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文档简介

我国政府绩效管理流程优化研究的任务书任务书一、研究背景政府绩效管理是指以政府目标管理为基础，以绩效评估为手段，以管理创新为方法，通过各类绩效管理工具，对政府组织和职能的履行水平与结果进行跟踪、衡量、监控、协调、优化、改进和公开的管理活动，以促进政府职能转型升级、提升行政效能和服务质量、增强社会信任和公信力。在新时代下，我国政府绩效管理的任务更加繁重、形势更加严峻、挑战更加复杂。因此，需要进一步加强对政府绩效管理的研究，提高政府绩效管理的科学化、规范化水平。二、研究目标本次研究的目标是优化我国政府绩效管理的流程和方法，进一步提高行政效能和服务质量，增强社会信任和公信力。具体目标包括：1.分析当前我国政府绩效管理的现状和存在的问题；2.探索行政效能提升和服务质量提高的路径和策略；3.优化我国政府绩效管理的各个环节和流程；4.提出具体的政府绩效管理改进建议和实施方案。三、研究内容和方法1.研究内容（1）政府绩效管理理念和原则的分析；（2）我国政府绩效管理的现状和存在的问题的分析；（3）政府职能转型与行政效能提升的路径和策略的研究；（4）政府绩效管理流程和方法的优化与创新；（5）我国政府绩效管理的改进建议和实施方案的制定。2.研究方法（1）文献综述法，对政府绩效管理的理论和实践进行深入调研和研究；（2）案例分析法，通过对国内外政府绩效管理成功案例的分析，探讨其成功经验和成功要素；（3）专家访谈法，通过对政府绩效管理相关专家和实践者的访谈，了解其对政府绩效管理的认识和经验，并获取其具有指导性的意见和建议。四、研究成果1.完成一份政府绩效管理流程和方法优化报告，20-30页；2.提出政府绩效管理改进建议和实施方案；3.撰写研究论文一篇，发表在相关学术期刊上或在学术会议上做交流报告。五、研究时间和预算1.研究时间：3个月；2.研究预算：20万元。六、研究团队和分工1.研究组长：主持研究的工作，负责撰写政府绩效管理流程和方法优化报告、研究论文等；2.研究成员：协助研究组长完成各项研究任务，参与研究报告的撰写，提出政府绩效管理改进建议和实施方案。3.工作分工：研究组长：负责研究

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