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文档简介

工程部绩效奖金分配方案1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重2)请假按日奖金额*请假时间计发；国御温泉假日酒店5)员工当月事假累计休3天(工作日)或以上的免除当月奖金；员工当月病假累计休5天(工作日)或以上的免除当月奖金；7)违反公司及部门相关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例8)不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%,二次减发奖金50%;三次1)发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重水准，在奖金中按比2)员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月10%3)以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以1分为一个单位，4)设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导及一线部门投诉的，经查碑，受到领导嘉奖及其他部门认可者，按一定比例增加奖金；国御温泉假日酒店3)在工作中积极进取，宿舍卫生、办公室卫生积极打理，收到公司质检表4)发现事故苗头，即时采取措施，防止事故发生者，根据情况增加奖金发5)经常加班加点工做，不计报酬、不计个人得失者，根据表现增加奖6)对本专业的工艺流程或设备设施管理、维护，提出合理化建议，节约物料消耗或延长工具使用寿命者，增加奖金发放；7)信息反馈即时，数据提交即时，领导交代的任务完成即时，公司组织五、本方案在执行过程中需完善调整及未尽事宜，经工程部领导班子研究决定，报主管副总批准后执行。国御温泉假日酒店3、建立职位等级制度,开辟员工横向发展跑道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，在设计上保证员工收入水平较大涨幅，6、完善公司福利制度，调整福利制度的灵活性，建立在适度集中的基础上自助式福利行调整，保持薪酬体系的动态涨跌，促使公司薪酬制度逐步实现市场化、企业化。

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