外，禁止坑顶边线附近大量堆载或重型车辆经过。10、土方开挖分段进行，施工需严格保证开挖支护各构件的养护时间，保证其到达足够的强度前方可开挖下一层土方；开挖过程中,应采取措施防止碰撞支护结构。11、土方垂直开挖时，辅助人工清理修坡，尽量保持原土壁。12、土方开挖应自上而下进行，每层支撑为一个开挖层，严禁超挖及大锅底式开挖。13、凡开挖的土方应随挖随运走，严禁堆积在基坑顶3倍开挖深度范围内。14、注意必须分层分块开挖，并尽量对称挖土，不能一次开挖过深。15、当天开挖边坡应当天完成支护，如无法当天完成的，应准彩条布盖面，防止原土裸露地面受雨水侵蚀。6.4边坡支护及喷砼施工工艺施工工艺流程：土方开挖→2.修正边壁→3.测量、放线→4.插筋至设计深度→5.绑扎、固定钢筋网→6.压筋→7.喷射砼面层→8.砼面层养护→重复1～8至基坑到达设计标高1、定位放线按设计图纸由测量人员准确放出插筋的位置。2、插筋的施工插筋采用Φ16mm〔HRB400〕的钢筋，坡顶插入深度1500mm，护坡插入深度1000mm，双向布置间距1500mm×1500mm。3、喷射砼施工〔1〕在喷射混凝土前，坡壁上不平整处应用风镐清理〔凸起局部〕或回填浆砌片石〔凹陷局部〕；面层内的钢筋网片牢固固定在边坡壁上并符合规定的保护层厚度的要求。钢筋网片可用插入土中的钢筋固定，在混凝土喷射时应不出现移动。〔2〕支护段面挂Φ6@250x250钢筋网，坡面喷射砼厚度80mm；钢筋网满绑，钢筋网铺设时上下钢筋网绑扎搭接接头长度为200mm，并作半圆弯钩。挂网时应检查钢筋是否平直。〔3〕喷射砼强度为C20细石，水泥与砂、石之重量比宜为。水灰比宜为0.4～0.45。采用人工搅拌时，搅拌次数不得少于三次；喷料应搅拌均匀，随拌随用。喷射混凝土作业，应事先对操作手进行培训，以保证喷射混凝土的水灰比和质量能到达要求；喷射混凝土前，应对机械设备、风、水和电路进行全面检查及试运转；喷射混凝土的喷射顺序应自下而上，喷头与受喷面距离宜控制在0.8～1.5m

范围内，射流方向垂直指向喷射面，但在钢筋部位应先喷填钢筋一方后再侧向喷填钢筋的另一方，防止钢筋反面出现空隙；为保证喷射混凝土厚度到达规定值，可在边壁上垂直插入短的钢筋段作为标志；喷射作业应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上进行。分层喷射时，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行，假设终凝1h后再进行喷射时，应先用风水清洗喷层外表；喷射作业紧跟工作面。〔4〕喷射终凝2h后，应喷水养护，养护时间，根据气温环境确定，一般为7天。〔5〕基坑顶部四周用厚底50mm的C15砼做地面硬化处理至少5m宽〔或至围墙边〕，护面需坡向排水沟。、二期分界处基坑支护做法6.分界线位置一、二期分界处基坑边坡坐标如下列图：注：图上坐标单位为米〔m〕6分界线基坑支护形式支护形式如下列图：6施工考前须知一、二期分界处基坑开挖需破除已施工混凝土地坪，破除至排水沟边。破除位置需用切割机切通缝，挖除多余地坪时需保持切缝完整，不得破坏切缝内地坪。6.6基坑排水系统设置要做好地面和基坑内的排水工作。严防地面污水进入基坑。基坑开挖前，应完成地面排水系统。基坑开挖中，要保持地面排水系统的完善，不得让地面水流入基坑。基坑开挖过程中，为保证支护的正常施工，设置临时排水，及时将基坑内的渗水送往地面排水系统。基坑开挖到设计深度后要作好护脚和基坑底面的排水沟、集水井。集水井内的积水要及时排除。沿坡面适当布置泄水孔，间距2500mm×2500mm；排水沟和集水井距离坑壁不小于；排水沟截面为300mm×300mm；为防止水沟的流水渗入土体内，影响坑壁的稳定，沟内壁需要用20mm厚的水泥砂浆抹面。每隔25m左右设置一个集水井，集水井的断面尺寸×，井底面应比排水沟底面低以上，基坑底面不得有积水凹坑。基坑顶部四周做地面硬化处理至少5m宽〔或至围墙边〕，护面应坡向排水沟。收集的雨水、施工废水等，应能顺畅排往附近城市排水管网。(1)排水沟、集水井、沉砂池采用MU灰砂砖，M10水泥砂浆砌筑，沟内抹1：2水泥砂浆厚20mm，沟底浇注C15素混凝土垫层。(2)排水沟沟底排水坡度按0.5%。(3)沿排水沟角点或间距25m~35m设一口集水井。(4)在接入市政排水管网处须设置沉淀池，场地集水由三级沉淀池沉淀后排入市政管网。(5)沉砂池：主要用于坑内抽排水泥砂沉淀过滤，确保市政管道流水畅通，沉砂池尺寸：1400mm×2820mm×1200mm。沉砂池大样图排水沟断面图6.7基坑监测方案.1监测报警值二级基坑支护监测报警值如下表所示：在整个地下工程施工期间，应安排专业监测单位对基坑进行监测和检查。观测对象：基坑顶部、道路位移、沉降；基准点布设：根据现场条件在离场地30～50米处埋设3个基准点。基坑观测点的布设：水平位移观测点设在桩上，沉降观测点设在基坑外坡顶约位置布设，间距约为20m；.2观测频率变形观测点应在布设初始建立初读数,且不应小于三次。基坑开挖施工过程中，每2天观测一次；基坑开挖结束、根底施工完毕后每3天观测一次；下大雨天或出现可能促使变形加快的情况时〔如坡顶超载显著增加，超过设计允许值〕应加密观测次数；基坑开挖完毕和底板施工完且变形已趋稳定时可适当延长间隔时间，不少于3天一次；当基坑回填完成时，可结束观测。如发现变形开展速率较大、支护结构开裂等情况，应增加观测密度，并及时向监理、设计人员和施工人员报告监测结果。当变形急剧开展、出现破坏预兆时，应对变形连续监测，及时掌握变形开展趋势和准确判断基坑平安性状。1、沉降及水平位移观测精度不低于二等精度。观测仪器在使用前应予以校准，操作和维护应符合有关标准和规定。2、监测结果处理要求及其反应制度2.1变形观测资料包括：观测基准点和变形观测点的位置、编号、观测日期、本次观测值和累积观测值。2.2观测资料应编制成表或绘制成曲线，对变形的开展趋势作出评价。当观测数据到达报警值及其它异常情况时必须立即通报监理、设计人员和施工人员。2.3监测记录和监测报告应采用监测记录表格，并经监测、记录、校核人员签字。2.4监测人员应在基坑监测工作完成后提交完整的监测报告。基坑的设计和施工是一个信息化的过程，而基坑相关的监测是信息化的根底。此项工程应由丰富经验的第三方专业人员承当，并据设计和有关的标准要求制定详细的监测施工图，协同设计、施工人员对监测结果进行有效的评价和反应，进一步指导下一步的施工。应急预案.1应急救援小组1、成立应急救援小组工程部成立应急预案领导小组，工程经理任组长，生产经理及技术负责为副组长，下设通讯联络组、技术支持组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组、现场保卫组。工程经理工程经理通讯联络组技术支持组抢险抢修组医疗救护组后勤保障组现场保卫组班组人员技术负责人生产经理应急组织架构图2、应急组织的分工职责组长职责：1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进行直接控制；2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向，确定其可能的开展过程；3)指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：1)评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产损失；2)如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4)设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反应迅速；2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1)提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责1)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。2)寻找受害者并转移至平安地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。.2应急资源1、应急设备序号名称规格数量备注1抽水泵3KW10根据施工进度可增加配备2应急车辆5座1平时领导用车，出现险情时专用3灭火器干粉假设干按工地防火规定配备，出现险情全部投入4对讲机4用于平时的工程测量，应急时优先投入5担架26急救药箱17汽车起重机25T1基坑开挖支护时8挖掘机2基坑开挖支护时9砂袋1000应急设备清单2、应急设施物资日常配备应可充电工作灯、防爆电筒、危险区域隔离警戒带、各类平安禁止警告、指令、提示标志牌、平安带、平安绳、气体测试仪器等专用应急设备和设施。各现场除配备必要的防汛物资—黄沙外，其它应急物资根据施工进度需要，与相关单位签订救援物资的供给，应无条件满足抢险救援。局部属现场的救援设备或设施放置在现场，挂放标识牌使现场人员都知道。急救箱、担架等物品统一由综合部负责。应急物质、设备和设施的维护保养由物资部部长负责，确保应急设备和设施始终处于完好状态，保证能在应急状态下有效使用。3、应急救援行动程序应急救援行动是指在紧急情况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生时，应及时调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动；在事故现场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能及时有效地使伤害和损失降低到最低程度和最小范围。应急救援行动的优先原那么：〔1〕员工和应急救援人员的平安优先；〔2〕防止事故扩散优先；〔3〕保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，那么决不允许盲目采取救援行动，防止伤亡事故进一步扩大。要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。4、报警系统和通告程序〔1〕应急领导小组包括办公和要公布和宣传，上述所列人员的必须24小时开机，确保在发生重大生产平安事故时能保持联络畅通，保证应急救援工作及时。〔2〕常用应急要向民工宣传：火警、盗警、急救为110，以及附近医院、派出所值班。〔3〕现场施工人员根据险情大小确定报警方式：分级上报；越级上报；直接报警。〔4〕报警救助须知①说明重大生产平安事故根本情况和已采取了些什么措施，以便救援人员事先做好急救准备。②讲清楚事故发生的具体位置。③说明报救者单位、姓名〔或事故地〕的，以便救护车〔消防车、警车〕找不到地方时随时联系。④获取进一步信息，确认联系人的姓名和号码。⑤通完话后派出入员在现场外等候接应，同时去除现场道路上的障碍，以便救护车辆能及时进行救护。⑥应急行动级别。.3基坑支护常见事故分析及预防措施支护结构平安运行必须满足以下三个要求：a、充分承受土压力、水压力及其它荷载所引起的侧压力，满足整体稳定和局部稳定要求；b、确保基坑周围的地基及基坑底面的地基不破坏；c、对邻近建筑物、道路和地下管线等不造成下沉或其它危害。1、常见事故原因分析由于设计中未考虑的荷载不适当地加在坡顶引起侧压力增大，如坑顶堆放剩余土或计算中未考虑的材料〔如砂石、水泥、钢材等〕各阶段挖土超挖引起土压力增大，如集水井开挖过深、靠近坑壁的承台开挖不当、靠近坑壁的挖孔桩〔工程桩〕同时开挖等。周围环境调查缺乏；邻近建筑物的根底构造情况调查缺乏；地下管线及地下构筑物调查缺乏；地质勘探及地质资料缺乏。〔1〕与地下水处理不当有关的事故①在地下水作用下，水携带淤泥、松砂、粉土等细颗粒从基坑背部流入基坑内，如情况严重，那么造成坑壁坍塌。②支护结构转角处发生侵蚀现象。常发生在粉细砂、粉土地层中，在动水压力作用下，土颗粒受到冲刷，将细颗粒冲走，使土的结构破坏。③抽降软土层地下透水层的潜水或下部的承压水引起软弱土层固结下沉。④基坑施工到回填的时间跨度大，坑顶地面硬地化处理及坡顶与坡底排水沟如不及时做，遇大雨，雨水渗入土中，使水压力剧增，影响砼护坡的平安。〔2〕与开挖过程管理不当有关的事故①挖土速度过快。挖土应分层进行，高差不宜过大。挖土速度快即卸载快，迅速改变了原来土体的平衡状态，降低了土体的抗剪强度，砂层中的大量夹砂外泄，沉降过大引起滑坡。②开挖过程中，挖土机械等碰撞支护结构，可能造成帷幕漏水等危害。③基底暴露时间过长。开挖后，地基卸载，土体中压力减少，土的弹性效应使基坑产生一定的回弹变形〔隆起〕；如果基坑底面暴露时间过长，加之积水，粘性土因吸水使土的体积增大，抗剪强度降低，回弹变形亦增大。2、减少基坑施工对环境影响的技术措施及事故的预防措施深基坑支护体系是临时结构，平安储藏小，受勘察、设计和施工质量的影响，具有较大的风险。它所到达的两类极限状态〔承载能力极限状态和正常使用极限状态〕，都将给环境带来不同程度的影响。〔1〕对周边环境影响分析①开挖后土体应力状况改变，产生变形，引起邻近建〔构〕筑物的不均匀沉降，出现裂缝或倾斜的可能性。基坑开挖中不可防止地引起程度不同的坑周土体应力释放和地下水流动，从而导致支护体系和周边地层的位移而造成周围地上地下建〔构〕筑物、地下管道等的变形。当变形过大时那么使建筑设施发生开裂乃至破坏。支护必须根据保护周围建筑设施的要求，在开挖过程中控制地层的位移。②边坡发生局部破坏或整体失稳滑移，使破坏、滑移区内的建〔构〕筑物严重倾斜以至倒塌。③抗渗措施失效，发生基底管涌、流沙、侧壁水土流失，土层淘空，引起地面及建〔构〕筑物急剧沉降、地下管线断裂的可能性。④长时间、大幅度降低深层地下水引起大范围地面沉降的可能性以及上层滞水排向基坑，水位降低，引起邻近建〔构〕筑物变形开裂的可能性。〔2〕减少基坑施工对周边环境影响的技术措施A、险情预防的根本原那么：①勘察、设计、施工及管理等部门应相互配合，特别关注基坑开挖的实际情况与原始确定的条件的差异，并应及时处理，对距离基坑较近的民房将实施一定的加固措施。②做好施工阶段的测量、监测工作，必要时应进行详细分析。③对于出现异常现象，应及时汇报，防止酿成破坏。B、针对事故的主要原因，事先采取如下预防措施：①执行国家、行业和地方标准、规程和标准，必须按照设计要求进行施工，保证质量。②采取信息化施工法，进行严密的监测，及时反应信息，修改和补充设计，指导下一步施工。③对施工可能发生的问题，要有预见性，防患于未然。④根据客观环境和事先确定的报警标准，拟定抢险措施，组织抢险队伍，准备抢险材料，一旦发生险情立即采取应急措施，把事故消除在萌芽状态之中。⑤对可能受施工影响的民居考虑有必要时作加固处理。C、基坑开挖过程中的事故预防措施：①开挖过程中可能存在的隐患或引发的事故预先指定抢救方案。②应在基坑工程施工过程中进行监测，实行信息化施工。掌握基坑的变形和变形速率，及时查明坑周地面的裂缝及其变化等。③了解本地区类似场地已发生过的事故经验教训，做好事故的防范。④严格控制坑周地面荷载，施工中不乱加荷载。⑤对基坑周边的建筑物做好监测工作，采取预防保护措施。⑥基坑施工过程中应密切注意气候变化，特别是暴雨、台风的预报，以便做好相应的防灾措施。D、基坑开挖过程中的事故处理：①基坑发生病害事故时，应查明其确切原因，对基坑、相邻建筑物、道路及地下管线造成的危害程度，以便采取有效措施进行抢救处理。②制定基坑事故处理方案时，不仅要对基坑事故能进行有效的抢救，还应对周边建筑物、道路、地下管线进行保护，不应产生不利影响。③基坑发生病害事故时，应及时迅速组织抢救，防止丧失抢救时机，酿成严重后果。④事故处理后，应在事故发生部位及其相邻部位增加监测点加强监测，及时进行预报工作，严防事故再度发生。并应抓紧进行诱发事故原因的整治工作，彻底去除事故隐患。⑤基坑施工中异常情况的处理措施：a、止水帷幕墙漏水、流土、流淤，坑内周边降水开挖，使坑外地面或道路下陷、建筑物开裂等。预防措施：确保帷幕的施工质量，发现渗漏应及时补救；坑外设回灌井〔观察井〕，保护相邻建筑物。处理措施：停止坑内挖土和降水，迅速用堵漏材料处理止水墙的渗漏，回灌水，堆砂包反压坡脚。b、基坑未能分层分段开挖支护，超挖致使支护结构向基坑侧产生较大移位变形或破坏。预防措施：严格施工管理，分层分段开挖支护，不可超挖。处理措施：应立即停止开挖，尽快回填超挖土方，堆土反压。6.8.4突发事件风险分析为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。第七章施工平面布置与管理本工程工程临时驻地视现场而定，进场时清理平整场地周边，加设防护栏并做排水沟，使场内排水通畅，减小场地施工对外界的影响；场地内地面清理干净，便于材料堆放。7.1现场平面布置原那么1、对施工现场综合管理，依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶段总平面布置作动态调整。2、按专业划分施工用地，尽量防止各专业用地交叉而造成的相互影响和干扰。3、施工设备和材料堆场按照“就近堆放〞和“及时周转〞的原那么，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内的二次搬运。4、尽量防止对周围环境的干扰和影响。5、临建布置符合施工现场卫生、环保、平安和消防要求。6、在满足施工生产需要和政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原那么规划临时设施。7、结合施工平面布置原那么及本工程特点，我们在现场平面布置中充分考虑了：〔1〕施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。〔2〕施工过程着重加强现场平安管理力度，尤其是机械管理和基坑的防护管理。〔3〕重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，控制扬尘、排污、废弃物处理及噪声设施的布置，使该工程施工在环保、节能等方面到达建设单位的要求。〔4〕现场设置便于大型运输车辆通行的道路并保证其通畅。〔5〕布置现场管理人员的办公室及工人的厕所、临时材料库房等。7.2具体平面布置业主提供可使用的施工用地范围内进行施工总平面布置。在确保正常施工的同时，保证施工区的交通和水电等市政设施的正常运转，东南侧的空地作为临时建设场地，主要布置以下临时设施：材料加工及堆场、生活宿舍区、办公区。第八章施工进度方案8.1工期目标工期目标为45个日历天〔不小土方〕，工期以具备开工条件，甲方下达开工令开始计算。遇不可抗力及受政府政策影响，工期相应顺延。施工要严格控制每道工序的进度，以免影响整个工程的进度。8.2施工进度方案第七段第一段第二段第六第七段第一段第二段第六段第三段第五段第四段基坑支护施工顺序示意图基坑支护施工顺序按照土方开挖顺序分为六段进行〔如图〕，依次进行第一段、第二段第六段施工。支护段长度可随施工进度局部调整。基坑内上下跨部位放坡支护依照施工进度及时插入。具体施工方案如下：第一段：2023.6.23~第二段：2023.7.08~2023.7.15第三段：2023.7.16~第四段：2023.7.26~第五段：.05~.12第六段：~第七段：2023.8.21~8.3施工进度保证措施本工程工程量较大，应在保证平安和质量的根底上，确保施工进度。施工中以总进度横道图为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。81、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络方案中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细那么，到达保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合的平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。8施工进度方案的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，不断将实际进度与方案进度进行比拟，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此根底制定调整措施，以保证工程最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：施工进度方案的执行施工进度方案的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与方案的比拟对其它有关方案的调整新的施工进度方案〔经调整后的进度方案〕制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响进度动态控制循环图8.3.3确保工期的管理措施1、工程经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、工程经理部对本工程人、财、物按照工程法管理的要求实行统一组织，统一方案，统一管理，统一协调，并认真执行公司根据质量环境、职业健康平安体系，制定并发布执行的管理手册，程序文件，工作文件完善本工程的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真落实管理职责，确保本工程体系持续有效地运行，合理组织、流水作业。3、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快工程实施。4、实行进度方案的有效动态管理控制，编制旬、周施工方案，适时调整，使周、旬方案更具有现实性。5、建立现场协调会制度，每天召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反应，及时调整方案，做到以日保周，以周保月，确保各项方案的落实兑现。6、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，防止不必要的返工，加快施工进度。7、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。8.3.4保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供给、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节拍，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，工程经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置〔1〕劳动力配置安排各工种足够的施工队伍进入现场施工，选择我公司有良好口碑的施工队伍，技术工作纯熟和思想、身体素质较高的配备与管理，以保证总工期的实现。〔2〕保证资源配置根据总进度方案和月、周方案详细编制有关资源供给方案；并由物资部负责本工程中需采购的材料供给，设备按期进场。〔3〕机械配置现场布置大型施工机械由专门的机械员负责设备和维修保养，保证设备的正常运转。〔4〕资金配备按实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费机械费等各个方面，专款专用，使施工能顺利进行。第九章资源需求方案9.1投入本工程的主要施工机械设备表主要施工机械表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率〔kw〕生产能力进场时间1反铲挖掘机PC200/320/40010日本202380m3/h2自卸汽车15m3402023土方开挖时3空压机12m31中国20234512m3土方开挖时4砼喷射机PH-53湖南20236m3/h土方开挖时5钢筋切割机Φ422中国2023压顶板施工前二天6钢筋调直机Φ102重庆2023压顶板施工前二天7电焊机DH302广东2023压顶板施工前二天8人力斗车5中国2023开工时进场9水泵污水泵10中国20233开工时进场10高精度水准仪DS31江苏2023开工时进场11全站仪GTS-332N1日本2023开工时进场9.2劳动力安排方案参与本工程的施工人员是我公司多年直属队伍，技术熟练，遵守纪律、能吃苦耐劳，屡次受到各建设、监理和质监单位的好评。同时，根据工作与工序的安排，人员数量与工种人员也会做一定的调整与补充。劳动力安排方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月备注汽车司机2040喷锚工人88钢筋工105混凝土工55测量工33后勤22合计7873本方案表是以每班八小时工作制为根底，施工过程中可根据现场实际需要及时增加施工人员。9.3主要材料方案根据设计图纸，计算本工程需要的主要材料如下表4。主要材料需要量表序号材料名称型号规格单位需求数量供给时间1商品砼C20m3770喷锚时2钢筋8吨45开工时3钢筋16吨8开工时4钢筋18吨开工时5水泥普通硅酸盐吨10000开工时6防护栏杆m1115开工时注：以上材料只是主材统计情况，还有如砂、石、灰砂砖以及大量的耗材等未列入上述表格中，所用材料将根据现场施工进度安排提前作出详细方案。第十章工程质量保证措施10.1建立质量管理组织机构本工程质量目标：确保工程质量合格。1、质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，工程经理部设质量平安环境部，工地设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有专业理论根底和施工实践经验、熟悉施工标准、规程和技术标准、责任心强的质量管理人员，严把质量关。工程经理工程经理质量部平安部工程部材料部设备部测量组技术负责人试验技术质检测量生产经理质量管理机构2、落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责〞的原那么，各级行政主管是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任，工程部技术负责人要对承当的工程质量负技术责任。10.2保证质量的技术管理措施1、牢固树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户效劳的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、本钱、工期相结合)综合效益观念。通过宣传和教育提高全体人员的质量意识，增强员工的责任心。2、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经工程技术负责人审批后并报监理同意方可执行。3、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。4、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部公布的现行标准、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。5、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。6、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收标准、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。7、健全测量“两级〞交接制，把好施工制作、测量、试验关。8、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。9、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。10.3材料进场和二次检验制度1、合理编制材料供给方案，并严格按照经审批的材料供给方案进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合标准和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。3、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。4、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。5、材料进场需经过监理、甲方验收合格后，方可使用。10.4质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检〞制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部〔分项〕工程，按“建筑工程质量检验评定标准〞进行、评定、检查、验收。3、严格执行的施工标准和施工标准，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改良工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。10.5主要分项工程质量保证、通病防治措施101、基坑开挖后，假设根底不能及时施工，可在基底上留0.3m土层不挖，以免扰动基底原状土，造成超挖，待根底施工时再挖除。2、开挖的基坑，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。3、相关轴线引桩、标准水准点等要注意保护，挖运土时不得碰撞，以免影响测量精度。4、土方开挖时，应防止周边临近的建筑和构筑物、道路管线等发生下沉和变形，必要时与设计甲方协商采取防护措施，并在施工中加强观测。5、施工中假设发现文物或古墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理后，方可继续施工。6、基坑四周的地表应加以修整，构筑排水沟，靠近坡顶1m范围需硬化，2～4m范围的地表应垫高，并且里高外低。10.5.2钢筋工程质量通病防治措施1、预防钢筋材性的缺陷的措施〔1〕严格执行钢筋进场的一整套验收制度，包括检查出厂证明书，作机械性能试验，进行外观检查，核对钢筋的品种、规格等。〔2〕发现脆断现象或焊接性能不良，应作化学成分检验。〔3〕重视钢筋的保管工作，防止机械损伤或沾染油污。需要在现场存放较长时间的钢筋应堆入仓库或料棚，并用垫木垫起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蚀。钢筋应按不同等级、规格分批挂牌堆放。严禁各种钢筋无牌混杂堆放。〔4〕不符合要求的钢筋必须退货；带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。2、预防钢筋间距不符合设计或标准要求，歪斜不齐的措施〔1〕箍筋要通过计算确定只数和间距，摆箍筋时应先在长纵筋上划线，然后按线距摆开。〔2〕底板钢筋穿好以后，一般可按架立钢筋、弯起钢筋、受拉钢筋的顺序与箍筋绑扎，防止骨架歪斜不齐。〔3〕底板受拉区如有两排以上钢筋，可用短钢筋垫在两排钢筋之间，使上排钢筋位置正确，控制上、下排钢筋的间距。〔4〕认真交底，特别是箍筋间距有变化时要交代清楚。〔5〕认真操作、纵筋在两端处要对齐，间距均匀分布；板内纵横两个方向均应先划线，然后摆开钢筋，进行绑扎，两层钢筋间应加撑筋，保持间距。3、预防钢筋接头和锚固的缺陷的措施〔1〕分清受拉区、受压区中“同一截面〞内接头数量、搭接长度的规定。〔2〕认真交底，认真操作。〔3〕焊接机械、设备应符合使用要求，焊条品种、规格与钢筋搭配合宜，钢筋端头间隙适当，坡口面加工平顺，角度准确。焊工必须按规定持证止岗。10.5.3、混凝土工程质量通病防治措施1、预防混凝土实际强度低于设计标准值的措施〔1〕现场施工技术人员，必须认真学习图纸，掌握不同层次、部位、不同构件的混凝土强度等级或标号，并用表格形式记录在案，便于核对查考。〔2〕现场试验人员应严格控制混凝土的强度和塌落度、按标准方式制作、养护试块，及时进行试压，试块组数必须按验收标准规定数量制作，并提供系统的强度资料，发现问题要及时反应。2、预防混凝土在运输、浇灌中离析的措施〔1〕混凝土从拌和机卸料经运输到入模浇灌的最大允许延续时间，气温25℃以下为90～120mim，25℃以上为60～90mim。〔2〕混凝土在水平与垂直运输中要尽可能减少转载次数。〔3〕混凝土的浇灌高度，自由下落高度应小于2m。3、预防混凝土养护不符合要求的措施〔1〕编制施工方案时，要列入养护技术要求、技术间隙时间规定、材料储藏要求、特殊部位养护考前须知等内容，并在全体施工管理人员中加以宣传教育和贯彻。〔2〕在施工准备阶段，对所需养护材料、设备、水源等应事先编制技术供给方案，以做好充公准备，满足养护要求。〔3〕对特殊部位要特别强调养护的重要性，设专人负责养护工作。〔4〕混凝土浇捣12小时后，应加以覆盖并浇水养护，时间一般不得小于7昼夜。4、预防蜂窝的措施〔1〕要控制混凝土的卸料高度，否那么要设溜槽或串筒等措施，以防混凝土离析。〔2〕浇捣竖向结构时，混凝土浇筑时，应用同标号砂浆或减半石子的混凝土作接浆处理〔5cm〕；侧模设大于30cm的浇灌孔；柱要分段分层浇灌。〔3〕混凝土的浇灌与震动必须分层进行，每层厚度为30cm。〔4〕振动棒移动距离不应大于作用半径的1.5倍；为保证上下两层混凝土的粘结效果，振动棒应插入下层混凝土内5cm左右；平板振动器在振动平板时宜压边3～5mm，以防漏振。〔5〕振动时间控制，一般以被振混凝土外表水泥浆，无明显下沉，充满四周，不呈现气泡为宜。〔6〕浇捣时要经常观察模板移位、胀模、漏浆等现象，便于及时处理。对散落在模板平台的混凝土残浆必须及时清理。10.5.4其他质量措施1、测量放线测量放线严格遵循现行国家标准有关规定和要求。建设方提供的平面控制桩和水准点，需经复测到达规定精度方可用于测量放线，施工过程中建立的施工控制网定期进行复测。各项测量数据经复核方用于计算，各项计算数据经复核方用于测量放线。测量人员应熟悉设计图，准确进行测量放线。轴线测量放线后，采用钢尺核量轴线间距，或另置测量核对。使用的测量仪器，按规定进行常规检校，保证仪器状态良好。2、分项工程竣工检测按建筑工程施工验收标准规定的分项工程进行竣工检测合格后，方可进行下道工序施工。施工过程对平面位置与高程进行测量检测，保证工程施工的质量。3、对原材料、成品或半成品和构件进行抗压、抗拉、抗剪、抗渗等力学性能检查。所有原材料均须经过试验检验，水泥、钢筋等产品要有合格证。4、在施工现场进行坍落度检查，发现坍落度超过规定作退货处理，并及时与混凝土供给商联系，加以调整，并做好记录。抽取混凝土抗压试件，每班次不少于一组，试件应在温度20±2℃，湿度90%以上的条件养护。10.5.5成品保护措施本工程施工现场为多工种、多层次交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，防止或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量到达合格。1、钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图纸绑扎成型后，应将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋件等焊接不能有咬口和烧伤钢筋。木工支模及安装预埋件、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、撤除钢筋。在根底、底板绑扎成型完工的钢筋上进行后续工种的施工，作业人员不能任意踩踏钢筋或在钢筋上堆置重物，以免钢筋弯曲变形。水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在绑扎好的钢筋上。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。使用振动棒时，注意不要触碰钢筋与埋件等，如发现变异应及时校正。不得在混凝土结构上随意开槽打洞，安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋。2、混凝土成品保护：混凝土浇筑完成后，应将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期浇注混凝土，应按雨期施工要求进行覆盖保护。混凝土浇筑后按规程养护，严禁提前上人。在混凝土强度保证其棱角不因拆模而受损坏时方可拆模侧面模板。底板成品混凝土面上应按作业程序将工程材料分批，并散布均匀，尽量轻放，不得集中超载堆放。假设混凝土面上临时安置施工设备，须事先加设垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。3、监测点保护措施基坑监测点施工完毕后应分别设置保护装置，包服括砌砖、加盖等，并设醒目的标志，施工过程中，加强对施工人员的教育，防止人为破坏。4、支护结构保护措施在土方开挖过程中，派专人负责指挥挖土，开挖边线距离已施工支护结构体不少于30cm，余下局部土方由人工负责开挖，防止机械对支护结构造成损坏。第十一章施工平安管理及保障措施在本工程施工中，成立以工程经理为核心，以生产经理、平安主任、专职平安员为骨干的平安检查小组，明确工程经理为工程平安的第一负责人。在本工程施工中，将各局部施工内容的平安目标进行分解，明确平安管理责任，形成人人讲平安、人人抓平安的良好作风。落实执行文明施工细那么及奖罚制度。成立平安生产管理小组，下面为平安生产管理机构图：工程经理工程经理生产部门机械动力部门平安维护