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文档简介

第页共页总监办危险源辩识、风险评价与控制程序一、引言危险源辨识、风险评价和控制是保障企业安全生产的核心工作。正确有效的程序可以帮助企业识别潜在的危险源和风险，并采取相应的控制措施保障员工和公众的生命安全和财产安全。本文将介绍一个总监办危险源辨识、风险评价和控制的程序，帮助企业建立一个完善的安全管理体系，提高安全生产水平。二、危险源辨识危险源辨识是指对企业内部和外部环境中潜在的危险源进行识别和评估的过程。其目的是及时发现危险源，为风险评价和控制提供基础信息。1.设立专门的辨识小组：由专业人员组成的辨识小组负责危险源的辨识工作。成员应具备相关的专业知识和经验。2.辨识方法和工具选择：根据企业的实际情况选择合适的辨识方法和工具。常用的方法包括安全检查、事故案例分析、风险矩阵等。3.辨识内容范围确定：确定辨识的内容范围，包括企业内部和周边环境中可能产生的危险源。应重点关注可能对员工和周边居民造成伤害或财产损失的风险。4.辨识记录与整理：对辨识过程和结果进行记录和整理，包括危险源的描述、位置、特征及风险等级等信息。三、风险评价风险评价是对危险源的风险进行识别、分析和评估的过程。通过风险评价，可以确定风险的程度和优先级，为采取相应的控制措施提供依据。1.建立风险评价体系：建立风险评价的组织结构和程序，明确评价的目标、方法和标准。2.评估风险范围：根据危险源辨识结果，确定风险评价的范围，包括对各类危险源的风险进行详细评估。3.评估方法和工具选择：选择合适的评估方法和工具，常用的方法包括定性评估、定量评估和风险矩阵等。4.风险评估结果分析：对评估结果进行分析，确定风险的等级和优先级，根据评估结果制定相应的风险管理措施。四、控制措施根据风险评价结果，制定相应的控制措施，对危险源的风险进行控制，保障员工和公众的安全。1.控制目标和控制策略：根据风险评价结果确定控制目标和控制策略，明确各类危险源的控制要求。2.控制措施的制定：制定具体的控制措施，包括物理控制、工程控制、管理控制等。3.控制措施的实施和监督：对控制措施的实施进行监督和评估，确保控制措施的有效性。4.应急预案的建立：针对风险较高的危险源制定应急预案，及时应对突发事件，保障员工和公众的安全。五、总结总监办危险源辨识、风险评价和控制程序能够帮助企业识别潜在的危险源和风险，并采取相应的控制措施，保障员工和公

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