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文档简介

第页共页工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理,确保施工过程中的安全生产,根据相关法律法规和安全生产管理的要求,制定本制度。第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价,促使工程项目部落实安全生产责任制,推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。第四章考核内容1.领导班子会议制度的落实情况:包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。2.安全生产责任制的落实情况:包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。3.安全生产规章制度的建立和落实情况:包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。4.安全生产教育培训的开展情况:包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。5.安全生产隐患排查治理情况:包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。6.安全生产事故的防控措施和应急处理情况:包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。7.安全生产责任追究制度的执行情况:包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。8.安全生产工作的宣传和信用记录:包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。第五章考核评分根据考核内容,制定考核评分的细则和标准,对工程项目部的安全生产工作进行评分。评分参照如下标准:1.领导班子会议制度的落实情况评分:参会率100%,会议记录完整、规范得分60%,会议中提出解决问题的意见得分40%。2.安全生产责任制的落实情况评分:责任划分明确得分30%,责任人认识到位得分40%,责任人履行责任得分30%。3.安全生产规章制度的建立和落实情况评分:规章制度完善性得分30%,宣传和培训到位得分40%,执行情况得分30%。4.安全生产教育培训的开展情况评分:培训计划和内容得分40%,培训方式和效果得分60%。5.安全生产隐患排查治理情况评分:隐患排查全面性得分30%,隐患处理及时性得分40%,隐患处理彻底性得分30%。6.安全生产事故的防控措施和应急处理情况评分:事故防控措施掌握程度得分30%,应急处理熟悉程度得分40%,应对能力得分30%。7.安全生产责任追究制度的执行情况评分:事故责任追究公正性得分30%,事故责任追究严肃性得分40%,责任人的追责和处理得分30%。8.安全生产工作的宣传和信用记录评分:宣传推广得分40%,诚信记录完善和公示得分60%。第六章考核奖惩根据考核评分的结果,对工程项目部进行奖惩。考核成绩优秀的工程项目部,可以给予表彰和奖金等奖励。考核成绩一般的工程项目部,可以给予提醒和警告等警示。考核成绩较差的工程项目部,可以给予扣分和人员调整等惩罚。第七章考核改进根据考核评分的结果和奖惩情况,对工程项目部的安全生产工作进行总结和反馈,及时发现和解决存在的问题,提出改进措施和建议,推动安全生产工作的持

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