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文档简介

[全]设备管理制度一、目的为对公司设备进行有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求，提高生产效率及产品质量，特制定本制度。二、适用范围本公司所有列入资产管理的设备。三、职责生产部：负责设备台账、设备及生产用工器具的日常维护、保养管理，公司各种仪器仪表，试验测试设备的定期检验、检定管理。四、设备申购1、申购：新设备的申购由使用部门提出申请，备注设备的名称、规格、用途、数量及要求设备运行的参数等，提交领导审核。2、采购：按批准的单据向经评估认可的厂商下单订货，并确认交货期、品质要求、验收条件、付款方式、质量保证期、售后服务等条款。3、验收：新设备进厂后，由采购人员设备管理员、使用人员、共同开箱验收，验收内容为：合格证、设备的外观、附件及资料，验收合格后，办理入库手续。4、领用：设备领用由使用部门开具领料单，经设备管理员核准，编入《设备台账》，建立设备卡。5、安装：需安装的设备由生产部负责。如需设备供应商指导安装和调试的，由采购人员联系落实。五、设备使用1、生产设备安装完成后，设备管理人员必须建立《设备台账》、《设备卡》。2、设备投入使用前，使用部门必须编制操作指导书，所有操作设备的人员都必须经过培训，培训通过后方可上岗。3、每种设备需制订完好标准。4、使用中的设备保持完好状态，工作环境整洁。5、每台设备上必须在显眼位置贴有设备卡，设备卡的内容包括设备编号、名称、型号、管理人等信息。6、设备状态标志使用旋转设备状态标示牌，正常、停机、待修三种状态。六、维护、保养、检修1、生产部设备管理员每年初需制订设备维护保养计划和费用计划，并按计划执行。2、设备的点检、使用调整、清扫等由使用人员完成，加油、巡检由设备管理员负责。3、设备的定期调整、换油、更换易损件，由设备管理人员负责。4、设备发生异常或故障，应立即停止工作，并通知设备管理人员，5、设备修理后，设备管理人员需填写《设备修理记录单》，存入使用部门设备档案。七、设备的封存1、对闲置或连续停用六个月以上的设备，使用部门应对设备封存，设备断电、断油、断水，进行一次设备保养，涂上防锈油料，套上防尘罩，挂上封存牌，封存期间不准任意拆卸封存设备上的零部件。2、使用部门重新启用封存设备，使用前应对设备试运转，确认完好后再投入使用。八、设备的报废1、凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废：超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，生产效率低且不能改装利用，大修在经济上不如更换划算。设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。因事故或其他灾害，使设备遭受严重损坏，无修复价值的。2、设备报废的审批凡符合报废条件的设备

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