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文档简介

2012年煤化有限公司合同自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代化社会，企业的“重合同，守信用”已成为企业在市场竞争中的重中之重。企业合同管理的好坏是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同的工作管理，已成为上下的共识。回顾2012年合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈进了新的台阶。一、制度建设情况及教育培训情况1、自查工作从2012年12月1日开始，由领导班子牵头，组织财务各部门管理人员进行认真全面的检查工作并进行了合同法知识的培训。2、明确了合同管理，设专职专管员。二、机构和队伍建设情况我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位，建立健全了规章制度，特别是我们对照《合同法》的有关规定，及时调整修订适合本公司特点的合同管理制度，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循、企业信用管理水平有了明显提高。三、注重合同内容对各企业签订的采购、销售合同规范了双方的权利、责任。全年度共签订合同121份，其中ZY销售合同14份，ZY采购合同8份；ZH合同21份；XXC70销售合同41份，XXC70采购合同37份；采购共计总金额18亿元，销售共计总金额26亿元。我公司由经营1部、2部对各企业进行资格考察、咨询、联系，确认无误后，形成书面合同，报总经理签字，转交合同管理员，合同管理员留存，并审核后盖章，同时转财务一份，财务根据付款方式、结算方式等进行最后审核。全年未发生合同纠纷。2013年我们相信在上级领导的指导下，在员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。煤化有限责任公司2012年12月19日附件：2012年合同管理情况调查表铁路局经营开发处2012项目内容机构和队伍建设经营开发处设置法律事务管理部门法律事务归口管理部门名称：专职人员人，兼职人员人，其中具有律师或企业法律顾问执业资格的法律事务工作人员人，外聘律师人。非运输企业制度建设建立或完善涉及非运输企业法律事务方面的工作制度、办法、铁路局文件个；经营开发处个；非运输企业1个。教育培训组织各类法律事务、合同管理培训班：经营开发处办班个，培训人次；非运输企业办班1个，培训1人次。法律顾问履职情况法律顾问参与企业重大经营决策的企业数量0个，占同类企业％，参与企业重大经营决策0次，涉及金额0万元；法律顾问参与企业重大财务事项联签制度0笔，涉及金额0万元。合同情况2012年1至12月份，共签订合同121份，标的额452,299万元；尚未履行的合同35份；逾期合同0份，债权标的金额185,000万元，债务标的金额267,299万元；开展合同管理检查1次，检查企业1家，抽查合同89份。合同纠纷2012年1至12月份，合同纠纷案件总数0件，上年转结数0件，标的额0万元，调解0起0万元，仲裁0起0万元，诉讼0起，标的额0万元，结案0起，法律顾问办理数0件，外聘律师办理数件，挽回或减少损失0万元。备注：1.本表统计时限截至2012年12月31日2.企业重大经营决策指

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