采煤队出煤工管理制度

第页共页采煤队出煤工管理制度第一章总则第一条为了规范采煤队出煤工作，提高出煤工作效率和质量，保障采煤作业安全与顺利进行，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于采煤队的出煤工作，采煤队应严格按照本管理制度进行出煤工作。第三条采煤队应建立并落实相应的出煤管理制度，确保出煤工作的科学、有序和安全。第二章出煤工作要求第四条出煤工作要全面贯彻国家、地方关于煤矿安全生产的法律、法规和政策，遵循科学、严谨、安全的原则。第五条出煤工作要以保证煤矿安全为首要任务，严格执行煤矿安全规定，做好防灾防事故工作。第六条出煤工作要确保采煤作业连续、高效进行，保证煤矿生产任务完成。第七条出煤工作要确保煤矿生产设备的正常运转，及时处理和排除设备故障。第八条出煤工作要完善煤炭质量管理，确保不合格煤炭不得进入市场流通。第九条出煤工作要加强与生产、运输、销售等相关单位的沟通与合作，保证煤炭生产各环节的顺利进行。第三章出煤工作组织管理第十条出煤工作按照煤炭生产计划、矿井实际情况和相关规定进行安排和组织。第十一条采煤队应建立健全出煤工作组织机构，明确职责和权限。第十二条出煤工作要进行详细分工，明确责任人和责任部门。第十三条出煤工作要建立健全信息化管理系统，提高出煤工作效率和质量。第十四条出煤工作要定期开展煤矿安全检查和事故隐患排查，及时整改并填写安全记录。第四章出煤工作流程第十五条出煤工作流程包括煤炭开采、运输、加工、销售等环节，应根据实际情况进行具体安排。第十六条采煤队应根据煤矿生产要求，制定详细的采煤方案，并进行科学运筹。第十七条运输环节要确保煤矿运输设备的正常运行，提高运输效率和安全。第十八条加工环节要确保煤炭质量的稳定和提升，严禁使用不合格的加工设备和工艺。第十九条销售环节要遵循市场规律，确保煤炭的销售量和价格合理。第二十条各环节之间要建立健全的沟通机制，确保信息畅通和工作衔接。第五章出煤工作安全管理第二十一条出煤工作必须遵守国家和煤矿安全规定，严格执行各项安全措施和操作规程。第二十二条采煤队应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。第二十三条出煤工作要进行风险评估和隐患排查，及时采取措施进行整改。第二十四条出煤工作要建立和完善应急救援机制，确保煤矿发生事故时能够及时处置。第二十五条出煤工作要进行安全生产检查和事故分析，总结经验教训，不断提高工作安全水平。第六章出煤工作质量管理第二十六条出煤工作要建立完善煤炭质量管理制度，确保市场竞争力和信誉度。第二十七条采煤队应严格执行煤炭质量检测标准，不合格煤炭不得进入市场流通。第二十八条出煤工作要进行煤炭质量跟踪和监督，确保煤炭质量的稳定和提升。第二十九条采煤队应建立煤炭质量档案，定期进行煤炭质量评估和分析。第七章出煤工作奖惩制度第三十条采煤队应建立健全出煤工作奖惩制度，对出煤工作突出贡献者予以适当奖励，对违规行为和不良行为予以相应惩罚。第三十一条采煤队应公开奖励和惩罚情况，保证奖惩的公正和公平。第三十二条采煤队应建立奖惩档案，定期评估和调整奖惩标准。第八章附则第三十三条本管理制度由采煤队负责人负责解释和修改。第三十四条本管理制度自颁布之日起执行。总结：本管理制度旨在规范采煤队的出煤工作，提高出煤工作效率和质量，保障采煤作业安全与顺利进行。采煤队应严格按照本管理制度进行出煤工作，组织管理、流程安排、安全管理和质量管理等方面都有明确的要求。同时，奖惩制度也应建立健全，对出煤工作