安全风险分级管控措施检查制度范文_第1页
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文档简介

第页共页安全风险分级管控措施检查制度范文一、制度目的为了加强企业的安全管理和风险管控,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度,明确安全风险的分级管控措施,建立风险监测和控制机制,防范和降低安全事故的发生。二、适用范围本制度适用于企业内所有部门及相关岗位,操作岗位按照风险等级划分。三、术语定义1.安全风险分级:依据风险程度的高低划分为一级、二级、三级风险。2.安全风险等级评估:根据风险的可能性和影响程度对风险进行评估,确定风险等级。3.风险管控措施:针对不同风险等级采取的安全措施。4.风险监测和控制:对各项安全风险进行监测和控制措施的实施和评估。四、分级管控原则1.风险等级划分原则:采取常规风险评估和专业评估相结合的方式,根据安全风险的可能性和影响程度,划分为一级、二级、三级风险。2.风险评估周期:每年进行一次全面安全风险评估,根据评估结果进行风险等级划分。3.管控措施划分原则:根据风险等级,划分相应的管控措施,一级风险采取最高级别的管控措施,二级风险采取适当的管控措施,三级风险采取较低级别的管控措施。4.风险监测和控制原则:对各项安全风险进行实时监测和控制,及时发现并处理潜在的风险因素,防范风险事件的发生。五、风险等级划分标准根据企业实际情况,制定如下风险等级划分标准:一级风险:1.可能性:极高可能发生并造成重大伤亡或财产损失。2.影响程度:造成严重的人员伤亡和重大经济损失的风险。3.典型案例:火灾爆炸、人员跌落、重大事故等。4.管控措施:(1)严格按照标准操作程序进行作业,严禁违章操作。(2)加强现场巡检,及时发现并处理风险隐患。(3)设备、设施的使用必须符合安全要求,严禁使用有问题的设备设施。二级风险:1.可能性:中等可能发生并造成一定的伤亡或财产损失。2.影响程度:造成一定的人员伤亡和经济损失的风险。3.典型案例:轻微火灾、轻微事故、人员轻伤事故等。4.管控措施:(1)加强岗位培训和操作规范,提高员工安全意识。(2)加强现场安全巡检,及时发现和排除安全隐患。(3)设备、设施的使用必须符合安全要求,确保正常运行。三级风险:1.可能性:较低可能发生并造成一定的伤亡或财产损失。2.影响程度:造成轻微的人员伤亡和经济损失的风险。3.典型案例:轻微火情、轻微事故、轻微人员伤害等。4.管控措施:(1)加强员工安全培训,提高安全意识和操作规范。(2)定期检查设备和设施的安全性能,确保正常运行。(3)定期组织演练和应急演练,提高应急响应能力。六、风险监测和控制措施的实施1.建立风险监测和控制体系,指定专职人员负责风险监测和控制工作。2.定期对各项安全风险进行评估和监测,发现风险隐患及时采取措施加以控制。3.制定风险监测和控制计划,明确控制措施和责任人,并按计划进行监测和控制。4.对发现的风险隐患和事故进行调查分析,并采取预防和改进措施,确保不再发生。5.加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作规范,确保安全生产。七、风险监测和控制效果评估1.定期对风险监测和控制措施的实施效果进行评估,对达不到预期效果的进行改进。2.及时总结和分享安全风险管理的经验和教训,提高全员的安全风险意识和应对能力。3.根据评估结果对风险等级的划分进行调整和优化,不断提高安全风险管理水平。4.建立监督和考核机制,对风险监测和控制工作进行监督和考核,确保措施的有效实施。八、违反制度处理对违反本制度的员工,将按照企业相关规定进行处理,包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等处理措施。九、制度宣导1.企业要加强对员工的制度宣导,通过培训、通知、会议等形式,让员工了解制度内容和要求,并签署知晓。2.制

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