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文档简介
Word版本,下载可自由编辑年压疮护理小组的工作计划一、目的意义
为了进一步提升我院外科护理质量,有方案的提升我院医疗护理人员专业技术水平,提升外科专科医疗护理的基本理论和基础学问,并掌控多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素养的护理队伍。
二、工作目标
1规范术前备皮方法,削减切口感染发生。
2规范术前呼吸功能熬炼,削减术后肺部感染发生。
3规范痛苦管理,提升患者舒适度。
4严格体液管理,维持水电解质平衡及稳定。
5关注高危手术患者,减低手术风险。
6提升留置管道平安性,减低非方案拔管率。
7早期下床活动,促进康复。
8预防手术后低体温的发生。
9术后早期熬炼,削减DVT及肺栓塞发生。
10强化围手术期卧床患者皮肤护理,削减压疮发生。
三、详细工作职责
1.不断强化护理平安教育,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预,帮助制定医院专业护士人才培育方案,培育掌控外科患者护理技能的护理人才。
2.参与护理部领导的专科护理管理委员会,参与相应专科护理工作小组的工作。
3.组织、参与本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。
4.参与医疗查房,外科患病例、疑难病例争论,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理方案;组织院内护理睬诊,实施循证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。
5.掌控本护理学科进展的前沿动态,乐观组织本专科的学术活动,依据本专科进展的需要,确定本专科工作和研发方向;有方案、有目的、高质量地推广和应用专科一.强化护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督相关人员,并有监督检查记录。
3.强化重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者获得连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,留意培育护士慎独精神。
4.强化重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.强化重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教育,提升他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育同学的'沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确 、准时完整”,避让不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,日常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提升护士对突发大事的反应力量。
四.以病人为中心,提倡人性化服务,强化护患沟通,提升病人满足度,避让护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,积极做入出院病人健康宣教。
2.强化服务意识教育,提升人性化积极服务的理念,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。
3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。
五.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。
护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提升整改措施。
六.强化“三基”培训方案,提升在职护理人员整体素养。
1.每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。
2.每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识掌控急救器材仪器及抢救药品的使用。
3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并
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