工程项目施工现场管理标准

工程项目施工现场管理标准一.现场布置及场容场貌现场布置要充分利用施工现场的自然条件进行合理布置，做到“挡、形、平、绿、净”的要求，既要利于施工作业，又能确保环保，具体要求如下：⒈进行施工现场平面布置设计，对各种生产、生活设施均应按照《施工现场平面布置图》进行设置。⒉施工便道应分责任区段专职小组加强养护，做到路面平整，水沟畅通。施工便道在进入现场和连接国道或省道30米长的范围内路面标准提高为碎石路面，以防止运输车辆带入淤泥污垢。⒊施工现场要作好防排水设施，现场应始终保持平整、干净、整洁，不得出现泥泞，大面积积水。隧道洞内铺底平顺，水沟通畅。⒋搅拌站、砂石料场、钢筋加工间、结构件加工间，地面要硬化处理，搅拌站、隧道施工的污水经隔油沉淀池后，达标排放。⒌便道、作业场所干燥时要定时洒水降尘。二.现场挂牌施工⒈施工现场入口处应设有安全警示牌，严禁非生产人员、车辆进入施工现场。⒉现场配电室、发电机房等生产场所的操作规程、职责等要上墙，操作人员应挂牌作业，作业记录要挂于明显部位，责任人明示牌要挂于室外墙上。⒊水泥库、砂石堆料场、钢材存放处设置标示牌，写明生产厂家、出厂日期、规格、数量、检验状态、检验日期，对有时效性的材料还应标明有效最后日期。⒋搅拌站设立砼配合比标牌、要有拌合记录，由专人负责填写，内容齐全，字迹要清楚。砼配合比标牌要有工程名称、施工部位、施工里程、施工日期、砼标号、理论配合比、施工配合比、外加剂名称、掺量等。⒌主要结构物要有施工显示牌，应写明工程概况，明示施工工序、项目施工负责人、项目技术负责人、项目安全负责人、施工队长等。三.管理人员挂牌上岗现场所有项目部及分部（或工区）施工管理人员均应佩带胸卡上岗，管理人员一律戴红色安全帽，各施工队队长一律戴黄色，作业人员一律戴蓝色或其他颜色安全帽，施工队间安全帽颜色不得混淆。发现未戴安全帽人员，罚款20元/人次。四.现场材料堆码要求⒈水泥库满足防雨防潮要求。水泥按品种、标号、批次堆码成方，底层距地面20cm，一垛堆码10袋高，离墙保持20－30cm空隙，并做到先进先用，零散先用。⒉钢材、木材、钢模板、钢拱架等按品种、规格、型号、成品、半成品堆放在指定位置，堆放要求整齐，成一条线，标识醒目。⒊砂石料要分别堆放见方，每使用完一次必须立即整理成型。⒋贵重物资、设备要存放库内。⒌现场所有边角料、废旧料应集中分类标识堆放，并防遗失。五.机械设备⒈现场机械设备包括发电机、空压机、搅拌机、挖掘机、装载机、自卸车等，实行统一管理，操作人员必须持证上岗，严格执行“两定三包”管理制度，即两定“定员”、“定岗”，三包“包操作”、“包保养”、“包修理”。⒉挖掘机、装载机、自卸车及其它车辆要整齐停置于停车场。停车场应设置专门清洗、检修道。注意清洗污水的排放，不得漫流。机械的使用由现场值班员统一调度，未经允许不得私自驶离现场。⒊加强机械设备的保养工作，严格班后和定期保养制度，坚持贯彻“以保为主，以修为辅”的使用原则。⒋暂时未投入使用的机械设备应集中存放在设备存放处，并应注意防雨防锈等防护措施，定期保养、试运转。⒌各种机械设备库房、压风站、发电站等有防火设施。六.管线布置⒈各管线路的架设要视线良好，一目了然，在考虑节约用料的同时应注意标准、美观，直线处平直，转弯处圆顺，线条清晰。隧道内三管二线要架设于统一高度，需经测量班打点划线，各管路接头可靠，保证不漏风、不漏水、不漏电。⒉电力线路要求灯具、线路、开关等整体协调，不得随意挂、接，电源开关必须加设开关盒并有上锁装置和“有电”及“正在作业”标示牌。⒊隧道内掌子面钻爆工班的风水管要成卷盘好，依次整齐地挂在边墙上，不得乱堆乱放，影响车辆行驶。⒋所有管线布置，由机电设备部统一标准架设安装。另供风、供水管按现场实际情况布置，一般隧道工程进口布置在线路中线左侧，出口布置在线路中线右侧，动力线、照明线布置在线路另一侧。详见洞内管线布置示意图。250250图a图b说明：⒈本图尺寸以厘米计；⒉图a为隧道反坡排水时采用；⒊图b为隧道顺坡排水时采用；洞内管线布置示意图七.作业面⒈各工序作业面管线连接要专人负责，连接顺直有序、不零乱。⒉作业机具应置于规定地方，不得乱停乱放、除本工序作业使用的机具材料外，其他任何机具、剩余料应一律运出施工作业面，在指定地点停放和堆放整齐。⒊各作业面施工应坚持“活完、尽料、脚下清”的原则，下班前应专门清理，以保证现场整洁。八.安全管理⒈进入工地应戴安全帽，衣着整洁，穿运动鞋，严禁穿拖鞋和着短装。严禁酒后上岗。⒉各工序作业严格按照安全交底书中的要求操作执行。⒊安检人员进入现场应佩戴安全袖标，加强安全监督，严格按《安全管理办法》执行。⒋进入工地的行驶车辆要限速行驶，最大不得超过20km/h⒌夜间施工，作业面必须有足够的照明。⒍炸药库设置要符合安全，专人看管，进入仓库要严格手续，仓库门窗要牢固，门要上锁，防火砂、铁锹、防火桶摆放整齐。加强爆破作业后的安全检查工作，清除危石，检查机电设备、管线防患未然。⒎火品库、油库、机房等的灭火器挂设整齐，标识有效。九.宣传工作⒈现场应以宣传栏的形式加强宣传教育工作，宣传内容包括：企业简介，工程概况、作业标准、目标等。⒉现场标语、横幅、彩旗、标牌要布置合理，由专人负责维护，确保干净、整洁。十.各业务部门现场监控⒈项目部各业务部室在做好自身的业务工作外，要每3天深入工地，认真检查监督指导施工生产，特别是业务主管领导要坚持和带头执行，主管不在位时要安排业务人员到位，现场监控是否到岗将作为责任工资考核的部分依据。⒉施工监控内容包括：施工进度、质量、安全、现场管理人员到位情况及施工中存在的问题等，填写《现场监控记录卡》，每月10日、25日交调度室汇总，上报主管领导，对主要问题要进行通报。⒊对检查中发现的问题要尽可能现场协调解决，不能解决的及时向项目部有关部门或主管领导反映，不得隐瞒。部(室)现场监控记