下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
镇江A燃料公司的战略选择与战略实施研究的开题报告开题报告一、选题背景随着能源需求的快速增长和环保意识的不断提高,燃料行业作为能源产业的重要组成部分,也面临着巨大的挑战和机遇。对于燃料公司来说,制定合适的战略选择和实施方案,将对其未来的发展起到至关重要的作用。本文将以镇江A燃料公司为研究对象,从战略选择和实施两个方面,探讨其未来发展的途径和策略。二、研究目的本文的主要研究目的为:1.立足镇江A燃料公司的实际情况,分析其现有的战略选择和实施状况,找出存在的问题和不足。2.结合燃料行业的发展趋势和市场变化,提出面对未来挑战的合适战略选择和实施方案。3.为镇江A燃料公司未来的发展提供参考及借鉴。三、研究内容和研究方法1.研究内容(1)镇江A燃料公司的概况及其发展历程。(2)镇江A燃料公司现有的战略选择和实施情况。(3)燃料行业的发展趋势和市场变化。(4)镇江A燃料公司未来发展的战略选择方案。(5)镇江A燃料公司未来发展的实施策略方案。2.研究方法(1)文献资料法:通过查阅相关文献、资料及统计数据,了解镇江A燃料公司的概况和发展历程,分析燃料行业的发展趋势和市场变化。(2)实地调查法:通过实地走访、访问相关人员和进行问卷调查等方式,了解镇江A燃料公司现有的战略选择和实施情况,识别存在的问题和不足。(3)SWOT分析法:运用SWOT分析法,对镇江A燃料公司的内外部环境进行全面的分析,为未来的战略选择和实施方案的制定提供依据。(4)逻辑分析法:在以上分析的基础上,运用逻辑推理的方法进行分析和判断,制定合适的战略选择和实施方案。四、研究意义1.对于燃料产业来说,提供了一份具有价值的研究报告,对该行业的规划和发展具有指导意义。2.对于镇江A燃料公司来说,揭示了其现有的问题和不足,并对其未来发展提出了有针对性的战略选择和实施方案。3.对于学术研究和理论研究来说,具有一定的理论价值和创新性。五、研究进度和计划1.研究进度(1)研究选题及意义:已完成。(2)文献综述及理论分析:进行中。(3)实地调查与问卷调查:预计2021年10月完成。(4)战略选择与实施方案制定:预计2021年11月完成。(5)写作毕业论文及论文答辩:预计2022年4月完成。2.研究计划(1)2021年6月底前完成开题报告。(2)2021年8月底前完成文献综述及理论分析,正式开展实地调查与问卷调查。(3)2021年12月底前完成战略选择与实施方案制定。(4)2022年3月底前完成毕业论文写作。(5)2022年4月份进行论文答辩。六、预期研究结果本文将运用SWOT分析法及逻辑推理的方法,对镇江A燃料公司的战略选择和实施方案进行研究。预计研究结果将包括以下几个方面:(1)镇江A燃料公司现有的战略选择和实施方案状况。(2)燃料行业的发展趋势和市场变化。(3)镇江A燃料公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年沼气专用发电装置项目评价分析报告
- 采购合同签订制度
- 不可抗力融资租赁合同
- 编外合同用工标准
- 智慧路灯系统解决方案
- 颈椎病手术前后配合
- 线粒体脑病的护理
- 山东省枣庄市台儿庄区2024-2025学年九年级上学期期中考试历史试题
- 辽宁省鞍山市海城市西部集团2024-2025学年七年级上学期11月期中生物学试题(含答案)
- 河南省邓州市2024-2025学年七年级上学期期中历史试题(含答案)
- 公路试验检测频率一览表
- (片石)混凝土挡土墙质量检验评定表
- 乳化泵司机试卷(含答案)
- 有限空间作业气体检测记录
- 1373特殊教育概论-国家开放大学2022年1月(2021秋)期末考试真题-开放本科
- 经销商准入及评定表格vr
- 管理学基础PPT课件:领----导
- 刮痧养生的作用与功效PPT
- 牙体牙髓病学牙髓疾病讲义
- 销售部工作目标分解表格
- 合规管理及问责办法
评论
0/150
提交评论