互联网时代下企业财务管理制度策略研究

毕业论文（设计）云南省伟鹏国旅公司财务管理制度浅析

院部：财经商贸学院姓名：詹凤琳学号：2015500814专业：财务管理年级：2015级专升本班指导教师：罗喆职称：副教授完成日期： 第页学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：年月日云南省伟鹏国旅公司财务管理制度浅析摘要在公司进行各种管理项目的时候，财务管理是最重要的。这种内容通常能够将公司的各种管理活动整体的展示出来。同时在考虑财务管理的时候，对于公司的整体见状态，能够做出更好的体现。在这篇文章当中，重点对于很多相关的研究成果进行分析。同时，对于公司的财务管理等方面的相关理论，作出了综合的研究和分析。在进行公司财务管理的方面分析的时候，也运用了一些合理的程序和设计的方法。关键词：财务管理制度；制度设计；设计原则

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到了20世纪初的时候，西方的一些发达国家进入了垄断的时期。在这种状态下了很多新型的技术在生产中的到了使用。在这种状态下，有些公司需要资金的投入，来使得公司的整体规模有所扩大。所以很多公司为了能够进行融资，将公司的财物管理等方面的问题分化出来。通过这样的方式给公司创建了一个新的财务管理部门。1897年，Green编着的《公司财务》正式发布，该书被尊为最早的财务管理专业着作，Green主要论述了与企业筹资的一系列相关问题。Meda在1910着成《公司财务》一书，主要研究企业资本筹集问题，书中的理论与思想是现代财务管理理论发展与演进的基础。这一时期财务管理制度主要是对于独立财务部门的规范与管理，形成一些基本的财务管理制度。20世纪30年代这一阶段，西方资本主义社会遭遇前所未有的经济危机，造成大量企业倒闭，股份暴跌，此时财务管理关注点主要在于如何让企业在危机中免于破产，持续下去，这一时期可称为财务管理的调整时期。英国学者T.G.Rose着书《企业内部财务论》，强调财务研究的中心是资本有效的运作，突出内部财务管理的思想。这一阶段政府改变行政职能，并加大对微观经济活动的调控能力。1934年，又推出了《证券交易法》，继续加强对证券市场的控制，同时要求企业公开财务信息，这些对于财务管理的发展起了巨大作用。政府立法加强有利的推动了企业财务管理制度的发展，这一时期，不仅原有的基本财务管理制度更加健全，同时还建立起筹资管理制度与运营制度。20世纪40年代到50年代，对于财务管理的研究从方法上发生变化，逐渐从描述性向分析性过渡，企业决策者从自身利益出发，以企业利润最大化，或者股票价值最大化为目标，对传统财务管理问题进入研究，并引入数量化的财务模型，此阶段可视为财务管理的过渡时期。1951年，美国财务学家J.Dean的专着《资本预算》问世，这是最早研究投资问题的财务理论着作，这对财务管理的发展方向起了决定性影响，这使财务管理由原有的融资管理跨越到资产财务管理。1958年，F.Modigliani和M.H.Miller详细论述了资本成本结构问题，认为债务融资可以起到税务屏障作用，但过高的负债会加重企业的代理成本和资金拮据成本，在适当的负债权益比之下，企业存在最佳的资本结构，就是着名的MM理论，二位学者也因此贡献，获得了1985年和1990年诺贝尔奖。20世纪60年代至70年代，随着第三次科技革命的兴起和发展，先进的电子计算机技术运用到财务管理的工作实践中，这极大地提高了原有财务分析的准确性，对财务问题的研究真正从定性分析转变了定量研究。F.B1ack等人在70年代中期提出了期权定价模型，该理论认为预测未来股票价值的最佳基础是当前股价，用股票的过去价值无法预测未来。Ross创立了套利定价理论，该理论下的定价模型与资本资产定价模型一样，只是APT是一个因素模型。这一时期通常被认为是财务管理理论成熟时期，1972年，Fama和米勒Miller的专着《财务管理》正式出版，这部书几乎汇集西方财务管理理论的思想精髓，将财务管理研究内容分成筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四个部分，这部着作的诞生标志着西方财务管理理论真正发展成熟。从上个世纪80年代一直发展到现在，对于财务管理等方面的各种问题进行了精细化的研究。同时，很多国家对于相关的制度进行了合理的规范。我们能够看出在这个时期，财务管理方面的研究的整体范围有所增加。不管是在一些金融工具上还是在管理的方法上，人们逐渐增添了一些新型的现代化的元素。通过一些电子计算机或者电算化的方式是的财务管理有了深层次的发展。财务管理的方式并不仅仅是以前的记账的形式。人们更加关注的是财务管理的预测分析的模式。到了90年代之后，计算机技术正是运用到财务管理当中。网络管理的形式成为了现代化管理最重要的一部分。同时通过网络的形式也能够使得数据更加的精确，在进行信息传递的时候整体的范围也有所扩大。1.2国内研究现状中国在进行相关财务管理研究的时候，整体起步的时间是非常晚的，但是中国的进步速度非常快。从上个世纪80年代到现在，中国的经济体制有了一定程度的改善。同时在很多公司进行实践的时候，对于现代化的财务管理的制度也开始有了一定成功的转化。在这种社会主义市场经济的体制当中，很多公司的规模有了一定程度的扩展。在中国当下的市场当中，公司想要实现发展就要通过融资的方式进行。如何实现公司的合理融资也成为了现在会计方面研究的重点。能够看出，中国整体的发展速度较快，在会计管理等方面的进步速度非常具有影响力。按照郭复初（2000）的研究，从新中国成立后，我国的财务管理主要经历了三个阶段：第一阶段，自1949起至1978年，此阶段财务管理的主要内容是以成本管理为主，辅以财务核算与监督；第二阶段，即1978至1992年，此时财务管理重点在于分配管理，辅助方式改为财务控制与考核；第三阶段是1992起至今，重点管理财管筹资、并运用财务预测与决策。与之相对的，在第一阶段，企业没有真正意义的财务管理制度，以《会计准则》为主要标准，对企业日常财务工作进行管理；第二阶段，在基本财务管理制度之上，又推出了企业内部控制制度，加强对财务成果的考核；在第三阶段中，企业投资管理制度、投资管理制度、以及各种资本运营制度不断推出，丰富了财务管理制度体系。对于具体的财务管理制度问题的研究，学者们从不同角度进行，刘广生等（2002）研究了企业设计科学的内部财务管理制度是非常必要的，认为一些基本的财务准则不能从根本改善企业财务管理的效果，必须加强内部财务管理制度建设，并对内部财务管理制度的一些具体问题进行了探讨。张艳梅等（2003）强度企业自主管理模型中财务管理的重要性，并设计出一套财务管理制度体系，包括部门机构、人员配备、职责与权利、以及财务从业人员所必备的条件均做以说明。徐瑞蓉（2005）的研究突出了宏观财务管理制度的重要性，企业内部财务制度必须与之相适应，且要符合企业经营特点。刘萍等（2006）则认为财务管理制度的建立是企业财务管理制度最基本的工作内容，指出财务管理制度的设计原则、方法等，以便制度更有效发挥其管理功能。李国红（2006）突出了企业内容控制制度在财务管理工作中的重要性，其分析现存内部控制制度的不足，提出新的内部控制体系。李霈（2007）分析了宏观和微观环境对于企业财务管理制度建设的作用，企业财务管理制度既要与宏观财务管理政策相适应，又要符合企业自身发展特点，这样才符合财务管理制度设计原则。通过各种形式的资料和文献的研究，我们能够得到，实际上很多学者在研究的时候，都是通过制度的制定进行分析的。这些管理的制度本身的研究存在很多局限性，所以在适应的时候也有很多不够合理的地方。大部分的研究仅仅对于一部分做出了总结，所以没有系统的效果。在这篇文章当中重点运用了一些公司的案例，同时在分析了整体的制度状态后，得到了这些公司存在的问题。最后笔者展示出了具有现代化管理意义的制度的形式，同时也提出很多意见。第2章企业内部财务管理制度概述第2章企业内部财务管理制度概述2.1企业内部财务管理制度的特点从内控的角度看，公司的相关部门在进行制度制定的时候，一定要在合理的状态下，依据自身的特点进行。进行内控的形式通常是通过公司的具体状态实现的，因此对于公司来说是最为主要的制度形式，从这个角度看公司的制度对于公司的主体能够做出明确的规定，其次是对于公司的各种管理的职责也做出明确的规定。在这些的基础上，还能够确定公司的战略问题，同时让公司的各种部门联系起来。对于制度来说较为重要的一点就是能够将各种财务的管理流程做出明确规定，这些流程在规定的同时也必须要准确的细化管理。2.2企业内部财务管理制度的内容在公司的制度当中，一般能够覆盖的范围是非常广泛的。同时通过不同的内容和标准能够进行各种次级制度的制定。依据内容的状态，通常还可以将管理的制度划分为财务控制制度和考核评价制度等各种形式。假设通过职能状态的不同，还能够将制度分成是决策的制度和内部决算制度等。2.3进行企业内部财务管理制度设计的作用和意义在一个公司当中，实现对于财务管理等方面的制度的制定，才可以实现对于公司的各种工作实施的具体规定。通过合理的制度会使得财务管理的方式更具有规划的基础，同时在现代化的市场状态下，财务管理的制度能够给公司带来更好的推动效果。在现在中国的很多公司中，整体的发展状态较好，但是在考虑后期发展的时候，动力不足。合理的内部管理的制度还能够在数据上做到完善，给使用的相关人员更多财务设计和管理方面的规范。通过这些能够看到，公司在进行财务管理等方面制度制定的时候，对于以后的管理等都具有很重要的意义。第3章现阶段企业内部财务管理制度存在的问题第3章现阶段企业内部财务管理制度存在的问题3.1企业内部财务管理制度在制定及实施中存在的问题对于很多公司来说，他们本身缺乏内部管理的相关制度，很多相关的领导人员对于一些国家的制度较为了解，所以运用这些制度来当做公司内部的管理制度。实际上，公司如果没有自身的内部管理制度或者管理的内容达不到最合适的状态，就容易给各种形式的工作带来不明确的问题。从公司的角度来看，公司对于内部管理的成本等问题并不是非常重视。很多人公司在建湘内部管理的时候容易出现管理困难的问题，同时很多相关的制度和实际的活动并不能达到符合的状态。我们能够看出公司有些虽然制定了内控的相关制度，但是这些制度无法和公司的相应设施或者工作结合起来。对很多公司来说，这些制度仅仅是一种摆设的状态，很多都无法起到真实的作用。3.2贯彻实施财务管理制度应注重的问题（1）要充分认识制定企业内部财务管理制度的必要性在现在的很多市场管理的时候，国家通常不会专门针对于企业制定一些制度。通常，国家会给公司进行一些指导性意见的提出。需要公司通过自身的行为来实现对财务的方面的管理和控制。所以从工资的角度来看，必需要能够设定最符合自身的内部管理控制的方式才能够让公司的内部管理，保持良好的状态。很多公司的内部管理控制，能够和公司的各个部门以及工作的细节联系起来。但是大部分公司的内部管理控制的形式都是非常粗糙的。通过合理的内控等工作的实现，可以使公司的整体管理变得更加高效，同时也是资产不会出现浪费的问题。东莞相关的时间我们能够看出很多公司，如果健全的整体的内部管理制度，就会使会计工作更加稳定有效的进行。同时会计的工作还能够给公司的整体管理制度提出更为合理的指导性的发展方向。（2）要正确处理内部财务管理制度与内部会计管理的关系对于很多公司来说，他们本身缺乏内部管理的相关制度，很多相关的领导人员对于一些国家的制度较为了解，所以运用这些制度来当做公司内部的管理制度。从这个角度来看，实际上财务和会计并不是相同的一种概念。虽然在很多公司当中有些人是在财务科工作，但是系上他们的工作并不是会计的工作。从理论的角度来看，很多公司对于财务和会计区分的是非常严格的。通常财务室进行各种资金的筹措，或者对于整体的公司内控制度进行改善。而会计通常是对各种资金的运作状态以及资金的使用形式做出计算和补充。从经济的角度来看，实际上财务是包含会计的。也就是说，有了财务的相关制度，才能够对会计的各种制度进行一定的改善和提出。而且会计的很多计算的准则和其他的方式都是和财务的制度联系在一起的。在进行会计的各种要素认定的时候必须要能够在财务制度的基础下进行。虽然说会计的很多相关制度和财务有充电的地方，但是并不能完全进行代替。如果公司的财务和会计能够相互协作，或者在工作的过程中能够进行信息的互通，这样的方式对于公司的整体内部管理制度是非常重要的。我们能够看出对一个公司来说，保证各种制度的完整性，才能让公司在发展的过程中不会出现细节上的问题。（3）制定企业内部财务管理制度要全面、系统、完整当一个公司在注册的时候，通常需要各种形式的制度来进行行政部门的登记备案。这些制度对于公司的后期发展会作出限制和指引。一般情况下，在这些制度当中会将财务管理的方面的内容进行统一的确定。所以很多相关的领导人员对于公司管理的时候都会用这些制度来进行限制。实际上，这种制度仅仅是一种引导性的意见，对于公司的整体制度来说并没有非常变得联系。假设公司不进行合理的管理制度的确定，后期就会出现一些大范围的细节问题。在进行内部财务管理制度的时候必须要和各种资金的管理和资产等方面的问题，实现沟通。不管是在债务管理还是再融资投资的画面都需要做出自身的确认。在进行融资和投资或者一些项目工程建设的时候必须要能够针对于特殊的内容，实现合理的管理。实际上，在很多上市公司当中一代设计的财务管理等方面的职权，多数都是董事会和股东大会来决定的。很多农业相关的管理也都是通过财务的合理管理来实现自身提升的。通过这些，我们能够看出想要实现整体的内部财务控制管理一定要能够让系统保持完善。同时，对于公司的各种融资和投资等方面，必须要将所有的信息包含在各种环节和公司的统一管理中。不仅仅要能够将所有部门的信息包含在内，同时还需要将所有的环节信息包含在内。通过这样的方式来管理公司，才会是公司的整体制度更加的完善。在进行公司管理的时候，财务会计等方面的内容和系统保持合理的完整性，对于公司的后续发展也是非常重要的。所以相关的领导人员必须要纠正自己的态度，通过制定的合理的制度来时公司的发展更加具有竞争力。（4）不断完善和及时修订财务制度合理的制度的发展，并不是简单的制定即可，要能够在大量的测试下才可以信任。在这种状态下，制度的好坏也要不断的实现检测，遇到问题也要及时的进行修正。整体的社会的环境会因为时间的推移而有所不同，这样给公司带来的经营的环境也会有所不同，因此，为了能够更好的实现对于财务制度的管理，就一定要能够合理的满足国家的各种制度的制定。对于公司来说，要在国家经济政策的基础上进行各种制度的制定，通过公司的财务制度的完善，实现对公司的合理的控制。（5）对财务制度要结合整改，认真落实制度的制定是为了改善公司管理和整体环境，所以一旦制定完善就要能够在尽快的落实。同时在进行制度推进的时候，还需要进行员工方面的各种培训，进而实现对于具体制度的学习。对于制度的落实还要从领导做起，通过领导的管理使得公司的员工能够进一步结合起来，实现对于公司的制度的实现。第4章企业内部财务管理制度的设计第4章企业内部财务管理制度的设计4.1企业内部财务管理制度设计的目标在财务管理的状态下，要能够运用合理的方式实现最佳的效果。管理目标的设定是所有管理方式的重点，对于以后的工作也能够起到很好的促进的作用。从公司的角度看，目标的实现是公司的主要方向。同时在进行公司的目标制定的时候，要能够从公司的资产完整和市场竞争力的提高上做出综合的制定。4.2企业内部财务管理制度设计应遵循的基本原则在公司实现相关设计的状态下，对于公司的成本也要充分的重视。不管是在运行还是在生产上，公司的整体成本降低到最小，才能够给公司带来更好的收益。但是最低的成本不一定会带来最好的收益，要在成本和效益分析的基础上实现综合的效益的提升。必须要能够灵活全面的考虑这件事情，通过财务管理等方面的合理原则实现对于整体质量的提升。4.2.1坚持权利责任和利益相结合一般情况下，对于一个公司来说所有的业务范围如果非常广泛，那么在后期进行财务管理的时候，就容易出现各种细微的问题。在这种状态下，就要通过财务管理的原则进行。也就是说要能够将利益和职权分配号，通过每个部门承担的责任进行综合的利益体现。4.2.2坚持稳定性和连续性相结合的原则不管是什么形式的制度最后是不是合适都需要过程来检验。所以，对于一个公司来说要能够勇于进行制度的改善，在原本的基础上不断的寻找适合于自己的制度形式。然而，在改变的时候，也不能够太过于频繁，如果公司的整体财务变更的状态非常繁琐，那么在后期就容易出现混乱的现象，也容易出现各种各样的漏洞。4.2.3坚持适应企业自身特点以及管理需要的原则对于一个公司来说，如果公司整体的经营的方式不够合理，那么在后期实现各种财务活动的时候，也容易出现混乱的问题。在这种状态下，公司的财务活动要和公司的整体制度相匹配。对于不同规模的公司来说，也不能够一味的效仿一些其他公司的做法，要能够创造出真正适合自身特点的管理的方式。公司的制度制定也要在法律的基础上实现，同时还要保证整体的财务管理的制度合理合法。4.2.4.遵循效益性原则公司实现内部的财务方面的管理，必须要看公司的整体效益是不是能够达到。如果公司在财务方面的目标能够基本达到，在这种状态下，公司的制度要尽可能的完善合理。其次就是要看公司的财务管理的制度是否可以将经济等方面的成本控制好。对于一个公司的发展来说，要将效益放在首位，但是也要综合的考虑对于其他因素等的影响。4.2.5坚持科学合规性的原则不管是什么种类的制度都要在国家的宪法的基础上进行。也就是说一旦违反了宪法的规定，这种制度必然是不合法的。对于一个公司来说，制度的不合理也必然会造成很多政策上的问题。公司的任何制度最后都要保证大多数人的利益，也要保证在国家规定的基础上进行。4.3企业内部财务管理制度设计的程序与方法4.3.1企业内部财务制度管理设计的程序公司财务管理的程序要鲜明，具备很好的条理性。一般情况下，设计的程序要具备下面的特点：首先要进行准备，也就是说相关的工作人员要实现对于内容的理解，同时要及时的进行各种培训和指导。其次要能够实现对于各种资料等方面的安排，也就是进行草案方面的安排。通过合理的信息的方式来实现各种方案的制定。再次就是要实现对于方案的修订，修订的目的是防止出现一些不够合理的地方。对于财务管理等方面制度制定的时候，要在各种人的意见下实现，通过合理的研究最后实现修订。最后就是要对制度的定稿，也就是确定最后的制度形式。在定稿的时候，还要对制度执行的时间进行确定。4.3.2企业内部财务管理制度设计的方法对于财务管理来说，如果出现了不一样的问题，那么后期的制度在制定的时候，面临的选择方式也会有所不同。所以在这种状态下，要通过各种因素的综合考虑实现对于制度的制定。通常在制定的时候，也要运用各种各样的方法实现。（1）比较分析法进行比较分析的时候，通常会将不一样的国家或者地区之间的相似的制度进行对比。通过对比的方式将最后的制度的整体规律等找到，并加以分析。这种形式的分析能够让制度的最终效果更加明显，同时对于一些不足的地方也能够进一步弥补。所以这种方式是非常使用的。（2）系统分析法系统分析的方式一般要实现对于各种要素的综合分析。在现代化的财务管理当中，运用一些科学的技术或者制度等是财务管理的主要方式。财务管理实际上就是公司在进行控制的时候的一类方式。运用财务管理的形式能够有效的控制财务等方面的特点，同时将整体的系统之间的协调性提升到最佳的状态。所以在进行内部制度制定的时候，要能够看公司的各种部门之间额目标是否一致，同时对于整体的稳定性也要充分的考虑。（3）实地调查方法对于公司的各种形式的设计都必须要实现实地调查，也就是准确的看这种方式是不是最为合适的形式。对于很多设计的人员来说，能够运用这种方式找到调查的问题，同时对于制度的漏洞进行补充。对于设计人员来说，需要重点注意的就是一定要能够在合理的技巧下进行，同时对于材料等方面的问题进行综合的阐述。结论结论实际上公司的内部财务管理一定要能够将利润扩大，同时在一定程度上将风险降低到最小的状态。在现在的很多公司进行财务管理的时候，制度的制定是最主要的。通过合理的财务管理制度，能够使公司的经营当中出现的各种问题得以解决。同时，合理的制度还能够进行各部门之间关系的稳定和发展性协调。在不同的公司当中，生产和经营的特点也是不同的。在这种状态下进行内部管理的时候，对于公司的一些薄弱的环节也要综合的实现治理。公司内部管理必须要在自身的特点的要求下，进行相关的制度的制定。同时能够和公司相互协调的管理制度，才可以给公司带来更好的发展。参考文献致谢本论文是在导师的不断教诲和用心指导下完成的，不管是文章的选题，还是构思，到最后的定稿，导师的用心良苦我没齿难忘。导师是我在校期间的启蒙者。在这儿我要对我亲爱的导师致以深深的敬意和感谢，从你那儿学到的知识会让我受益终身的，带给我长久的影响和榜样，是学生一辈子难忘的学习生活的引导者。导师是我人生的导师，是这条道路上的先行者。知识是老师带给我的直接受益的东西，但是在知识的背后的各种内涵，更是无价的财富。这次写论文的经历也会使我终身受益，我感受到，做论文是要真真正正用心去