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第页共页建筑施工企业安全生产管理目标考核细则建筑施工企业的安全生产管理目标考核细则是指企业为确保施工工程的安全生产，对企业的安全目标进行考核的具体细则，以便更好地推动企业的安全生产工作。一、安全生产目标制定1.安全生产目标应根据国家和地方安全生产法规、标准和技术要求制定，确保目标合理、可行；2.目标应具体、明确，量化、可衡量，包括生产过程中的主要安全指标、安全管理措施和防控措施；3.安全生产目标应与企业经济效益目标相结合，确保安全和生产管理的协同发展。二、安全责任落实1.安全责任制度应明确，责任人员应明确；2.安全生产责任应落实到岗位、个人，每个岗位和个人应有明确的安全目标和责任；3.安全责任的执行情况要跟踪、监督、考核，确保责任落实到位。三、安全教育培训1.对施工人员进行安全教育培训，包括岗前培训、定期培训和专项培训；2.培训内容应包括国家和地方安全法规、标准、安全操作规程和施工作业规程等；3.培训效果应通过考核验证，确保培训的质量和效果。四、安全管理制度1.安全管理制度应健全、完善，包括安全操作规程、施工作业规程等；2.安全操作规程应与实际操作相结合，具体、明确，便于操作人员执行；3.安全操作规程和施工作业规程的执行情况应进行监督、检查、考核。五、安全检查和隐患整改1.定期进行安全检查，及时发现并消除隐患；2.对发现的安全隐患进行整改，确保整改到位；3.隐患整改情况应跟踪、监督、考核。六、事故调查和处理1.对发生的事故进行调查，查明事故原因；2.根据事故原因采取相应的措施进行处理；3.对事故处理的结果进行评估，提出改进意见。七、一票否决制度1.对不符合安全生产要求的工程进行一票否决，不予批准；2.对严重违反安全生产规定的行为进行严肃处理，对相关责任人进行追责；3.对安全责任制不到位的部门和个人进行整改，确保安全责任的落实。八、安全生产绩效评价1.对企业的安全生产绩效进行评价，包括生产过程中的主要安全指标和安全管理措施的执行情况等；2.安全生产绩效评价应定期进行，以便更好地了解安全生产的实际情况；3.根据评价结果制定改进措施，推动安全生产工作的持续改进。通过制定和执行上述安全生产管理目标考核细则，可以有效地推动企业的安全生产工作，确保施工工程的安全进行。

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