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文档简介

第页共页公司车辆保养管理制度范本公司车辆保养管理制度一、目的本制度旨在规范公司车辆保养管理工作，确保公司车辆的安全、正常运行，延长车辆的使用寿命，节约公司的运营成本。二、适用范围本制度适用于公司所有的车辆保养管理工作，包括公司自有车辆和租赁车辆。三、车辆保养责任1.公司车辆保养负责人公司应指定专人负责车辆保养工作的协调和管理，确保保养计划的制定和执行。2.车辆保养人员公司应配备专业的车辆保养人员，负责具体的车辆保养工作，确保保养工作的质量和效率。3.驾驶员的责任驾驶员应按照公司制定的保养计划和要求，及时将车辆送到指定的保养点进行保养，严禁私自选择保养点。四、车辆保养程序1.保养计划公司保养负责人应根据车辆的使用状况、里程数和时间等因素，制定合理的保养计划，并将计划提前通知驾驶员。2.保养预约驾驶员应按照保养计划提前预约保养时间，确保顺利完成保养工作。3.保养点选择公司应选择具有一定信誉和专业设备的保养点进行车辆保养工作。4.保养工作保养人员应按照保养手册和要求，进行车辆的常规保养、更换零部件和润滑油等工作。5.保养记录保养人员应详细记录车辆的保养情况，包括保养时间、保养内容、更换的零部件和润滑油等，保养记录应保存至少两年。五、保养质量控制1.质量检验公司应定期对车辆的保养质量进行检验，确保保养工作的质量和效果。2.异常问题处理如发现车辆在保养后出现异常情况，保养人员应及时处理，确保问题得到解决。六、保养成本控制1.保养费用核准公司应设立保养费用核准制度，对保养费用进行审批和核准，确保费用的合理性和合规性。2.供应商管理公司应建立供应商管理制度，进行供应商的评估和选择，确保保养成本的控制和服务质量。七、违纪违规处罚对于违反本制度的行为，公司将按照公司内部规定给予相应的处罚，严重者可能面临纪律处分。八、制度修订和解释本制度的修订和解释权归公司所有，公司有权随时根据实际情况对本制度进行修订和解释

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