2023年医院装修技术标

第1章方案编制依据和范围

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必引：确定方案编制依据及范围，便于有针对性的编制方案及解决问题

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1.1前言

我公司承蒙杭州第四医院的大力支持和信任，参与杭州第四医院生活楼、设备楼

内外装修工程的施工投标活动，对此，我们表示衷心感谢。

杭州第四医院生活楼'设备楼内外装修工程的早日完工，不仅是杭州第四医院的

愿望，也是我们的目标，因此，确保工程质量，加快进度，安全顺利完成本装饰工程，

是编制本装饰工程施工组织设计文件的目标。我公司以IS09001质量管理体系保证施

工组织设计文件的质量，并组织具有较强项目管理综合能力和专业技术丰富、具有良

好道德品质的队伍全面实施本施工组织设计。

1.2编制依据

1.杭州第四医院生活楼、设备楼内外装修工程的招标文件。

2.杭州第四医院生活楼、设备楼内外装修工程的施工图及施工图说明等技术资

料和施工现场实际状况。

3.国家现行施工验收规范和地方有关建筑法规

(1)高层民用建筑设计防火规范(GB50045)

(2)民用建筑设计通则(JGJ37-87)

(3)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)

(4)钢结构工程施工及睑收规范(GB50205-95)

(5)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)

(6)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)

(7)天然花岗石建筑板材(JC205)

(8)天然石材产品放射性防护分类控制标准(JC518)

(9)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

(10)建筑电气过工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

(11)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)

(12)室内灯具光分布分类和照明设计参数标准(CECS56：94)

(13)室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量(GB18680-2001)

(14)室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18682-2001)

(15)室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB18683-2001)

(16)室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB18684-2001)

(17)室内装饰装修材料壁张中有害物质限量(GB18685-2001)

(18)室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量(GB18686-2001)

(19)混凝土外加剂中释放氨限量(GB18688-2001)

(20)建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001)

(21)工程有关的国家现行规范等

(22)浙江省和杭州市有关建筑质量的地方法规

1.3编制范围

杭州第四医院生活楼、设备楼内外装修工程装饰施工：

工作内容为生活楼一层到四层结构，设备楼一层到三层结构，包括墙面、地面、

天棚的装饰工程，我们将与各单位精诚协作，搞好本工程的开端工作。

第2章工程情况综述

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£引：明确工程总体情况，找出本工程的特点和难点

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2.1工程概况

♦工程位于杭州市第四医院内。

2.2主要工程装饰要求

天棚：轻钢龙骨、纸面石膏板、乳胶漆等;

内墙：瓷砖、乳胶漆、装饰板墙面等；

楼地面：花岗石'地砖、木地板等；

2.3工程特点分析

♦医院的现代概念和人文内涵，对装饰的细部质量和施工工艺提出的高要求。

♦医院的特定环境对装饰新材料采用提出的新工艺。

♦单层工作面大，施工难度比较大。

♦本工程必须严格按国家环保要求实施，对石材面进行变换技术处理。

第3章施工组织管理

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/弓I：根据工程特点，确定本工程施工管理目标和施工管理组织机构

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3.1工程施工管理目标

公司将发挥企业技术和管理上的整体优势，组织各个层面的管理部门来搞好本工

程全过程的施工项目管理，创出达到国家工程质量验收标准和业主满意的精品工程。

3.1.1质量管理目标

严格按国家规范标准进行工程项目的施工、验收，运行公司IS09001国际质量认

证体系，坚持质量第一、预防为主的质量方针，运用计划、实施'检查、处理(POCA)

持续改进的质量保证体系，实行创优目标管理，确保工程质量达到“符合《工程施工

质量验收规范》标准”等级。

3.1.2工期管理目标

本工程工期较紧。项目进度以实现合同约定的总工期为最终目标，通过施工部署、

组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法，保证本工程按期竣工、交付使用。

3.1.3安全文明施工目标

全面执行国家和地方劳动安全生产法规、安全条例，防患于未然，杜绝重大伤亡

事故，实现“零”事故目标。

3.2项目管理与组织机构

现场施工组织管理机构安排：

为达到上述管理目标，公司实行项目三级管理组织机构和管理体系，以公司领

导和各职能部门组成企业管理层，制定和健全项目管理制度，规范项目管理行为，为

项目施工的生产要素，实行优化配置和动态管理服务。以公司选派的具有项目管理业

绩显著、组织协调能力全面、道德品质诚信的项目经理为主要责任人，组成项目管理

层，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制标准，接受企业管理层、业主和监理机构

的检查和监督，对项目的质量、成本'工期、安全进行高效率的管理并负责；为保证

工程优质按期竣工，本公司选派施工经验丰富和专业工程配套的项目经理及专业技术

人员担任本工程项目经理及各主要施工管理人员，在现场成立一级项目经理部，实行

先进的“项目法”组织施工，现场项目经理部下设施工管理、安全文明管理、技术质

量管理'后勤管理等职能部门，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、

质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。现场“组织机

构设置图”见下图。

组织管理机构设置图

保

技

安

术

员

负

责

辅

工

班

组

3.3项目管理措施

为保证项目管理目标的实施，项目经理部设置相应职能部门，明确分工，关系清

晰，各司其职，责任到人。

3.3.1质量管理措施

1.以公司管理层组成一级管理体系，根据合同要约和承诺，制定工程质量等级和

主要工艺质量问题预控方案，对各主要分部分项工程进行技术质量交底，检查督促项

目管理层按国家和地方质量法规、标准进行施工的质量情况。

以项目管理层组成二级质量管理体系，贯彻公司、业主、监理的质量等级方针政

策，制定分部分项工程施工工艺标准和工艺质量的实施细则，分解质量过程的每一道

工序并严格控制。

以作业组长、施工班长、班组质量员组成三级质量管理层，严格按操作规程、作

业指导书和质量交底文件进行施工，及时做好自检'互检、交接检的质量自评工作,

做到不合格工序未经处理纠正不转入下道工序。

2.严格按［建筑工程施工质量验收统一标准］和公司IS09001质量认证文件精神

进行质量管理，实行质量一票否决制。在项目施工全过程中，公司专职质量员在项目

现场进行质量执法监督检查，根据检查情况，在公司一月一次的质量大检查基础上,

整加检查数量，召开质量分析会，查找原因，制定措施，及时整改，杜绝质量事故发

生。

3.项目质量管理体系图

公司领导

总工程师质量部门总会计师

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项目经理（二级）

技术负责人生产质量负责人

（三级）

资

班

料

施质作施组

信

业工质

息

工量量

班班

员

员

员员组组

3.3.2生产管理措施

项目经理部在企业总工程师和生产技术部门的指导下，建立生产管理实施制度,

制定生产管理保证措施，在项目技术负责人的主持下，对项目施工方案的制定，技术

交底、施工试验、材料检验、分项工程质量预检和隐检、竣工验收进行系统性的全过

程控制，对后续工序质量有决定作用的测量放线、翻样'排版、预埋件'基层等工作，

由施工员和作业组长进行预控并纪录，由资料信息员进行技术资料的收集、整理、归

档，建立技术资料台帐。

3.3.3安全文明管理措施

项目部成立安全文明生产领导小组，以项目经理为组长，开展各种安全活动，

制定具体的安全检查制度，依照国家、地方劳动安全法规、条例进行检查监督，并接

受上级及地方部门的指导，对其意见具体落实整改方案，进行贯彻实施。

安全施工管理体系图

项目经理

安全负责人

班组安全员（兼）

去

电

属

气辅

玻

焊

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机

工

修班

班

班

组组

3.3.4成本管理措施

成本核算实行二级管理，由公司工程、财务部门按预算与实际发生进行二算对比,

指导项目经理部合理用好工程款，项目经理部设核算员，进行核算对比，及时向项目

经理报告工程款使用情况，严格控制工程款的专款专用和合理使用，保证项目工程顺

利进行。

3.4管理网络

施工现场管理网络详见下图:

施工现场管理网络图

项目经理

技术负责人项目副经理

吊

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电

辅

顶

气

玻

工

安

焊

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班

机

工

班

组

修

组

常

班

3.5主要施工管理人员表

名称职务

总部：

工程主管

项目主管

现场：

项目经理项目经理

项目副经理副经理

技术负责人技术负责

质量管理质量负责

安全管理安全负责

材料管理材料负责

预算管理预算负责

资料管理资料负责

3.6项目管理责任制

3.6.1项目经理责职

代表企业实施项目管理，全面负责本项目工程施工、计划、调度和文明施工管理

工作；负责与企业管理层、劳务作业层、业主、监理、总包等协调，解决项目施工中

出现的问题；建立质量体系和安全管理体系并组织实施；落实岗位责任制，根据岗位

责任制，对管理人员的进度、质量、成本、安全等责任目标进行检查、考核和奖惩,

定期组织劳务作业层施工人口进行质量、安全意识教育，进行现场文明施工管理，发

现和处理突发事件。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖报审，维护企业形象。

3.6.2项目技术负责人责职

主持项目的技术管理工作，执行国家技术政策和企业的技术管理制度，制定项目

技术管理工作计划，参与发包人组织的施工图设计会审，提出设计完善意见。主持项

目部内部施工图审核，形成审核会议纪录；对发包人或监理工程师提出的有关施工方

案、技术措施及设计变更要求，在执行前向执行班组进行书面技术交底；负责项目施

工各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

3.6.3工程管理责职

负责实施项目工程进度计划和质量计划，全面完成各项技术经济指标；编制关键

工序、特殊工程作业指导书，组织技术攻关，交流技术经验；组织全体施工人员进行

岗位知识轮训，并保存培训纪录；制定合理的劳动力使用计划，保证各工种的各类技

工配套均衡，对执行进度计划的目标、任务进行监督'考核；定期召开质量、进度分

析会议，分析在施工中出现的工程质量、进度问题，制定解决措施，落实班组整改,

对潜在的影响工程质量、进度因素和质量通病，采取预防措施。

认真学习各类定额、文件和政策法规，收集整理施工中测量、试验等原始资料,

编制施工预算，竣工决算，按上级有关标准搞好项目的技术档案资料管理工作。

3.6.4安全生产管理责职

认真学习国家和地方安全生产法规、条例、标准和章程，负责项目现场安全生产

的日常管理工作，定期对全体施工人员进行安全交底和安全教育，落实安全设施的设

置和检查，对施工全过程的安全生产进行监督，排除安全隐患，纠正违章作业，配合

有关部门对施工作业人员进行安全规程培训，监督劳保用品的质量和正确使用，组织

全员安全活动，开展安全竞赛，提高全体施工作业人员的安全意识。

3.6.5材料管理责职

1.做好材料计划管理工作，安排日、月、季的种类主材、辅材需用量的供货计划

并及时供货到场；加强现场管理，控制材料使用，保证帐、物相符，帐单、卡数据一

致，完善材料节约措施，组织材料的回收和结清。

2.所有材料采购前应向发包人提供供货厂家、有关文本及样品，经发包方、监理

方、设计方审查同意后方可订货。如事后发现不合格材料和不符合设计'招标文件、

投标书承诺及封样要求的材料，监理工程师和发包人代表将拒绝使用，承包人应负责

无条件更换或返工，并承担由此发生的费用和工期损失。

3.用于本工程的所有装饰材料必须达到国家对该装饰材料的环保和防火检验要

求，有产品合格证和质量保证书，并符合国家技术标准。

认真执行上级颁布的有关机械机具管理条例和规章制度，建立相应的项目部机械

机具使用制度，搞好机械机具的日常维护和合理使用。

3.6.6后勤管理责职

掌握和收集本项目生产施工经营活动情况，协调项目各部门的工作关系。负责现

场文明施工和环境保护工作，对现场施工围护、各种材料堆放和建筑垃圾外运、现场

防火及夜间施工对周围居民影响和施工对周围环境保护问题进行检查和监督，及时解

决问题。

完整、准确、及时地做好各类文件的收发、传阅'记录'整理，并装订成册，

分类存放，妥善保管。

第4章施工部署

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£节序：对工程总体安排及施工程序、劳动力、机械、进度、平面作统筹计划部署

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4.1施工总体安排

施工总体部署原则：先上后下，先内后外，但在工种上要考虑交叉作业，内外塔

接施工。

施工总体工期要求：必须严格按工期执行，分部分项分解实施，遵循总体统筹规

划，分步滚动实施；

施工总体质量要求：严格执行现行有关规定，操作规程，执行IS09001的管理体

系，建立管理网络，实行QC管理，抓好事前控制及事中处理工作。建立以项目经理

管理责任制，充分发挥项目技术负责人和管理房的责职，调动主观能动性的调控体

系，统一布置、集中指挥、分层管理、职责分明、责任到人，能充分协调配合，以一

流管理、一流质量'一流速度来完成该装饰项目。

4.2施工程序

结合施工现场实际状况，运用立体交叉、平行分工种流水相结合的施工程序拓展

作业面，以木工作业为主线，多个班组同时施工，按先上后下的作业顺序，分别进行

吊天棚和墙裙、木门、窗帘盒、橱柜等细木工的木工作业，并在不同区域平行流水进

行互不干扰的瓦工作业，先后进行公共区域墙面的石材、地砖铺贴作业和卫浴室等墙

地面磁砖铺贴作业，楼地面工程按施工层面，立体交叉展开地砖、花岗石地面封闭施

工，油漆工程则密切配合，在各施工技术间歇进行穿插作业，满足施工程序的要求。

施工总体交叉安排：

施工准备木工吊天棚基层木工吊天棚面层木工墙面基层

，搭设脚手架X。墙面油漆工基层处理A口墙面油漆底抄P

^0楼面泥工基层处理Q

专业安装施工单位的水、强弱电的末端设施〔洁具、水嘴、风口、灯具〕的安装，

须协调配合，分步到位，以满足施工程序的要求和装饰成品保护。

4.3施工准备

1.参加装饰施工图纸会审和图纸技术交底，配合业主、监理、设计深化、完善施

工图纸，并与业主、监理、总包等各方主动沟通，密切合作，协调项目开工相关事宜。

2.根据施工部署和项目经理部劳动力资源的合理配置，投入足量的施工人员到位,

下达施工任务书，并对施工人员加强教育培训和思想管理，提高施工人员的作业质量

和作业效率。

3.熟悉施工图纸，明确本工程装饰材料分类，统计各类装饰材料数量，掌握各类

装饰材料进场时间，编制装饰材料采购计划，考察、审定材料供应商，签订材料供货

合同，保证供货时间和材料质量。对进入施工现场的装饰材料进行数量验收和监理质

量验证，做好相应的纪录和标识，入库存放规范布置，规格分类，上架入箱，整齐码

放。各类装饰材料的领用，材料仓储管理人员实施用料监督制度，并建立余料回收台

帐，做到工完、料净、场清。

4.根据本项目的施工特点，公司对机械机具进行合理配置，集中使用，持证上岗，

在数量、质量和安全上满足本工程施工的需要，项目经理部对进场的机械机具采取技

术'经济、组织措施，保证机械机具的合理使用，严格操作规范，提高机械机具使用

率。

4.4主要劳动力需要量计划

根据业主要求，若我公司中标，负责装修该工程其中一个标段的各分部分项工

程，并且有我公司自己组织施工，劳动力需求按装饰、安装要求分别考虑和组织。为

保证质量，提高工效，便于管理，木工、泥工、油漆工三大作业班组必须保持相对稳

定，施工阶段木工、泥工、油漆工、辅助工各进场一个施工队，并需安装单位和其它

专业队伍配合装饰队伍全面进场。

①木作业线：负责天棚吊顶、墙板及木制品制作安装，只有抓住这道关键工序，

才能为其它工序创造工作面，计划需木工90人

②泥工作业线：负责大理石、花岗岩、墙地砖等贴面，需泥（石材）工40人。

③油漆作业线：负责木制品、墙面油漆及涂料的施工，此工序集中在中后期施

工，需油漆工35人。

④、辅助工：架子工、普工、成品保护工等需50人左右。

预计高峰时现场施工人员达280人左右，结合本工程的施工特点及相应的工程

量、工期需要，配备的各主要专业劳动力计划见下表。

劳动力投入计划表

序计划进场时间计划进退时间

人数

号工种

1普工45工程开工时工程竣工时

2木工90工程开工时工程竣工时

3泥工60工程开工时工程竣工时

4油漆工35开工后15天工程竣工时

5架子工10工程开工时工程竣工时

6电焊工6工程开工时装饰基本完工

7水电工2工程开工时工程竣工时

8机修工2工程开工时工程竣工时

9管理人员10工程开工时工程竣工时

10成品保护工8施工中期工程竣工时

11后勤工12工程开工时工程竣工时

合计280

注：施工人员配备根据施工实际，合理安排，在满足施工进度的前提下，适当加

以调整。

4.5主要施工机械设备、周转材料配备需要量计划

4.5.1施工机械安排施工机械设备

由于本工程施工周期短，施工高峰期的劳动力'机具使用集中，因此，必须加大

现场机具设备的数量，以解决装饰工程施工的需要。装饰工程施工所需主要施工机械

详见下表。

现场主要施工机械设备表

序数国别备

机械或设备名称规格型号制造年份定额功率(KW)

号

量产地注

1石材切割机4010WH8国产19991.2

2石材抛光机STA-1805福建20000.75

3空压机V-0.176国产20011.5

4型材切割机LS10408国产20001.65

5电焊机BX2006杭州200212.5

6压刨机2012型6日本20002.2

7修边机3612BR10国产20001.65

8曲线机GST1005西德20030.65

9角向磨光机GUS6-10010西德20020.60

10磨边抛光机AT70705日本20010.70

11木工三用机ML392/1010淮海20011.5

12手电刨80-210国产20000.8

13电动罗批PIU-QT10北京20010.3

14手电钻2U-01-1310国产20000.65

15冲击钻MR167日本20010.60

16台钻ZQS41162杭州20013.7

17电锤GBH4DRE10博世20000.75

18气钉枪干-3040国产2002

19水准仪DZS3-12国产2001

20气泵10杭州2003

21检测工具3国产2002

在施工周转材料配备上，根据工程实际情况，我公司配备了一定数量的脚手架

材料、挑板、人字梯'操作凳、机械设备等周转材料，以满足施工所需，保证工程顺

利完工。

4.5.2主要施工材料需要量计划

为保证工程的施工进度和质量，并且遵照建筑安装工程施工规范的规定，各种建

筑材料采购必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行控制，采用

“绿色”装饰材料。及时掌握材料质量、价格、供货能力的信息，采购材料前征得发

包人、监理方、设计方同意后选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，

从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞

争能力。

对进场材料进行严格的质量检验，主要材料必须具备正式的出厂合格证和材质化

验单。施工现场要加强各种材料进场的检验工作和堆放管理工作，各种材料进入仓库

后要分规格、分型号、分楼层按施工使用情况挂牌堆放。主要材料（除甲方定买材料）

外在订货前，先送样本，材料的质量、价格必须由甲方认可后订货进料，同时必须持

有产品合格证书和产品质量保证书，改用产品应有国家有关部门的鉴定证明书，以保

证工程的施工质量。

我们对采购的材料（设备）的制作方法是：开工前首先根据施工组织设计编制工程用

的材料计划，编制计划按工程施工的顺序，分阶段陆续组织建筑材料进入施工场地。

4.6施工平面布置和安排

4.6.1施工现场平面布置说明

1.装饰现场施工平面图按总承包施工单位划定范围内布置，按分区规划，方便

管理的原则，合理布置生活'办公区和物料堆放场及仓库、临时施工道路'临时用水

用电管道线路等临时设施，布置必须符合标准化管理规范要求，遵守国家《建设工程

施工现场管理规范》和地方相关的法规。

2.项目经理对施工现场管理做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损

害公众利益，并经常巡视检查，认真听取邻近公众的意见和反映，及时抓好整改，维

护企业形象。

3.施工用电从业主或总包施工单位指定地点接入施工现场，施工现场设置总配电

箱，各分接电设分配电箱，供电线路采用三相五线制，实现三级配电，三级保护。

4.施工用水从业主或总承包单位指定接口接至生活区和施工现场，埋设废污镀锌

管，将废污水排入施工现场目前的排放系统。

5.本工程施工平面布置具体布置主要由现场临时设施来解决。

4.6.2具体施工平面布置

施工平面具体布置详见附图：

施工总平面布置图

第5章施工准备工作计划

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/引：工程准备工作至关重要，万事开头难，本篇就要解决此问题

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施工现场及各项准备工作将严格按双标化工程施工标准实施。

5.1技术准备

(1)及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸

及说明是否齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、

装修与原土建结构、装修与安装有无重大矛盾等，据此列出书面清单，认真与设计做

好图纸会审工作。

(2)组织项目部技术人员编制分项施工方案，使施工组织方案具有深厚的群众基

础，努力做到方案科学性、先进性、经济实用，并按施工组织设计要求做好各项交底

工作。

(3)加强对现场建筑物的了解，针对问题提出解决的方法，并根据本工程特点及

有关规范要求，对新材料、新技术、新工艺进行试制试验，并在技术负责人的技术指

导下做样板施工，然后推广应用计划。

⑷进场的各种材料实行先查质保单，再验货进仓，并按规范要求及时进行复验、

试验工作。

(5)本工程是公司的重点项目，施工组织设计由公司技术部门编制报技术负责人

审批。审批后的施工组织设计，由现场工程师召开项目部专业施工管理人员'专业班

组长和有关部门会议，进行全面交底，专业线长、工长分别向各班组工人交底，并按

作业线编制作业计划，认真贯彻执行。

(6)对各专业工人技术水平要求，为确保施工质量，不论从何工地进入本工地

进行上岗前教育及审查，经审查合格后在后勤部正式办理上岗手续方可进入现场施工。

1.石材干挂安装工技术水平要求

A看懂装饰施工图'石材干挂施工图。

B熟悉石材、钢材、石材干挂件的基本性能。

C熟悉掌握石材安装的技能。

D熟悉常用钢材焊接与安装钢构架施工方法。

E熟练操作常用石材干挂安装机具。

F熟练操作使用封胶枪。

2.木工技术水平要求

A看懂装饰施工图、家具施工图。

B熟练掌握木结构制作安装的技能。

C熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

D熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。

E掌握使用各合成革和纺织布料进行包面工艺操作。

F掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

G掌握玻璃安装的操作方法。

H掌握常用地毯'墙毡的基本性能，以及木结构的防火处理方法。

3.瓷片工匠技术水平要求

A看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。

B熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。

C熟练掌握砖结构的施工工艺。

D熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。

E熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。

F掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。

4.金属工技术水平要求

A看懂装饰施工图以及机械类图纸。

B懂得普通力学常识和钢结构受力常识。

C熟悉常用钢材'铝合金材料、铜材'不锈钢材料的基本性能。

D熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。

E熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。

F掌握各种招牌框架的制作安装方法。

G掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。

5.油漆涂料工技术水平要求

A看懂装饰施工图。

B懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。

C熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。

D熟悉各种涂料的品种及性能。

E熟练掌握油漆施工工艺技能。

F熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。

G熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。

6.放线员技术水平要求

A熟悉装饰'安装施工图纸。

B熟悉仪器设备的操作和使用。

C熟悉墨线操作方法。

5.2生产准备

(1)及时编制好施工预算，并根据施工预算，对各阶段的材料'劳力进行分析，并

组织好材料的预制加工，进货计划。

(2)根据施工进度计划，安排好施工机械设备的采购进场。施工人员按照四条作业

线和辅助用工人数，由公司人事部门分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育，明

确目标任务及进行施工质量、安全技术交底。

⑶根据上级有关规定要求，及时办理好各种施工进场的审批手续，施工许可证及

外来人员的劳务证、暂住证等。

(4)对各工种作业，提前交底，并做好相互之间的配合协调工作。

(5)装饰主要材料及时会同业主、监理、设计单位看样订货、组织运输、保证工程

顺利进行，主要材料供应计划详见上表。

5.3现场准备

(1)施工临时设施：

由于工作面宽'多，现场将不采用封闭式施工，现场临时总办公室和生活区设

在市场周边内的绿化区块上，与施工区分开。木工棚、仓库等利用各层楼面，因地制

宜、按需解决，重要材料的堆放安排专职人员看管。具体布置根据建设单位提供的场

地按标准化要求搭建。施工临时设施在开工前搭设完成。

⑵施工用电'用水:

施工用电：根据现场施工机械配备情况，以及机械总用电量和施工照明、生活照

明用电。现场准备设总配电箱一台，各接电点设分配电箱，现场用电线路采用三相五

线制，实行三级配电，二级保护，并由施工单位单独装表计量。现场固定电箱，移动

电箱内具体安装及线路走向，按建设部JGJ59-99新规定执行。

施工用水：按甲方提供水源，利用现有的给水管道接至楼层供装饰使用。由施工

单位单独装表计量。

第6章主要分项工程施工技术方案和措施

/引：本章将说明本工程主要分项工程的施工方法及

各施工阶段不同的控制要求，明确操作方法及相应的重难点

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6.1乳胶漆饰面

6.1.1施工工艺流程图

6.1.2材料要求

（1）工程所用涂料和半成品均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、

使用说明和产品合格证，并符合设计图纸要求和产品质量标准规定。

（2）涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固，并按

基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。

6.1.3施工作业条件

1.墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%;

2.过墙管道，洞口等处应提前抹灰找平；

3.做好样板间并经鉴定合格。

6.1.4施工操作工艺

1.清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫

净。弹线找芳和挂垂线测灰饼，拉通线。

2.修补墙面：用白水泥腻子将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将

凸出磨掉，将浮尘扫净；

3.刮腻子：刮腻子重量配合比为白水泥，第一遍用胶皮刮板横向满刮，刮板紧接

着刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。第二遍用胶皮刮板竖向满

刮。第三遍用胶皮刮板找补腻:子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光。干燥后用

细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。

4.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶面，后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙

面清扫干净，擦掉墙面粉尘。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛理

掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂刷不开，干燥后复刮腻子，

再干燥后，用300#砂磨光，清扫干净。

5.刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水

或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用400#-500#细砂纸将墙壁面小疙瘩和排笔毛打

磨掉，摸光滑后清扫干净。

6.刷第三遍乳胶漆：操作要求同前。由于乳胶漆膜干燥较快，应迅速操作从上到

下顺刷衔接，后排紧接前排，避免出现干燥后接头，等涂层干透后，用600#-800#细

砂皮轻轻打磨至手感光滑细腻为止，并清除尘末。完工后，注意成品保护，防止磕碰

和污染。

7.最后一遍面涂料施工应在开关，擦座、灯具等相关安装完成后成活。

6.1.5注意事项

1.乳胶漆使用前应搅拌均匀，按批号使用，同一墙面应使用同一批号。

2.不得与醇酸调和漆同时施工，必须等干燥后，方可穿插施工。

3.涂刷涂料，批腻子应注意清扫地面。干燥后严禁往乳胶漆饰面泼水冲洗。

4.漆膜未干时，不得清扫地面。干燥后严禁往乳胶漆饰面泼水冲洗。

5.墙面刷乳胶漆、批灰前必须检查基层有否空鼓，若有空鼓，必须重做处理，

直至达到规范要求后方可施工。

6.1.6施工操作控制措施

（1）施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处用水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙应用

腻子填补齐平。

（2）涂料工程所用的腻子，应坚实牢固，不得粉化'起皮和裂纹。腻子干燥后，

应打磨平整滑，并清理干净。

（3）涂炒的工作粘度和稠度必须加以控制，使其在施涂时不流坠、不显刷纹，施

涂过程中不得任意稀释。

（4）施涂时，每一遍涂料要涂刷均匀，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行，

确保各层结合牢固，防止发生皱纹、开裂等质量问题。

（5）对墙体进行腻子满刮，每次之间应干透，后用砂纸反复磨磁，用灯光侧射

进行作业，以便控制平整度。

6.1.7工程验收

（1）涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。

（2）检查数量：室内按有代表性的自然间（过道按10延长米，礼堂、厂房等大

间可按两轴线为1间）抽查10%,但不得少于3间。

（3）验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。

（4）施涂表面质量应符合规定

项次项目中级高级

1掉粉、起皮不允许不允许

2漏刷、透底不允许不允许

3反碱、咬色允许、轻微少量不允许

4流坠、疙瘩允许、轻微少量不允许

颜色一致，允许有轻微少量颜色一致、无

5颜色、刷纹

砂眼、刷纹通顺砂眼

装饰线、分直线平直（拉

偏差不大于

65m线检查，不足5m拉通偏差不大于2mm

1mm

线检查）

7门窗、灯具等洁净洁净

6.2楼地面花岗石工程

6.2.1花岗岩施工工艺流程图：

施

地

清

工

面弹选选养

洁

准

清

上

备

理

蜡

线材材护

修补

编号

找平

6.2.2施工作业条件

1.门、框安装及地面水、电管线、线盒均已完成，并已办妥工序交接手续，穿过

楼地面的管洞已堵严，墙角四周根据质量要求已找平。

2.楼地面基层清理已完，并弹出或设置控制面层标高和排水坡度的+0.500水平

线或标志点。

6.2.3施工操作工艺

1.熟悉图纸：主要以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，特别

须弄清柱、门及洞口围角等部位之间的关系。

2.基层处理：对基层表面的积灰、油污'浮浆、杂物、垃圾进行清，尤其重要的

是清理上道工序遗留的落地灰，其次是对局部凹凸过大的，要将凸出部位凿平，凹陷

处用1：3水泥砂浆补平，遇基层有松散、不密实处，应将该部分剔除清理干净，并

进行补强处理。

3.定位：根据设计要求和总承包方提供的标高基点线，确定施工标高位置，再取

空间中点拉十字线，与走道地面相通的门口处，要与走道地面拉通线，花岗石分块布

置要与十字线对称，当室内地面与走廊等公共部分地面的材质'色泽、标高不同时,

分界线应根据门的开启方向，与门扇内平或外平。

4.试拼：在正式铺设前，按地表花图案'色泽、纹理进行试拼，板块间缝隙不应

大于1MM,对石材进行试拼后，按其位置编号，然后按编号码放整齐。试拼石材宜在

平整的房间或操作间内进行。

5.试排：在空间或房间里，划出两条垂直方向的标准线或房间内的十字定位线,

并沿着标准线铺两条干砂，其宽度约大于花岗石板块50MM,砂的厚度约30MM左右。

根据图纸要求，把花岗石排好，检查板块之间的缝隙是否符合设计要求，核对花岗石

板块与墙、柱、洞口的相对位置，同时确定结合的厚度，有排水要求的应找出泛水坡

度。

6.弹线：根据试排结果，将找平层的标高线弹四周墙上，控制铺灰厚度和平整度，

同时按施工大样图弹线，用以控制板块位置.

7.设标筋：根据地面所设置的控制线和标高，按一定的开间宽度铺设几条标准花

岗石，作为冲筋，然后递皮拉线，冲筋间的距离一般以6米为宜。铺贴顺序一般房间

时面向外铺贴，退至门边收头。

8.铺砂浆：将基层表面清扫干净，洒水润湿但不得出现积水现象。刷水灰比0：5

左右的素水泥一道，刷匀不得有漏刷。根据墙面上的弹线，定出找平层的厚度，砂浆

一般采用1：2干硬性水泥砂浆（体积比）干硬

程度以手握成团，落地开花为宜，砂浆虚铺高度宜比实铺厚度高出4MM左右，然后用

大杠找平，木抹子拍平拍实，拿板块在结合层上试铺。

9.铺花岗石：试铺合适后，翻开石材板块,在水泥砂浆上均匀浇一道水灰比为0、

5左右的素水泥浆，然后正式铺贴。安放板块时应将板块四角均衡地下落，对准纵横

缝格，用橡皮榔头敲击，使之振实，并用水平尺进行找平。板块铺好后，表面应覆盖

薄膜保水养护，养护时间不小于7天，并注意浇水，但不能用自来水管冲，而应用喷

水壶均匀地洒水。

10.擦缝：石材板块铺完3天后，进行灌浆擦缝。先将地面清理干净，特别对缝

隙处的垃圾、杂物要清理干净，根据花岗石颜色选择颜料和水泥拌合均匀，调成稀水

泥浆，用浆壶慢慢灌入缝隙内，并用木片把流出的稀水泥浆，向缝隙内抹，灌至溢出

面层为止。过1-2小时后，再用棉丝团或软布将稀水泥浆擦缝，以使缝隙密实，同时

将板机上的余浆擦净至平整光滑。

11.打蜡：待整体工程完工后，交工前，把花岗厂表面覆盖物揭开，用麻布把地

面擦拭干净，然后用干净的软布或棉纱蘸上糊状的地板蜡往板块上均匀擦拭，再用磨

光机压上麻布抛光研磨，第一遍磨完晾干后，用同样的方法再打第二次蜡，第二次抛

光后，要求光亮、颜色一致。

6.2.4质量控制和成品保护

1.在橡皮榔头敲击施工板块时，须特别注意，不能再去敲已铺好的板块，否则将

造成空敲。

2.对花岗石应遂块认真挑选，挑出有缺陷的板块，要求石材品种、规格、色泽符

合设计要求。

3.施工人员不能踩在板块上操作，必要时须垫上干净的麻、布片,再放木板方可。

且做到随铺随擦干净。

4.花岗石地面工程完成后，应临时封闭，加以保护，验收合格后，表面须覆盖锯

末或夹板加以养护，直至交工。

6.2.5质量要求

1.花岗石品种、规格、色泽、质量必须符合设计和规范要求，其放射性指标限量

必须符合现行国家标准的规定。

2.表面洁净，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无缺棱掉角、裂纹现象。

3.有排水坡度要求的楼地面要做到泛水正确，无积水，地漏等洞口套割吻合、严

密。4.质量标准的允许偏差符合下表规范要求。

项允许偏差

项目检