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文档简介

Word版本，下载可自由编辑小单位的车辆管理制度为强化对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、削减支出，特制定本制度。

一、车辆使用

1、车辆由办公室统一管理，办公室详细支配分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。

2、车辆必需由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。

3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可支配。

4、车辆主要用于公司货物运输和人员接待等重要公务活动，其它状况原则上不予派用。公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车必需报请总经理批准。

5、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆平安，如有损失责任自负。

6、办公室必需强化对车辆的管理掌控好出车去向。办公室会同财务部要每季度对各车里程及油料核实统计上报一次。

二、车辆修理

1、全部车辆必需保持干净，洗车实行定点。每辆车每周使用洗车卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。

2、修理车辆和购置车内设施必需先报告，经批准后方可实施。

3、车辆修理一般在定点修理厂进行。

4、全部修理工作均应遵从选购程序。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必需修理的，应准时向办公室分管负责人报告，依据审批权限经批准后可在特约修理站（厂）实行简洁修理，修理必需附有清单，换件的必需交旧件。报销时随车领导必需在票据上签字。

5、车辆修理原则上不得突破定额标准。修理金额过大的由办公室请示主管领导审批。

6、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。

三、车辆油耗

1、车辆油耗按以下标准落实：年平均L/100km

2、车辆用油统一购买，凭票（卡）加油。车辆加油必需是油票（卡）与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿。

3、驾驶员必需保证里程表正常运行，消失异样必需准时报告。驾驶员每月1号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查，办公室分管人员必需每月定时对里程表进行检测，做到车、票（卡）、油、里程应基本相符。

四、奖惩

1、下列状况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担：

（1）无证驾驶或酒后驾驶；

（2）未经批准私自出车或私自将车借予他人使用者；

（3）违反交通规章引起的交通肇事；

（4）违反交通规章或不按指定地点停车造成车内珍贵物品和现金等被盗。

2、不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报销。

3、驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通平安法》落实。

4、意外事故或不行抗拒缘由造成的车辆事故受损有公司酌情研发处理

5、不经审批的修理、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项，所发生的一切费用由驾驶员自理。

6、在任职期间仔细工作，无违纪

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