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文档简介

第页共页岗位交接班管理制度范文第一章总则为了规范岗位交接班行为，确保交接工作的有效性和连续性，提高工作效率和质量，特制定本岗位交接班管理制度。第二章交接班原则1.岗位交接班应遵循合理、安全、连续的原则，确保工作任务的顺利进行。2.交接班双方应保持积极的沟通与合作，共同完成交接任务。3.交接班双方应准备好完整的交接资料，保证后续人员能够顺利接手工作。4.交接班应尽量避免交接时间过长或过短，确保交接的顺利进行。第三章交接班内容1.工作详细情况（1）工作范围：详细说明工作涉及的范围和职责。（2）工作进展：交接人员应详细说明正在进行的工作和进展情况。（3）工作成果：交接人员应说明已经完成的工作成果和效果。2.问题和风险（1）存在的问题：交接人员应说明目前存在的问题和困难，并提供解决方案。（2）潜在风险：交接人员应提醒后续人员可能存在的风险和隐患，并提供预防措施。3.重要联系人和文件（1）重要联系人：交接人员应提供与工作相关联的重要人员的联系方式和背景介绍。（2）重要文件：交接人员应提供与工作相关的重要文件的存放位置和备份情况。4.工具和设备（1）工具和设备：交接人员应提供所使用的工具和设备的使用说明和维护情况。（2）密码和权限：交接人员应提供所使用的软件、系统等的密码和权限的管理情况。第四章交接班流程1.交接前准备（1）确定交接班的时间和地点。（2）清理工作现场，确保整洁无障碍。（3）备齐相关的交接资料和文件。2.交接班过程（1）双方确认身份并开始交接班。（2）交接人员按照第三章的内容进行交接。（3）接班人员逐一了解交接内容，并提出需要补充的问题。3.交接班完成（1）双方确认交接工作已经顺利完成。（2）交接人员向接班人员提供联系方式，以备后续需要咨询。第五章交接班考核1.交接班考核原则（1）交接班应按时完成，并完成相应的交接内容。（2）交接班工作落实情况应得到确认。（3）交接班记录应详细、完整。2.交接班考核方法（1）采用交接班确认单的方式进行考核，由交接人员和接班人员共同完成。（2）交接班确认单应包括交接班时间、内容和双方签名。第六章附则1.本制度由岗位交接班管理部门负责解释和修改。2.本制度自发布之日起开始执行。本制度自即日起生效。岗位交接班管理部门：_____________

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