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PAGEPAGE1/xx实习单位：xxxx实习时间：20xx111384。35出口，在国内外享有盛誉。97iso9002100%。（200442式粗轧机、3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等。整个公司内部管理的改革：一个成功的企业离不开本组织内部的改1、绩效责任制的考核（生产、质量、技术2、经济责任制的考核（计划、控制、考核3、客户诚信度的考核（按时、按量、按质的履行12、减法工资制：先确定最高的'工资额和相应的考核标准，通过指标进行减法式考核。目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。具体运作：在执行加法工资制后，员工并没公司科技质量工作目标的改革良好的公司建制。必须要有科学12345公司财务实行财务委派制，由公司总财务部门一级管理（12、技术质量（大生产的技术质量34

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