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文档简介

1.本程序阐述了东航工程技术公司浦东维修基地在定检维修过程中，维修2.MUMOP09-004《1.本程序阐述了东航工程技术公司浦东维修基地在定检维修过程中，维修2.MUMOP09-004《飞机定检维修现场管理无3.负责向维修控制人员反馈开工前发现的不满足的条件和维修工作□CCAR145CCAR145定检/3.3.23.3.23.3.84.飞机定检采取项目经理负责制，项目经理一般由定检车间负责人或其开工前，项目经理根据工作包内容和生产计划表，制定详细的生产实负责本区域承担维修工作按规范和工作单卡施工，确保维修质量并对于C检工作项目经理每天开工前和工作结束后组织召开生产协定检维修部生产技术生产支援部和质量管理分部人员参加对于“A”检或相当级别以上的维修工作应使用维修计划板（样例见附录1或等同的计算机系统进行控制，维修计划板设有一系列槽沟项目经理指定人员负责按照生产计划表的进度顺序下发和收回工作单卡，检查工作单卡的签署情况，确认工作的完成情况，以控制和了解《SHMOP04-026NRC由生产技术支援人员对生成项目进行评估，再由项目经理4.3.2CCAR-145026非例行工作项目管理》的要求进行处理。；油液和灰尘等因素造成的损坏《SHMOP109-010维修现场工具管456器或部件上后区域放行和检验员应检查确认无外来物遗留在航空器器或部件上后区域放行和检验员应检查确认无外来物遗留在航空器或部件上后4.5.7维修工作中，严格遵守“工具三清点”制度，放行前放行人员应确认现 2米以上的梯架上完成有可能发生跌落等危险情况的高空作业时，卡工程师通知4.8.2维修记录的签署符合《维修人员的资格和工作时间应符合CCAR- 修人员继续完成相应维修工作时，需建立相应的交接记录，必要见附录4：工作内容（项目\工卡号、交接工作说明（包括工作情者（签字、接收者（签字、日期。交接记录由区域放行负责填写交接记录并进行交接，交接记录不能含糊不清，项目经理在每天工4.10.3同一个项目的检验见附录4：工作内容（项目\工卡号、交接工作说明（包括工作情者（签字、接收者（签字、日期。交接记录由区域放行负责填写交接记录并进行交接，交接记录不能含糊不清，项目经理在每天工4.10.3同一个项目的检验工作应由同一个检验员完成，如因交接班不能由4.10.2要求填写交班记录，完成检验工作的安全质量监察人员按照《MUMOP03-007飞机维修质量监察管理的要求，对定检过程中的维修质量和维修活动安全进行监察对于检查发现的严重影响维修质量和安全的问题，相关部门必须即组织进行整改，整改完成后，方可继续进行维修工作按《SHMOP04-5.6.17.7.1FMUMO

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