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文档简介

第页共页选煤厂安全质量标准化管理考核办法煤矿厂安全质量标准化管理考核办法是为了推进煤矿厂安全质量标准化管理工作,在全员参与、全过程管理、逐级查找实践中,检查、表扬、约谈、问责等方式,对各单位和个人的安全质量标准化工作进行监督、考核,以激励先进、强化责任、提高质量,为确保煤矿厂安全质量标准化管理工作的顺利推进提供有力保障。一、考核目标煤矿厂安全质量标准化管理考核的目标是:推动煤矿厂安全质量标准化管理工作的全面、规范、科学、有效发展,进一步提高煤矿厂安全质量标准化水平,确保煤矿厂安全生产,减少事故发生率,提高资源利用效率,保护环境,提高产品质量,满足用户需求。二、考核内容考核的内容包括煤矿厂安全管理、质量管理、标准化管理、人员素质等方面。具体包括以下方面:1.安全管理:(1)生产设备、设施和环境的安全性;(2)职工安全素质以及安全培训和教育的开展情况;(3)安全事故预防和应急管理措施的完善程度;(4)安全生产责任制落实情况。2.质量管理:(1)产品质量符合国家和行业标准的情况;(2)质量管理体系的建立和运行情况;(3)质量监督和检测机制的完善程度;(4)产品质量问题处理和改进机制的有效性。3.标准化管理:(1)标准化体系的建立和运行情况;(2)标准制定和实施的准确度和规范性;(3)标准化工作的推进和落实情况。4.人员素质:(1)员工技术水平和专业知识的掌握程度;(2)职工培训和学习的开展情况;(3)员工的安全意识和责任意识。三、考核方法考核方法包括现场检查、文件审核、问卷调查、面试等形式。具体步骤如下:1.现场检查:由考核组对煤矿厂的生产现场进行检查,了解生产设备、设施和环境的安全性,安全操作和管理情况等。2.文件审核:对煤矿厂的安全质量标准化管理相关文件进行审核,包括制定的标准、规程、操作规范等。3.问卷调查:向煤矿厂的职工发放问卷,了解职工对安全质量标准化管理的认识和执行情况。4.面试:对煤矿厂的管理人员和相关人员进行面试,了解他们对安全质量标准化管理的理解和实践情况。四、考核结果和评定根据考核内容和考核方法,对煤矿厂的安全质量标准化管理进行评价,并按照一定的评分规则,对煤矿厂进行评定。评定结果可以分为优秀、良好、合格、不合格等级。五、考核结果的运用根据考核结果,对煤矿厂的安全质量标准化管理工作进行激励和约谈。对于优秀、良好等级的煤矿厂,可以给予表彰和奖励;对于合格等级的煤矿厂,可以提出改进建议,要求其对不足之处进行整改;对于不合格等级的煤矿厂,要严肃处理,追究相关责任人和单位的责任。六、考核周期和频次煤矿厂的安全质量标准化管理考核周期一般为一年,但对于重点煤矿厂和事故多发煤矿厂,可以缩短考核周期,并适时增加考核

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