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文档简介

第页共页工程部奖罚安全考核管理制度第一章总则为了进一步加强工程部的奖罚安全管理工作，提高员工的安全意识和责任意识，减少工程部的安全事故和责任纠纷，特制定本制度。第二章奖励第一条奖励的种类包括：物质奖励、精神奖励和表彰奖励。第二条物质奖励可以包括：奖金、礼品、节日福利等形式。第三条精神奖励可以包括：荣誉称号、特别表彰等形式。第四条表彰奖励可以分为个人奖励和集体奖励。第五条个人奖励可以根据员工的实际工作情况进行评估，评选优秀员工。第六条集体奖励可以根据工程部的整体表现进行评估，奖励表现良好的团队。第三章处罚第七条处罚的种类包括：警告、记过、记大过、降级、辞退等。第八条警告是对违反安全规章制度的员工进行口头警告，提醒其注意安全。第九条记过是对违反安全规章制度的员工进行书面警告，并作为员工档案的一部分。第十条记大过是对违反安全规章制度且造成重大安全事故的员工进行记录，并进行相应的处罚。第十一条降级是对违反安全规章制度并造成严重后果的员工进行职务的降级处理。第十二条辞退是对违反安全规章制度且造成严重后果或重大经济损失的员工给予辞退处理。第四章考核第十三条考核的内容包括：工作业绩、安全意识、安全作业、安全事故和责任纠纷的处理等。第十四条工作业绩的考核主要评估员工的工作情况和工作表现，根据工作结果给予相应的奖励和处罚。第十五条安全意识的考核主要评估员工对安全知识和安全操作规程的掌握情况，根据掌握的程度给予相应的奖励和处罚。第十六条安全作业的考核主要评估员工在工作中的安全操作情况，是否遵守安全规定，根据情况给予相应的奖励和处罚。第十七条安全事故和责任纠纷的处理是考核员工遇到问题时的处理能力和责任意识，根据处理情况给予相应的奖励和处罚。第五章责任第十八条负责按照本制度对工程部的奖罚安全管理工作进行具体执行。第十九条部门负责人对员工的奖励和处罚工作负有直接责任。第二十条被奖励或处罚的员工有权提出申诉。第二十一条对于存在工作纠纷的员工，应及时解决并记录在案。第六章附则第二十二条本制度自颁布之日

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